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綠色建筑工程造價預算成本控制要點探究

2021-05-16 05:25:01張麗娟
電子樂園·中旬刊 2021年6期
關鍵詞:成本控制要點

張麗娟

摘要:生態環境的不斷惡化讓人們越來越重視對生態環境的保護,尤其是對于建筑行業這一資源消耗量大、污染排放量高的領域,社會公眾的關注度越來越高。為實現節能、減排、環保這一戰略性目標,保障建筑行業可持續發展,建筑行業當前開始大力推行新型綠色建筑工程,在盡可能節省造價成本的基礎上使用更多綠色、環保的建筑材料,這也是各大建筑企業未來發展的主要目標。在不斷推廣新型綠色建筑的過程中,未來傳統建筑的建設數量將不斷減少,新型綠色建筑在城市建筑中的比例將不斷增大,為創建綠色城市不斷夯實基礎。

關鍵詞:綠色建筑工程;造價預算;成本控制;要點

前言:綠色建筑能夠為居民提供更加舒適、安逸的居住環境,能夠進一步促進建筑物與自然環境的和諧相處。因此新型綠色建筑的推廣與發展,不僅可以緩解環境污染、能源消耗等問題,還可以滿足人們對建筑功能、居住環境提出的要求。針對綠色建筑工程施工,施工單位要盡可能使用環保、綠色的建筑材料,同時還應當加強對綠色景觀的設計與建造,切實提高建筑的整體環保水平,在實現施工成本控制的同時,還能夠提高綠色建筑工程的經濟與社會效益。

1.提高新型綠色建筑工程造價預算水平的方法

1.1 重視造價人員綜合素質的提升

在新型綠色建筑工程中進行造價預算編制,是一項非常繁瑣的工作,對造價人員的專業水平、綜合素質有很高的要求。造價人員作為專業的預算編制熱反應,其綜合素質高低直接影響工程造價預算的質量以及準確性。在新型綠色建筑工程中,無論是使用的施工材料還是運用的施工技術,都與傳統建筑工程有很大的差異,因此為了確保預算編制的科學性,造價人員必須熟練掌握造價預算相關知識與技能。造價人員在上崗前,都需要接受專業的培訓和考核,企業應當著重對造價人員的知識水平、綜合素質進行考察,確保造價人員的個人水平能夠滿足新型綠色建筑工程造價預算的需求。

1.2 做好預算編制工程

為了進一步保障新型綠色建筑工程的施工效率與質量,在進行預算編制之前需要深入實地展開調查,深入了解項目的每一個階段。在施工結束以后還需要對施工現場進行勘查,進一步確保預算編制結果的準確性。對于造價人員來說,諸如更工棚搭設、水電使用等與施工有關的環節也應當抱有較高的關注度,并將其納入預算報表當中。另外,預算人員還需要詳細閱讀施工方案、詳細閱讀設計圖紙,后續工作的開展必須結合設計圖紙進行,在不影響正常施工進度的基礎上,有序對預算報表進行編制。

1.3 實施動態化管理

新型綠色建筑工程造價預算結果,會隨著材料價格的起伏而產生一定程度上的波動,施工成本也會受到多方面因素的影響,嚴重甚至會影響施工的進度。而傳統靜態化管理的方式,不利于對處于持續波動狀態下的實際工程造價進行掌控,導致實際造價與預算結果存在較大變差,因此實施動態化管理手段是非常重要的。在這個過程中,造價人員可以采用BIM技術對后期造價進行有效預測,通過建立三維建筑模型的方式,明確后續施工中工程造價可能會出現的變化。通過建立和觀測模型的方式,針對后續施工中可能會增加造價成本的環節,施工單位還應當加大管控力度,盡可能縮小造價預算與實際造價之間的差距。

2.加強新型綠色建筑工程成本控制的措施

2.1 構建完善的成本控制體系

在當前的建筑工程項目中,許多施工單位仍然采用的是垂直管理的模式對成本進行控制,在這種模式下進行成本管理和控制復雜性非常強,尤其是在數據傳輸、轉換的過程中會受各方面因素的影響,同時造價預算的準確性也無法得到有效保障。針對這一問題,在新型綠色建筑工程項目中應當對成本控制環節進行適當縮減,采用扁平化的成本管理方式,最大限度保障相關數據、信息的準確性,不斷引進和應用先進技術,著力解決各參加方之間存在的信息孤島問題,構建完善的成本控制管理體系,為降低新型綠色建筑建造成本創造良好的條件。在這個過程中,建設單位還應當落實監督責任,確??梢詫⒊杀究刂迫蝿章鋵嵉礁鲉挝弧⒏鞑块T以及全體施工人員頭上,通過密切監督與考核的方式,實現成本控制體系價值最大化。

2.2 在確保工程質量的基礎上做好成本控制工作

在綠色建筑工程施工中,施工單位必須明確國家對于新型綠色建筑工程提出的最新標準,嚴格按照國家標準開展工作,進一步完善關于新型綠色建筑的成本控制方案。在這個過程中,需要加強對建設成本、設備成本、開發費用等方面的全面預算,同時編制出完善的成本控制報告。施工單位應當從工程質量方向入手,嚴格限定資金投入,不斷采用新工藝、新技術在持續強化工程質量的同時實現對成本的控制。

2.3 做好合同管理

建筑企業在承建新型綠色建筑工程項目之后,需要結合建造規范建立完善的分析系統,持續加強對合同的管理和發包環節的控制,最大程度降低不同環節可能會產生的經濟損失。工程合同的簽訂對于建筑企業來說也是非常重要的,在這個過程中企業應當遵循合同管理的基本源自,詳細地將成本管理相關內容納入工程合同,進一步明確各參建方在成本控制中的責任。同時在雙方簽訂工程合同的過程中,還需要增加一切約束條例,避免承包方在后續施工中做出一些影響成本控制的投機行為。無論是建筑企業還是施工單位,還需要妥善保管好工程合同,一旦出現工程合同丟失的情況則需要根據工程合同第一時間向對方索賠。雙方簽訂的工程合同,內容上必須對雙方職責、權益進行明確劃分,必須在工程合同管理不當的情況下對后續施工進度造成影響。

3 結束語

在時代不斷進步的過程中,我國逐漸提高了對“節能減排”的重視程度,積極倡導傳統建筑朝著綠色建筑方向發展。對新型綠色建筑工程的成本進行控制,必須有優秀的人才做保障,并充分結合工程合同要求與施工現場實際情況,提前做好造價預算工作,最大限度控制造價預算與實際造價之間存在的偏差,有效提高新型綠色建筑工程的經濟與社會效益。

參考文獻

[1]謝潔珩.綠色建筑工程造價預算與成本控制研究[J].住宅與房地產,2021(23):60-62.

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