全生命周期視域下的電纜項目驗收管理模式創建分析

朱一未　陸姣

【摘? 要】當前，我國社會迅速發展，各個行業在生產經營中對電量的需求日益增加，促進了電力行業的快速發展。現階段，電纜得到廣泛應用，人們對電纜項目建設質量給予越來越多的關注。論文主要對全生命周期視域下的電纜項目驗收管理模式創建進行分析。

【Abstract】At present， China's society is developing rapidly. Various industries have an increasing demand for power in production and operation， which has promoted the rapid development of the power industry. At this stage， cables are widely used， and people are paying more and more attention to the construction quality of cable projects. The paper mainly analyzes the creation of the cable project acceptance management mode from the perspective of the whole life cycle.

【關鍵詞】全生命周期;電纜項目;驗收管理模式;創建策略

【Keywords】whole life cycle; cable project; acceptance management mode; creation strategies

【中圖分類號】F407.61? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2021）04-0045-02

1 引言

電纜項目工程中相關管理人員加強落實全過程的質量管理，需要對工程生命周期的每個階段進行深入研究和分析，創建科學有效的驗收控制點，有效地覆蓋全生命周期，同時，加強對驗收質量的管理，提升工作人員的綜合能力，保證項目驗收管理的實際效果。

2 電纜項目驗收管理模式創建的重要性

電纜在整個電網施工建設過程中，具有較小的占地面積，同時，增強了供電的安全可靠性，減少視覺污染。我國社會經濟和科學技術不斷進步和發展，在城市化建設過程中，對電纜進行大規模的應用，不斷提高了對電纜質量的要求。因此，在電纜項目建設過程中需要管理人員加強其全過程的質量管控。

電纜項目在施工建設的過程中存在很多的隱蔽性工程，需要管理人員對項目全生命周期的各個階段進行深入分析，全面開展驗收檢查工作，采用質量點管控等多種措施，保證項目建設的質量達標[1]。項目質量驗收是電纜項目完工的最后工作環節，在驗收管理中經常容易出現不同方面的問題。因此，工作人員創建驗收管理模式，能夠在開展項目驗收工作過程中，對項目建設中存在的各種問題及時發現，采取相應措施進行全面處理和調整，對項目的整體建設成本和工期產生嚴重影響。另外，項目存在一定的隱蔽性工程，很大程度上增加了驗收管理工作的難度，同時，項目驗收過程中存在多發性問題，需要加強規范管理，不斷完善電纜工程建設，從其全生命周期的角度創新驗收管理方式，保證項目建設質量，減少項目建設成本，創造出更多的綜合效益。

電纜項目驗收管理模式的創建能夠有效滿足機械設備安全可靠運行的實際需求。電纜項目施工過程中，大部分電纜通道需要在地下進行建設，存在較多的接入點，同時，在建設過程中容易受到多種相關因素的影響，難以對隱蔽性電纜故障進行有效排除[2]。所以，管理人員需要對電纜建設的每個階段，創建合理的驗收標準，保證技術人員行為規范，提升項目建設安全性和質量，保障線路能夠正常安全運行。

3 基于全生命周期的電纜項目驗收管理模式創建策略

3.1 完善驗收控制點

相關管理人員需要對電纜項目的施工流程、技術要求、設計方案等多個方面進行分析和總結，不斷完善項目設計、施工中各個環節中需要控制的內容和標準，創建全生命周期的驗收控制點。管理人員對控制點加強管理，形成完善的驗收內容，對項目建設質量、技術標準等多個方面進行驗收管理。另外，驗收控制點的具體內容和規范要點，包含對施工技術人員資格、施工條件、實踐操作、工程資料、技術標準等各個部分。

電纜項目施工建設全過程中受到多種相關因素的影響，對工程建設質量產生嚴重影響。相關人員根據具體信息數據進行分析，查找電纜項目運行出現故障的原因，主要是由于施工不規范、產品生產問題、設計不合理、外部破壞和運行等多個方面影響電纜運行安全，其中施工問題是造成電纜運行故障的主要原因[3]。因此，電纜項目施工過程中要加大質量管理力度，明確各個驗收控制點，保證項目安全穩定運行。

3.2 加強驗收控制點管理

首先，相關管理人員對電纜項目每個施工環節制定明確的驗收控制點，完善驗收的主要內容，采取科學合理的驗收形式，保證每個環節的施工質量。管理人員采用科學規范的管理模式加大對驗收控制點管理力度，對其進行全面系統性的梳理，明確各個驗收控制點的相關要素，對控制要素進行合理管理，統一控制點的技術、流程、職責等，制定具有針對性的合理文件，便于驗收管理工作順利開展。管理人員可以全面整理驗收文件，對相關技術要求細則進行詳細編制，同時，需要對驗收條件和標準、技術要求、驗收流程和內容、驗收工作人員規范等多個方面的內容進行明確。電纜項目在每個環節施工建設過程中涉及多個不同的單位，因此，制定完善的管理文件，有利于各個單位在驗收管理中積極配合，提升驗收工作開展的質量和效率。

其次，管理人員可以結合驗收控制點規范性文件的相關內容，編制驗收記錄表。驗收人員在日常檢查工作開展的過程中，了解驗收控制單的詳細內容和標準，將檢查的實際情況完整填寫記錄表。同時，驗收人員可以將具體的意見向設計、施工等單位進行反饋，有利于有效整改驗收檢查的反饋信息。

再次，相關部門充分發揮先進信息技術的重要作用，構建網絡信息溝通平臺，便于管理人員對電纜項目的具有設計和施工實際情況進行全面了解，對工程信息進行匯總，制定相應的計劃，提升各個驗收控制點檢查工作開展的有效性[4]。施工和建設企業能夠通過網絡信息溝通平臺，將項目施工進度、內容、地點等相關工程信息，上傳到平臺系統中，便于管理者全面掌握工程建設信息，對驗收工作中存在的問題及時發現，采用有效措施進行妥善處理。

最后，在電纜項目驗收管理中形成電纜驗收檔案，管理人員需要制定完善的檔案驗收標準，完成項目竣工驗收工作，有利于為電纜后期應用中的維護工作提供有力的數據資料和參考依據。電纜檔案驗收過程中，需要對線路、排管、隧道檔案的驗收工作制定標準和要求，同時，對項目影像資料的驗收明確要求，對檔案驗收不合格的電纜項目進行重點關注。

3.3 提升工作人員的綜合能力

一方面，驗收部門可以適當擴大驗收職責范圍，采用科學管理技術，不斷完善驗收職責。管理人員結合驗收控制點的專業特點、內容需求等，對驗收控制點檢查職責進行分解，通過內部技術部門、項目管理部門、運檢部門等各個專門部門進行驗收管理，明確驗收職責，充分發揮各個崗位的重要作用。電纜項目每個施工環節涉及多個利益單位，需要對驗收控制點的職責進行明確，擴大職責范圍，保證每個驗收控制點都有專業人員進行管理，對項目涉及利益方開展驗收控制管理工作。

另一方面，單位要注重驗收控制點工作人員綜合素養和能力的提升，保證工作人員對每個驗收控制點的工作流程、標準和要求、內容等多個方面進行全面了解和掌握，提升驗收控制管理工作開展的質量和效率，保證電纜項目安全。另外，單位培訓者可以結合驗收控制點的實際標準和要求，編制完善的培訓方案，對驗收管理涉及的相關工作人員進行教育培訓。單位還可以邀請專家對設計和施工工作人員開展專項培訓，提升工程設計和施工的效果。同時，電纜項目驗收培訓完成之后，制定培訓評價制度，對工作人員培訓學習實際情況進行合理評價，可以挑選參加培訓的工作人員參與電纜項目施工現場進行檢查實踐操作，填寫檢查記錄表，了解培訓效果，不斷完善和優化培訓方式和內容，為工作人員驗收工作打下堅實的基礎。驗收培訓開展過程中，培訓者需要結合各個驗收控制點的相關內容，豐富培訓內容，幫助工作人員對驗收管理模式、主要項目驗收內容、驗收工作標準和條件、設備準備等多方面的工作實踐內容進行全面掌握，保證驗收工作順利有效地開展。

4 結語

本文主要基于全生命周期視角，對電纜項目驗收管理模式創建進行分析。單位管理人員應結合電纜項目建設實際情況完善驗收控制點、加強驗收控制點管理、提升工作人員的綜合能力，保證驗收管理工作開展的有效性。

【參考文獻】

【1】胡成杰.基于全生命周期的電纜項目驗收管理模式創建[J].經營與管理，2019（1）：114-116.

【2】王曉寧.試論基于全生命周期質量管理理念下的建筑工程管理[J].建筑與裝飾，2019（13）：23.

【3】王曉寧.試論基于全生命周期質量管理理念下的建筑工程管理[J].建筑與裝飾，2019（13）：23+28.

【4】蔡熾柳，鐘藝峰，董潤喜，等.全生命周期管理模式下儀器設備購置專項實施探析[J].科技管理研究，2020（9）：177-182.