建筑工程施工現場管理的優化策略解析

莊啟勝　劉福祿　李英杰　陳凱

摘要：隨著經濟的快速增長，建筑工程的建設規模逐漸擴大，建設難度也日益加大。只有切實做好建筑工程項目管理工作，加強施工現場管理，及時處理好施工過程中存在的問題和不足，確保施工效率和質量，才能達到建設工程的標準和要求。工程項目管理中施工現場管理優化與完善的相關內容，旨在提高建筑工程建設質量與效益，促進建筑行業可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;現場施工管理;策略分析

引言

施工現場管理作為整個建筑工程項目管理中的重要基礎，是決定建筑工程建設水平的關鍵因素。為了提升建筑工程的安全性和穩定性，需要做好施工工作，把握施工階段各個環節的質量。

1. 建施工施工現場中存在問題

1.1建筑框架存在偏差

在建筑工程進入框架結構規劃階段時往往會出現條形規格不符合實際施工要求的情況，集中力相對較高。同時，由于條形基礎面積相對有限，在利用墻體向地基擴散時，結構的基礎地基必然會受到影響。因此，在構建建筑框架時，需要在最初階段科學計算受力模型，以避免因數據偏差而影響建筑的穩定性。

1.2現場安全管理水平低

許多建筑工程中，施工現場安全管理水平低，導致安全管理工作效率低，影響建設項目進度和質量。部分施工企業安全管理和監督機制不健全，存在安全巡視、檢查工作無法落實等問題，給施工現場帶來隱患。另外，由于建筑工程施工現場的安全管理水平相對較低，一些安全管理決策無法實施，降低了建筑工程建設的水平，阻礙了安全管理作用的發揮。

1.3施工材料質量問題

在建筑工程施工過程中，施工材料質量管理是整個施工現場管理的重點內容。施工材料的質量會對建 工程建設質量產生影響。隨著建 材料市場的發展與壯大，施工材料的種類逐漸增多，加大了對施工材料質量甄別的難度。目前，在一些建 工程中，由于其施工材料存在質量問題，對建 工程施工現場管理工作的開展造成了不同程度的影響，并降低了建 工程的施工效率。另外，如果建 工程施工材料存在質量問題，會給后續施工環節帶來很多安全隱患，甚至引發安全事故，

2.建筑工程施工現場管理的優化策略

2.1加強建筑框架的認真考察

在施工過程中，要充分對現場施工全過程工作進行認真考察監督，對質量檢查手段和技術人員進行不定時監督，防止施工條形規格不符合實際施工要求，有效控制錯誤的發生，確保建筑工程的整體質量。科學計算受力模型，使建筑框架減小偏差，有效的保證建筑質量和建筑工程的順利實施。施工單位管理人員必須了解和掌握施工技術、施工工藝、招標及施工管理等方面的內容。施工人員要做好前期的測量、對接和審核，編制施工測量方案，控制網點測試成果，統一上報監理審批，確保施工質量。

2.2制定科學的現場施工管理

建筑工程施工中現場管理是監督施工是保證質量的重要方式，但是在實際落實中仍然有很多人忽視現場管理工作的重要性，導致工程質量難以保障。而提升現場施工管理工作效率的主要方式是對施工管理制度的完善，建設現代化建 企業施工管理理念。首先，明確現場施工管理制度，通過制度明確施工管理內容，落實管理工作。施工現場管理涉及到的內容比較多，而且復雜，各項工作的開展都需要有明確的規范才能夠保證施工現場工作的有序開展。在現場施工管理制度構建中可以設置獎勵機制以及責任機制，對施工工作進行約束。同時構建科學的現場管理組織體系，對各項管理內容進行明確，并標注各項內容的責任人，使現場管理呈現系統化囹。其次，現場管理采取項目經理制度，下設總工程師和項目副經理，負責總管現場施工。通過現場管理制度的制定，可以使各個部門的管理人員都能夠做到有據可依，提升現場施工管理效果和質量。因此，必須重視工程管理方式的改革，使之與現實需求有機聯系起來，以保證項目的科學、高效，從而推動整個產業的健康發展。為此，施工企業應加強對工程管理工作的重視，保證科技成果在建筑施工的應用。

2.3加強施工材料的管理

眾所周知建筑工程施工中施工材料是構成施工結構的重要因素，施工材料管理直接影響建工程施工質量，如果施工材料劣質施工體的質量也必然難以保證。所以加強對建筑工程施工材料管理尤為必要。建工程施工現場管理中，需要加強對施工材料性能和質量的控制，保證符合施工標準。在施工材料的采購中要求供應商出具材料的質量合格證，并對材料性能進行檢測。在材料進場前還需要再檢測，保證材料符合施工標準。檢查完畢后根據材料性能科學選擇存儲方式，不得隨意堆放，防止影響材料性能，或者造成質量問題。

2.4 對監理人員加大業務培訓力度

要想全面順利地開展建筑工程質量監督和管理工作，除了應對有關制度體系進行完善之外，借助專業人才的力量也極為關鍵。應針對管理人員和監理人員加大技術培訓力度，在固定的時間組織建立人員開展資格培訓考試，要求必須獲得相關證件才能正式上崗。與此同時，監理工作人員需要全面掌握各項監督方式，充分了解與市政工程存在聯系的法律制度以及經濟知識，加強對質量問題進行鑒別與處理的能力。要促進市政工程質量監督管理良好發展，就必須嚴格對監理機構進行檢查，并對質量行為進行規范，嚴格市場準入，構建年度綜合評價、過程監管體系，就質量行為存在不規范情況的監理企業而言，應采取有效措施將其徹底消除或予以限制，促使監理能夠樹立起良好的責任感。

結語

由于我國建筑行業的發展起步較晚，管理人員缺乏對于工程現場檢查的了解，目前在建筑工程現場檢查過程中還存在著很多不足，不能及時有效地發現建筑工程問題。為加強現場管理質量需要注意提高檢查和檢測管理水平，通過科學合理的現場監督和檢查切實反映出建筑工程項目的實際狀況，及時發現并處理施工質量安全隱患。進而促進經濟的快速增長，建筑工程的建設規模逐漸擴大。

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