(南京工業大學 江蘇 南京 210012)
品牌聯合開始于20世紀的營銷現象,由于其投資相對較少且見效快,逐漸在各行各業廣泛使用。在理論層面一般認為,其在1966年Adler Lee提出:共生營銷是建立一個或多個品牌或企業相互有益的、短期或長期合作,目的是通過共享資源、共同行動和合作開發來尋求自己的可持續競爭優勢。
一直以來品牌聯合在學術界并沒有一個統一的定義,查閱近幾年的文獻發現學者多偏向于使用“聯合營銷”和“品牌聯合”。本文從品牌的角度出發,認為品牌聯合是以顧客為基礎,通過提取、重組、設計而產生新的產品,從而更好地滿足顧客的期待和興趣,提高顧客需求和購買欲望,導致品牌雙方擴大市場、改善銷售以及提升品牌價值。
隨著品牌聯合的熱度不斷增加,品牌聯合的產品開始出現同質化現象。實際上模仿比創新更容易成功,成功的創新會引來無數模仿者,商家看到某兩個品牌的聯合產品熱賣脫銷,便也跟風開始生產。同質化現象整體表現在品類相似,一提到聯名彩妝,基本都是口紅、眼影、腮紅等,其他品類也是如此,這些產品雖然相似度高,但因有銷量而使得商家依舊大批量生產;而具體的同質化現象體現在產品的外形、原材料、體驗感等方面。
品牌聯合的口紅大多體現在外殼上,如表1-1所示,在口紅管上印聯合的Logo、圖案、紋樣,而口紅本身沒有變化,與普通款相比只是多了一些圖案,而花知曉與Pretty rock baby聯合的口紅則不同,如圖1-1所示。

表1-1 聯合口紅案例

圖1-1 花知曉與Pretty rock baby聯合口紅
花知曉是彩妝品牌,Pretty rock baby是服裝品牌,主要售賣Lolita洋裝,這兩個品牌聯合后的口紅在外殼上大做文章,運用了Pretty rock baby的歐式風格,將口紅管變成天使柱的形狀,既脫離了普通口紅的款式,又體現了品牌元素,單看外形還可以作為一個工藝品擺件。
品牌聯合的方便面大多體現在包裝上,如表1-2所示,在包裝袋、包裝盒上印上聯名IP的圖案,借當下熱門IP的熱度為自身品牌做宣傳,而口味與普通款一樣,拉面說與999感冒靈聯名的方便面則跳出了包裝方面的限制,并且在口味上做出改變,如圖1-2所示。

表1-2 聯合方便面案例

圖1-2 拉面說與999感冒靈聯合方便面
2020年初正是疫情形勢嚴峻的時期,很多品牌運營都有些吃力,拉面說與999感冒靈聯合推出蟲草雞湯拉面,將食與“藥”結合,以“噓寒問暖,面面俱到”的形象和“吃貨門診”的概念,在這個特殊時期里用“一碗心靈雞湯暖人心”的聯合,體現了雙方品牌之間聯系,從味道、包裝、食材各個方面脫離普通聯合方便面的設計。
品牌聯合的手機大多體現在手機背面,如表1-3所示,使用鏡面或激光的方式突出科技感和品牌的元素,而OPPO與天官賜福IP聯合的手機則不僅改變了手機背面,額外增加禮盒及手機語音系統的彩蛋,如圖1-3所示。

表1-3 聯合手機案例

圖1-3 OPPO與天官賜福IP聯合的手機
這個禮盒包含了銀蝶指環扣、聯名手機殼、繞線器、限定手機主題、紅傘卡針、紅包等,手機內還含有《天官賜?!返膭赢嫴实?,用“你好小布”語音喚醒,對其說“天官賜福,百無禁忌”即可召喚,而使用錢包App則可以設置動畫定制卡面,禮盒還可以作為擺件放置,從硬件到軟件給用戶在體驗方面感受到濃烈的動畫氛圍,從細節處給消費者再現“回憶殺”。
同質化問題是無法徹底解決的,根據品牌聯合中的同質化現象,針對其具體的表現方面,本篇文章提出三點應用策略可以降低同質化程度,分別是拓寬設計創意范圍、增加產品品類、以消費者為中心。
不局限于貼標的方式,即不改變產品的外形直接外殼貼上品牌、文化元素,甚至直接將品牌logo印在產品上就成了聯合產品。拓寬設計創意范圍是從產品的外形、原材料、體驗感、甚至口味等方面進行創意設計,不單單改變一個色彩、一個元素,首先充分了解雙方品牌的理念、價值,再將這些元素相互匹配、融合,進行二次設計,從而給消費者帶來更加直觀、形象和立體的感受。
增加產品品類,不僅包含美妝、服飾、配飾、食品等,多與其他類型的品牌聯合,例如奢侈品、車、家電、家具等,目前這些品類的聯合僅是偶爾出現。小商品市場的利潤終究有限,且小商品屬于熱度產品,消費者容易因一時沖動而購買,過后可能就會塵封箱底,而奢侈品這類價格較高的產品不一樣,消費者在糾結價格的時候發現還有聯名款,或因情懷等關系便會為此買單。
雖然產品是根據市場而開發的,但是同質化的產品多了,相似出現頻率過高,消費者也會開始不買賬。以消費者為中心不僅是依據市場和消費習慣、喜好,而且還要根據消費者的使用習慣、體驗感、情懷因素等來開發產品。消費者之所以選擇聯合的產品,是因為對某個品牌、IP、明星等的喜愛,單純地將品牌元素貼在產品上有些過于敷衍了事,額外增加產品的可玩度、觀賞性、復雜程度,可以在一個方面提升產品的創意度。
品牌聯合已成為營銷界的重要方式,聯合帶來的優勢和利益也被大眾看在眼里,無論是對于品牌方還是消費者來說,聯合都是雙贏的。隨著經濟的發展,競爭愈加激烈,聯合初始時會因為新鮮事物而吸引消費者,在未來的市場想要更好更久地發展下去,品牌方更應意識到同質化問題的嚴重性,從而保證在熱度過去之后,仍能留住曾經的消費者甚至開拓更多的消費者。品牌聯合的內外因都不是靜態的,隨著市場、技術、競爭和行業的變化而變化,要通過多元化的創意設計和增強自身優勢,以保持產品的獨特性,以應對競爭激烈的市場。