淺析電力工程施工中的進度控制與安全管理分析

李政陽 郭毅 胡亞偉 徐克軍

摘要：電力事業(yè)發(fā)展過程中，為確保電力工程施工質量可靠，在電力工程施工過程中須加強安全管理和進度控制，確保工程項目在安全的前提下，按時、按量完工，充分發(fā)揮電力工程的重要作用，提升工程經濟效益。對此，需要電力工程施工單位正確認識進度控制以及安全管理的重要意義，詳細梳理工程施工中在進度控制以及安全管理方面存在的不足，結合現狀采取有效措施，加強進度控制，優(yōu)化安全管理。

關鍵詞：電力工程;施工;進度控制;安全管理

1電力工程施工中進度控制與安全管理狀況

在電力工程施工過程中，對進度控制工作提出了較高的技術要求，此項工作涉及的因素比較多，由于目前部分管理人員缺乏管理經驗，不能很好地開展進度控制工作，再加上施工管理方未明確劃分各部門的具體職責，進度控制管理方案不完善，使進度控制工作在實際開展中相對混亂，一旦出現問題，各方相互推諉責任，影響問題的及時解決，不利于進度控制。另外，在電力工程施工進度控制中體現了多元化的特點，由于電力工程施工環(huán)境較為復雜，工作流程繁雜，部分施工人員人為降低施工難度，未按照施工方案有序施工，導致整體施工組織比較混亂，對施工進度控制產生了嚴重影響，干擾了施工進程。

在電力工程施工過程中還存在較多的安全管理問題。首先，一些施工人員安全意識不強，比如，在一些高空作業(yè)中未按照有關規(guī)范佩戴安全裝備，使得施工人員處于高風險環(huán)境中，存在較大的安全隱患;其次，電力施工現場分布著較多的危險設備，而一些管理人員未針對危險區(qū)域設置安全防護欄，使施工人員在施工作業(yè)中面臨較大的安全風險;還有一些施工單位在施工之前未對施工人員做好安全培訓，使得一些施工人員不能正確認識到自身在作業(yè)中面臨的安全隱患，無法識別危險源，并且施工中缺乏安全意識，不能嚴格按照安全管理規(guī)范施工作業(yè)。

2 電力工程施工中進度控制與安全管理重要性

在電力工程施工過程中，做好安全管理工作并把握好施工進度可使電力工程有序進行，并保證建設過程及其投入使用后的人身及財產安全。同時，有助于提升相關施工企業(yè)的整體管理水平，促使施工單位不斷優(yōu)化管理體制，從根本上提升施工隊伍的綜合素質。另外，在電力工程施工過程中加強安全管理與進度控制，有利于優(yōu)化施工環(huán)境，在施工現場營造安全、有序的工作氛圍，使各項工作依次進行，提升電力企業(yè)的經濟效益。

3電力工程施工中的進度控制方法

3.1施工安排

為加強進度控制，保證施工質量，管理人員要結合電力工程項目的具體要求制訂施工計劃，并在施工中嚴格落實施工規(guī)劃，確保電力工程有序施工。施工前期準備環(huán)節(jié)，施工單位要合理規(guī)劃人力資源，做好各部門的溝通工作，使各部門相互配合，事先討論施工中可能面臨的安全隱患和影響施工進度的問題，經過討論制訂解決方案。電力工程施工規(guī)劃落實過程中，有關政府部門要全面加強監(jiān)督管理，尤其要對施工材料以及施工設備展開定期或不定期的質量監(jiān)管，保證施工規(guī)劃有序推進。此外，在電力工程施工前期，還要做好預算管理，對施工規(guī)劃所需資金進行合理預算，同時，在信息化管理平臺中公示預算結果，為施工進度管理提供可靠依據和參考。

3.2工作準備

要在電力工程施工過程中加強進度控制，首先，要做好項目組織工作，為控制施工進度奠定堅實的基礎。工程項目施工中要嚴格依據項目要求有序施工，施工單位要結合現場實際情況，針對各施工環(huán)節(jié)合理分配施工人員，并要求施工人員具有專業(yè)的施工技術，在施工中各司其職。因為電力工程具有較強的復雜性，需要在施工前做好準備工作，尤其是項目負責人，要充分做好前期準備工作，及時到施工現場展開全方位的考察，結合現場實際情況恰當地選擇施工材料與施工設備等，同時，要合理分析施工現場的環(huán)境要素、土壤因素等，將所收集的數據進行整理與歸納，參考相關數據完善施工計劃。

4電力工程施工中的安全管理方法

4.1 全面防控準備

在電力工程施工過程中，為加強安全管理，要把“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念貫穿始終，并加強全員的安全控制意識。為保證電力工程施工安全有序，關鍵是要預防發(fā)生安全事故，全面控制施工中存在的安全隱患。在安全預防工作開展中，要求管理人員嚴格按照有關規(guī)范加強現場勘察，全面查找并詳細分析施工危險點，針對性地制定安全控制策略，并在施工全過程嚴格落實。在工程施工之前，要組織工作人員進行一系列安全培訓，使所有施工人員具有強烈的安全意識，要求其在實際施工操作中嚴格按照有關規(guī)范進行標準化施工。在施工期間要做好動態(tài)監(jiān)督工作，要求所有施工人員遵守國家有關規(guī)定，嚴禁在施工中出現違規(guī)操作，一旦發(fā)現違規(guī)操作現象，要嚴厲禁止，針對違規(guī)操作行為發(fā)出安全整改通知單，加強安全教育并適當處罰，構建閉環(huán)管理系統，嚴防安全事故。

4.2 著重風險管理

電力工程施工全過程加強風險管理，有助于減少出現安全事故，維護施工人員的人身安全。在電力工程施工中展開風險管理工作，要詳細分析項目施工情況，全面梳理并預判施工過程中有無安全隱患存在，針對安全隱患制定規(guī)避與解除策略，有效預防施工中發(fā)生安全事故。隨著我國電力工程施工技術的發(fā)展，在實際施工中仍不可避免地存在安全隱患，且在施工進度不斷推進期間會面臨越來越多的安全隱患，若單一根據安全管理經驗進行安全管理，將無法防范施工中面臨的所有安全隱患。所以，需要管理人員樹立強烈的風險管理意識，對施工中可能出現的安全風險與隱患事先展開全面分析。

5 結束語

所以，在電力工程施工過程中，要高度重視進度控制和安全管理工作，明確安全管理以及進度控制工作中存在的不足，針對性地制定安全管理及進度控制策略，確保電力工程在規(guī)劃時間內保質保量地完成，同時，在施工全過程杜絕安全事故的發(fā)生，推進電力行業(yè)穩(wěn)定、長足發(fā)展。

參考文獻

[1]彭松斌. 淺析電力工程施工中的進度控制與安全管理[J]. 2022（2）.