建筑工程全過程造價控制及合同管理研究

盧曉旭

摘要：新時代背景下，我國經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，人們對建筑工程的要求也越來越高。為了有效促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，滿足人們對建筑工程的需求，一方面要做好建筑工程的全過程造價控制工作，另一方面還要開展有效的合同管理工作，在保障建筑工程質(zhì)量的前提條件下，促進(jìn)建筑工程經(jīng)濟(jì)和社會效益的不斷提升。本文主要針對建筑工程全過程造價控制及其合同管理的策略進(jìn)行了探究，希望能夠為建筑工程的發(fā)展提供一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程造價;控制;合同管理

引言

建設(shè)工程全過程的造價控制與合同管理對優(yōu)化企業(yè)管理形態(tài)具有極為重要的作用。本文旨在從多階段分析建設(shè)工程的造價控制及合同管理方案，建議相關(guān)參建參管單位通力合作，積極強化對預(yù)算、資金、風(fēng)險的防控管理，在滿足項目的基本質(zhì)量的前提下，不斷降低所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本，提升資金綜合利用率。

1建筑工程全過程造價控制及合同管理的重要價值

其一，能夠為建筑工程的施工活動的順利開展提供有效的保障。通過建筑工程全過程造價控制及合同管理工作有效開展，能夠讓工作人員對施工過程中存在的相關(guān)問題進(jìn)行及時有效的發(fā)現(xiàn)，并采取相關(guān)的應(yīng)對措施對問題進(jìn)行及時準(zhǔn)確的解決，以免問題嚴(yán)重對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度造成嚴(yán)重的影響，增加施工的成本，從而提高資金的利用率，科學(xué)合理的安排施工活動，確保建筑工程施工作業(yè)順利有效開展。其二，能夠為建筑工程節(jié)省一定的施工建設(shè)成本。在建筑工程施工作業(yè)開展的過程中，通過建筑工程全過程造價管理及合同管理工作的有效開展能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場人力、物力、財力等各方面的統(tǒng)籌安排。為施工現(xiàn)場作業(yè)的正式開展奠定良好的基礎(chǔ)，為施工質(zhì)量提供有效的保障，從而在一定程度上為建筑工程節(jié)省一定的施工成本。

2建筑工程全過程造價控制

2.1設(shè)計階段投資控制

在設(shè)計階段要施行招標(biāo)制度，經(jīng)專家判定后選擇合適的設(shè)計單位。同時，招標(biāo)時要有切實可行的設(shè)計方案和經(jīng)濟(jì)方案，讓各設(shè)計單位參加競標(biāo)。中標(biāo)的設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位設(shè)計任務(wù)委托書的要求和設(shè)計合同的規(guī)定，在滿足項目質(zhì)量的前提下，盡量選用造價經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化方案，努力將圖紙的造價控制在委托設(shè)計的概算投資之內(nèi)。造價控制工作在整個工程實施的全過程中都能夠發(fā)揮出其重要的價值。同時，相關(guān)工作在實施的過程中需要實施動態(tài)化控制。從當(dāng)前工作形勢下各個階段工作控制的特點分析能夠知曉，設(shè)計階段的造價控制工作對于整個項目而言都是十分關(guān)鍵的。應(yīng)該說，造價控制工作需要在投資決策階段便開始進(jìn)行深度思考，這樣才能夠就此制定出更為科學(xué)合理的工作方案。如果投資決策工作在實施的時候無法確定具體方案，想要實現(xiàn)精準(zhǔn)投資并非易事。民用建筑的設(shè)計方案存在較大差異性，造價內(nèi)容也相差甚遠(yuǎn)，造價工作一定要符合工程的實際需求。

2.2招標(biāo)階段造價控制

批準(zhǔn)的項目工程概算原則上為該招標(biāo)項目工程的價格上限，不得突破。建設(shè)單位應(yīng)組織工程造價師或造價咨詢公司對工程量清單進(jìn)行編制，對招標(biāo)最高限價做好分析和充分的市場調(diào)研，在保證質(zhì)量、滿足技術(shù)和功能運營要求的前提下，選用合理的工程材料，使招標(biāo)工程項目的造價在招標(biāo)之前得到控制。同時工程量清單編制完成后需經(jīng)建設(shè)單位和造價咨詢公司共同審核確認(rèn)，并形成書面審核意見。審核重點包括清單特征描述、綜合單價構(gòu)成、工程量計量、措施項目費內(nèi)容、規(guī)費和稅金的標(biāo)準(zhǔn)等。

2.3對建筑工程結(jié)算環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的造價控制

在建筑工程全過程造價控制工作當(dāng)中，結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制工作是特別重要的。首先要搜集和整理相關(guān)的資料，這可以為建筑工程造價控制工作的順利有效完成奠定良好的基礎(chǔ)。施工企業(yè)要根據(jù)自身以及工程的實際情況制定相關(guān)的造價控制制度，從而實現(xiàn)資料搜集整理的規(guī)范化和系統(tǒng)化。并且工作人員還要發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，利用計算機(jī)對相關(guān)的資料進(jìn)行搜集整理和存儲，為后續(xù)造價控制工作的開展提供有效的參考價值。其次，對竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格審核。竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的造價控制工作的質(zhì)量在一定程度上直接影響著建筑工程全過程造價控制的水平和質(zhì)量。因此工作人員一直要促進(jìn)各部門做好相關(guān)的協(xié)同工作，加強各部門之間的溝通和交流，針對竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而保障造價控制的結(jié)果。

3建筑工程合同管理工作采取的相關(guān)措施

3.1加大合同管理力度，確保合法性與嚴(yán)密性

為了確保工程承包合同的完全履行，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)將工程承包經(jīng)營作為整頓和規(guī)范市場的重要內(nèi)容。加強對合同履約的管理，嚴(yán)格把關(guān)。對于沒有足夠資金的項目，不能進(jìn)行任何形式的施工，不能進(jìn)行招標(biāo)，不允許施工許可;堅決取締墊資、帶資施工現(xiàn)象，努力凈化建筑市場，進(jìn)一步維護(hù)承包商的合法利益。強化民法規(guī)范意識，降低合同糾紛發(fā)生承包商在訂立合同時，由于法律意識不強，合同條款常常沒有經(jīng)過仔細(xì)的斟酌和仔細(xì)的約定，就是草率的訂立，尤其是對于違約的責(zé)任，沒有明確的約定。這些都是造成施工合同糾紛的直接原因。所以，在合同訂立時，必須仔細(xì)地檢查合同的合法性和嚴(yán)密性。

3.2對建筑工程的擔(dān)保制度和保險制度進(jìn)行有效落實

隨著建筑工程市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程在建設(shè)過程當(dāng)中還要對其擔(dān)保制度和保險制度進(jìn)行有效落實，這不僅可以滿足建筑工程市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，而且還可以最大限度的保護(hù)相關(guān)人員的合法權(quán)益，這在一定程度上有助于建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展。工程款支付擔(dān)保制度在工程建設(shè)過程當(dāng)中的有效落實，可以有效避免出現(xiàn)工程款拖欠的現(xiàn)象，從而有效保障相關(guān)人員的利益不受損失。

結(jié)束語

在工程建設(shè)的全過程中，工程造價的控制及合同管理的成效很大程度地影響了工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，是保證工程順利實施的重要環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)建設(shè)部門要注重工程全過程造價的控制及合同的管理工作，完善合同管理力度，以便提高管理效果，充分降低工程的建設(shè)成本，提高建設(shè)部門的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn)

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