論建筑工程造價超預算的原因及控制

雒建珍

摘要：近些年來，隨著我國居民生活質量的不斷提高，促進了城市化建設的發展得到了空前的提高。然而，在新時代背景下，我國建筑工程行業取得了矚目的成績，其已經逐漸成為我國經濟發展中非常重要的產業。因此，為了確保建筑工程行業發展得更加穩定，建筑企業不僅需要將建筑工程造價預算作為重點工作，還需要不斷提高建筑工程造價管控能力。然而，從我國目前建筑工程行業的實際發展情況來看，工程造價超預算現象屢見不鮮。基于此，本文全面分析了建筑工程造價超預算的原因，然后根據分析提出了富有建設性的解決方案，以有效避免建筑工程造價超預算問題。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;超預算;原因及控制

引言

目前，我國處于多種經濟形態并存的狀態，以往的造價管理模式已不能滿足現代社會發展的需要。

1建筑工程預算的基本概述

建筑工程預算是指建筑工程施工期間，以國家相關法律為基本前提條件，并且以建筑工程規范行為準則，預測建筑工程建設需要消耗的資金，然后在相應階段合理投入資金。建筑工程施工能否在規定時間內完工，通常與建筑工程造價的科學性有著密切聯系。在預測建筑工程項目成本時，優質的工程造價既能為工程施工圖紙設計提供有力的參照依據，也能確保建筑工程資金能得到最大化的利用，從而促進建筑企業有效控制建筑工程每項施工流程、建筑工程施工質量和進度，最終為建筑企業實現經濟效益最大化奠定基礎。

2建筑工程造價超預算的原因

2.1工程造價預算編制缺乏科學性

在施工期間，一些建筑企業沒有重視工程造價預算編制的科學性，一些工程預算人員沒有重視施工組織設計方案的論證工作，導致工程造價預算編制存在很多問題，編制的工程造價預算無法為建筑工程造價控制提供有力的參照依據。例如，在編制建筑工程造價預算時，有些預算人員不重視預算編制工作，沒有嚴格審核編制內容，工程造價預算編制普遍存在漏算、錯算、重算等現象，加上預算人員沒有及時處理這些問題，以致嚴重影響了工程造價預算控制效果。總之，工程造價預算編制缺乏科學性，會導致建筑工程成本預算存在許多問題。

2.2建筑材料市場波動較大

由于建筑工期長，建筑材料的價格受到建筑行業發展、國內外經濟環境和市場通貨膨脹的影響，價格波動較大。雖然建設單位在施工前進行了市場調研，但建筑工程會受到許多不可控的因素影響。建筑市場的形勢會影響建材，建筑工程所需的原材料數量是非常大的，當原材料單價上漲時，施工造價預算就會超支。建筑材料的更新換代造價很高，尤其是環保材料的價格，如果在施工階段進行審計，會因為原材料的改變導致前期造價的損失，在初始階段，原材料的積累也會造成一定數量的資源浪費，公司資金的損失也會導致項目成本超支。此外，新材料的引入將對項目后期的施工產生重大影響。

2.3工程預算人員能力有待提升

實際上，工程預算人員的個人素質是影響造價控制水平的主要因素，預算人員的能力在很大程度上影響著工程造價，如果人力資源不足，就會大大增加預算超支的風險。為了滿足造價預算的需要，作為工程造價預算人員，必須轉變思維方式，不僅需要掌握先進的造價技術和造價管理理念，還需要具備專業素質，增強責任感，全面了解項目參數，提高編制的準確性。但是從目前的情況來看，很多人對項目成本了解不夠，存在誤解，與實際工作要求不一致。如果不解決這個問題，不僅無法保證造價水平，而且在工程預算中還可能出現差錯，影響造價的可靠性和工程的整體質量。

3論建筑工程造價超預算的原因及控制措施

3.1實現造價預算編制的科學性

如前所述，在造價預算編制過程中，一些非常因素、特殊因素通常較容易被忽視，從而導致預算的不完備，而這些因素往往是跟建筑項目密切相關的。因此，為實現造價預算的科學、完備，預算編制人員應深入施工現場來了解每個建筑項目的具體情況，將設計圖紙與項目實地相結合，以發現每個項目獨有的考慮因素。

3.2精準預測建筑市場材料價格

建筑工程建設單位應當關注影響材料市場價格波動的因素，并對這些因素進行預測和分析，全面加強對工程造價的控制，降低工程造價超出預算的可能性，使工程造價預算更加準確。在正式開工前，施工單位必須派專業人員監控市場環境下材料價格的波動，準確預測浮動價值，確保所獲得信息的真實性和及時性。負責項目造價控制的人員應具有較強的市場控制能力。在項目預算范圍內，必須預留足夠的預算空間，最大限度地同市場價格波動保持一致性，降低施工過程中預算超支的總體可能性。

3.3增強相關人員的核心素養

影響項目成本的因素有很多，其中包括員工的素質，如果員工的素質不能滿足工作的實際需要，會降低項目的專業性。事實上，工程造價預算是系統的、全面的，這就要求專業人員必須掌握全面的成本知識，合理、靈活地使用成本工具和相關技術，同時還要了解法律法規，明確造價控制點。在編制項目預算時，一定要保持認真的態度，科學合理地執行造價預算，保證相關工作的順利進行，培養專業精神。通過一系列方法，對超支問題進行合理控制，確定適當的成本計算方法，以幫助成本經理認識到其責任和成本控制的重要性，并建立正確的預算概念，大大提高預算質量。從預算人員的角度，有必要找出造成超支問題的原因，通過經驗和實際情況避免和減少超支的可能性，在第一時間給出解決方案，科學預測預算情況，并采取適當措施來解決問題，從而避免預算問題。

結語

綜上所述，建筑工程造價超預算問題已經制約了建筑企業的發展。因此，工作人員在開展工程造價預算編制工作期間，必須綜合考慮每項影響因素，并且根據建筑企業的實際情況來控制建筑工程造價，以避免建筑工程造價超預算。

參考文獻

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