市政工程施工中的安全管理與質量控制

任川

摘要：在工程的施工過程中，不但應該重視施工的質量水平，還應該加強對安全管理工作的控制力度，尤其是在市政的工程項目中更應該加強對施工環節的質量管理和安全管理程度，才能夠保證很多工程項目的順利開展以及保證最終的質量符合要求，所以需要針對管理工作中常見的一些問題進行具體分析，并且制定出更加完善的措施進行改變。

關鍵詞：市政工程施工;安全管理;質量控制

Abstract： In the construction process of a project， not only should pay attention to the quality level of construction， but also strengthen the control of safety management， especially in municipal engineering projects， the quality management and safety management level of the construction process should be strengthened. In order to ensure the smooth development of many engineering projects and ensure that the final quality meets the requirements， it is necessary to conduct specific analysis on some common problems in management work， and formulate more complete measures to make changes.

Keywords： municipal engineering construction; safety management; quality control

引言：

隨著我國建設了越來越多的市政項目工程，隨之出現的質量問題和安全問題也逐漸受到了人們廣泛的重視。尤其是各種市政工作確立的工程項目對社會的正常發展和咱們的日常生活都具有非常重要的意義和作用，所以在項目進行施工的過程中更需要注意安全方面和質量方面的控制工作，只有這樣才能夠更好地提升項目的整體質量水平。

一、目前的施工現狀

（一）管理的工作意識比較少

市政開展的工程項目通常是為我國的社會經濟發展和人們的日常生活提供一定的便利，而且投入了很多的成本資金來運行這項工程，所以應該更加重視項目的安全程度和質量問題。但是目前存在比較普遍的問題情況就是在管理工作的正常運作中，依然存在有很多施工單位忽視安全施工的重要性，并且在質量水平的控制方面也并沒有做到嚴格的管理和監督。有很多施工單位在工程的建設過程中，并沒有認識到加強對施工的質量和施工過程的安全管理工作對項目來說具有多重要的意義，所以只一味的要求施工人員加快施工的進度和效率，爭取快速地完成工程建設獲得最終的效益，但是在這一過程當中并沒有嚴格的執行管理和監督的工作，導致很多工程在施工人員的施工作業壓力方面出現了大幅的增加，在這樣的情況下不但在施工的質量方面得不到保證之外，還會因為缺少必要的安全作業意識和安全管理工作出現很多危險事故，對現場的所有人員造成潛在的安全威脅[1]。

（二）管理的工作不規范

在很多市政的工程在管理工作的落實方面并沒有依照嚴格的標準進行管理，所以在很多工程完工之后也無法順利的通過驗收工作，在整體的質量方面也會出現難以預料的問題情況[2]。管理工作的實行標準不規范和實施的力度不足都會影響到施工單位的信譽和工程的質量，而且還會破壞施工環境的安全程度，對很多工程來說無法做到嚴格有效的管理工作就會失去對工程的控制能力，不但在施工的質量方面無法進行有效的管理和控制之外，還會因為質量存在問題可能會影響到工程項目的整體安全，一些相關的檢測和驗收工作如果沒有相關的標準進行約束和管理，那么就會有很多工程缺少實際的管理和監督，也無法保證工程的施工質量水平能夠達到要求的標準[3]。

（三）材料容易出現問題

因為在施工的過程中材料的使用情況也會對工程的正常施工情況和作業質量帶來非常重要的影響，所以必須要在原材料的管理工作當中做到一定的重視。目前在這一環節中出現的問題也是在很多項目中比較常見的問題情況，直接涉及工程的施工質量和施工作業環節的正常開展情況。有很多施工單位為了能夠節約成本在選擇節約使用的過程中，通常都會選擇在材料的購買和使用中大量的減少花費的資金，但是盲目的減少材料的成本就會直接影響到很多工程作業環節的正常進行，而且也直接影響到了工程的整體施工質量，并不能很好的保證施工質量可以達到標準要求，并且使用不合格的材料產品還會形成隱患問題隨時可能會誘發事故[4]。

二、提高管理能力的有效措施

（一）豐富管理的意識和制度

在進行施工的過程中應該提高所有管理人員的工作意識，提高施工單位對管理團隊的重視程度，并且在工程進行施工建設的過程中重點的加強管理工作的實施程度，才能夠有效地對管理人員進行積極地調動和培養，確保工作人員能夠正確地認識到自身工作的意義，并且在工作的過程中以專業的角度和知識來作為監管工作的管理依據，合理有效地進行管理和監督的工作。這樣的管理工作狀態不但在實施工作的效果方面帶來了一定的提高，還使得管理人員對自身的工作職責起到正確的認識和提高的作用。而且在工作中還可以通過組織相關的知識培訓和宣傳活動，來培養工作人員的潛在管理意識改變思想，在日常的工作中合理的安排人員進行各項工作環節的監督和管理工作，而且還要對設備和機械進行有序的管理和維護工作，確保設備的正常使用并且要監督運行情況是否安全有效。即使出現了問題也可以明確的根據事件的相關責任劃分來找到應該負責的人，明顯的提高現在管理工作的實際效率[5]。圖一為某工地質量檢查。

（二）對現場進行管理

為了保證工程的安全施工必須要加強對現場施工環境的管理和監督工作，尤其是在施工的現場需要使用很多的設備機械，所以非常容易出現安全方面的隱患直接影響到工程的正常施工進度和所有人員的生命安全。在使用機械的過程中必須要針對施工的作業環節特點，來選擇符合要求的設備進行施工才能夠更好地保證安全，而且還能夠很好的控制工程的質量情況。通過使用施工效率相對比較高而且專業性比較強的設備，還可以加快工程的施工進度降低一部分投入的成本資金消耗。在現場的施工過程中還應該加強對所有人員的監督力度，對所有的施工作業環節進行有效的管理和控制，應該保持所有施環節的正常作業水平和質量，對施工人員的工作能力方面也要提出更高的要求，確保能夠正常的按照進度要求完成各項施工環節，并且還要在作業的質量方面達到一定的水平，不允許出現偷工減料或者是態度敷衍的情況，控制好整體施工過程的質量和安全作業的工作模式[6]。圖二為某工地安全檢查。

（三）做好檢測的工作

在施工的過程中還應該加強對工程的整體監督能力，可以在實際的管理工作中起到必要的督促作用，不但可以有效地提高管理工作的實施效果，還能夠對管理工作中比較容易出現問題的薄弱環節進行重點的要求和管理，通過實際的檢測施工質量來要求施工人員始終堅持標準的作業能力，而且還能夠更加有效地減少存在的隱患問題[7]。

三、結束語

在市政的建設項目中將質量工作和安全工作作為重心提高應有的管理工作能力，可以更加有效地對整項工程進行合理的管理和監督。尤其是在對施工中比較容易出現問題的環節進行質量的監督和管理工作，可以非常有效的提升工程的質量水平，減少很多安全隱患的存在，為項目的正常建設和管理能力帶來了明顯的改善，保證了大量項目的正常建設。

參考文獻：

[1]趙彥云.淺談市政工程安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2018：2691.

[2]趙靜.市政工程的施工安全管理與質量控制研究[J].建筑工程技術與設計，2018：2229.

[3]鄒濤.淺談市政工程施工的安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2018：3063.

[4]陳建平.市政工程的施工安全管理與質量控制研究[J].建筑工程技術與設計，2018：3343.

[5]吳鵬飛.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2020，（30）：1542.

[6]孟憲峰.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2020，（13）：2489.

[7]張磊.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].建筑工程技術與設計，2020，（25）：2029.

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