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感染科護(hù)士的共情疲勞現(xiàn)狀及影響因素分析

2021-06-23 08:14:12王瑞琳
實(shí)用醫(yī)藥雜志 2021年6期
關(guān)鍵詞:職業(yè)倦怠影響研究

王瑞琳,王 冬,張 娜

感染科是抗擊傳染病的主要陣地,由于感染科患者的體液、分泌物、排泄物等具有傳染性,因此感染科護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露的概率遠(yuǎn)高于其他科室。作為感染科的護(hù)士長期在高風(fēng)險(xiǎn)高壓力環(huán)境中提供救助往往投入更多的責(zé)任心,使護(hù)士產(chǎn)生共情,但由于受患者及工作環(huán)境的負(fù)性影響,因共情投入而承受更多的痛苦,造成共情壓力,繼而出現(xiàn)二次創(chuàng)傷癥狀,有創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙、職業(yè)倦怠等表現(xiàn),即共情疲勞[1,2]。共情疲勞會影響護(hù)士的身心健康和認(rèn)知功能等,常會降低護(hù)士工作效率、干擾工作能力,降低護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[3]。該研究旨在調(diào)查感染科護(hù)士共情疲勞現(xiàn)狀,并分析其影響因素,以期幫助護(hù)士正確識別和預(yù)防共情疲勞,為管理者制訂針對性干預(yù)措施提供參考。

1 資料與方法

1.1 研究對象采用便利抽樣法,于2020年10月—12月選擇青島市4所三級甲等醫(yī)院感染科護(hù)士作為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):取得護(hù)士資格證書;知情同意并自愿參加者。排除標(biāo)準(zhǔn):實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士。遵循多因素分析樣本量以變量數(shù)5~10倍的計(jì)算要求[4],該研究共14個(gè)變量,需70~140例,最終收集有效問卷108份。采用問卷星途徑線上調(diào)查。

1.2 方 法

1.2.1 調(diào)查工具(1)一般資料調(diào)查表。由研究者自行設(shè)計(jì),包括社會人口學(xué)(性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、職稱等)、工作環(huán)境相關(guān)資料(平均每天工作時(shí)間、有無職業(yè)暴露、有無護(hù)患矛盾)及軀體狀況相關(guān)資料(有無手足皮膚浸漬產(chǎn)生皮炎癥狀、有無咽喉疼痛口渴癥狀、有無頭暈頭痛)。(2)共情疲勞量表。由Charles Figley等編制[5],Stamm等[6]進(jìn)一步修訂,并提出共情疲勞三因素模型。該研究采用由陳華英等[7]漢化和修訂中文版共情疲勞量表,并已廣泛用于評估醫(yī)師、護(hù)士、警察等救助人員的共情疲勞情況。共情疲勞量表包括共情滿意、職業(yè)倦怠、繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激3個(gè)維度,各10個(gè)條目,共30個(gè)條目,采用Likert 5級評分法,從“從不”到“總是”依次計(jì)1~5分,反向條目反向計(jì)分。其中同情滿意代表積極趨勢,其他兩維度代表消極趨勢,各維度臨界值分別為共情滿意<37分、職業(yè)倦?。?7分、繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)>17分。共情疲勞嚴(yán)重程度通過超出臨界值的維度數(shù)決定,即輕度:任一個(gè)維度超出;中度:任2個(gè)維度超出;重度:3個(gè)維度均超出臨界值。總量表的Cronbach′sα系數(shù)為0.91,3個(gè)維度的Cronbach′sα系數(shù)為0.73~0.87,信效度良好。(3)領(lǐng)悟社會支持量表。由Zimet等編制,中文版由姜乾金等漢化和修訂,用于評估研究對象從社會關(guān)系中所能感受到的支持程度[8]。共包括家庭支持、朋友支持和其他支持3個(gè)維度,各4個(gè)條目,共12個(gè)條目,采用Likert 7級評分法,從“極不同意”到“極同意”依次計(jì)1~7分,分值越高代表獲得的社會支持越多。12~36分:低支持狀態(tài);37~60分:中度支持狀態(tài);61~84分:高支持狀態(tài)。量表總的Cronbach'sα系數(shù)為0.90。

1.2.2 資料收集方法首先征得各醫(yī)院護(hù)理部同意后,與各醫(yī)院感染科護(hù)士長聯(lián)系,說明該研究目的和意義,取得護(hù)士長配合后通過工作微信群發(fā)送問卷星鏈接進(jìn)行問卷調(diào)查。該次調(diào)查將調(diào)查條目錄入電子問卷,采用統(tǒng)一引導(dǎo)語。截至收卷時(shí)提交問卷110份,其中有效問卷108份,有效回收率98.18%。

1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法應(yīng)用SPSS 20.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析。計(jì)量資料采用(±s)進(jìn)行描述,計(jì)數(shù)資料采用[n(%)]描述,二分類變量采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn),多分類變量采用單因素方差分析,感染科護(hù)士共情疲勞與社會支持的相關(guān)性采用Pearson相關(guān)分析,共情疲勞影響因素采用多元線性回歸進(jìn)行分析,檢驗(yàn)水準(zhǔn)P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 感染科護(hù)士一般資料見表1。

表1 不同特征的感染科護(hù)士比較(n=108)

2.2 感染科護(hù)士共情疲勞、社會支持得分情況感染科護(hù)士共情滿意維度得分為(32.84±3.99)分,職業(yè)倦怠得分為(26.59±4.49)分,繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激得分為(23.16±2.28)分,108名感染科護(hù)士中輕度共情疲勞有9名(8.3%),中度72名(66.7%),重度27名(25.0%)。社會支持總分(59.38±5.53)分,護(hù)士感受到中度支持狀態(tài)的有63名(58.3%),高度支持狀態(tài)有45名(41.7%)。

2.3 不同特征的感染科護(hù)士比較該研究結(jié)果顯示,年齡、感染科工作年限、最小子女的年齡、工作時(shí)間、近1月有無手足皮膚浸漬產(chǎn)生皮炎癥狀對共情滿意得分有影響(P<0.05)。年齡、感染科工作年限、最小子女的年齡、工作時(shí)間、近1個(gè)月有無職業(yè)暴露、近1個(gè)月有無手足皮膚浸漬產(chǎn)生皮炎癥狀對職業(yè)倦怠的得分有影響(P<0.05)。感染科工作年限、學(xué)歷、近1個(gè)月有無手足皮膚浸漬產(chǎn)生皮炎癥狀對繼發(fā)創(chuàng)傷應(yīng)激的得分有影響(P<0.05)。見表1。

續(xù)表1

2.4 感染科護(hù)士共情疲勞與社會支持的相關(guān)性通過散點(diǎn)圖的表現(xiàn)發(fā)現(xiàn)感染科護(hù)士共情疲勞與社會支持具有直線相關(guān)性,其中護(hù)士感受到的社會支持狀態(tài)與共情滿意呈正相關(guān),與職業(yè)倦怠、繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激呈負(fù)相關(guān)。見表2。

表2 感染科護(hù)士共情疲勞與社會支持的相關(guān)性(r值)

2.5 感染科護(hù)士共情疲勞影響因素的多元線性回歸分析以共情疲勞3個(gè)維度為因變量,單因素分析有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義及社會支持為自變量進(jìn)行多元逐步回歸分析,自變量賦值情況見表3,回歸分析結(jié)果見表4。

表3 自變量賦值情況

3 討論

3.1 感染科護(hù)士共情疲勞水平較嚴(yán)重該研究結(jié)果顯示,108名感染科護(hù)士均存在共情疲勞,處于中重度的共情疲勞水平的護(hù)士占91.7%。同時(shí)共情滿意維度、職業(yè)倦怠維度、繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激維度得分均超過臨界值,與田鳳娥等[9]研究的精神科護(hù)士相比較共情疲勞嚴(yán)重。這是由于奮戰(zhàn)一線的感染科護(hù)士,不僅每天要執(zhí)行大量的治療護(hù)理等臨床工作,同時(shí)還要關(guān)注患者的心理護(hù)理,長期的情感支出容易導(dǎo)致共情疲勞。此外,傳染性疾病患者病情危重,工作環(huán)境較封閉,感染科護(hù)士即使采取了防范措施,但是面對某些傳染病嚴(yán)峻性仍會出現(xiàn)不同程度的心理應(yīng)激反應(yīng),巨大的心理壓力容易加重共情疲勞[10]。提示醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對感染科護(hù)士共情疲勞的動(dòng)態(tài)監(jiān)測及管理措施,針對性的提高保障支持工作,以提高護(hù)理工作質(zhì)量。

3.2 影響感染科護(hù)士共情滿意度的因素該研究結(jié)果顯示,感染科護(hù)士工作年限、最小子女的年齡、平均每天工作時(shí)間、社會支持對共情滿意度得分有影響。其中,感染科護(hù)齡>5年的護(hù)士,共情滿意得分較感染科護(hù)齡<5年的護(hù)士低,護(hù)齡對共情的影響與Hegney等[11]研究結(jié)果相似,可能因?yàn)榇穗A段的感染科護(hù)士是抗擊疾病的主力軍,長期處于高風(fēng)險(xiǎn)的感染科環(huán)境中工作,使護(hù)士投入更多愛心護(hù)理患者,不斷消耗護(hù)士的同情心,對日常工作失去了新鮮感,增加了情緒消耗,導(dǎo)致共情滿意度低。家庭內(nèi)有幼童的感染科護(hù)士,需要投入更多的時(shí)間和精力照顧孩子,容易造成個(gè)人角色沖突,其疲憊感更強(qiáng)烈;沒有孩子的護(hù)士更容易積極主動(dòng)全身心地投入到工作中,設(shè)身處地地為患者著想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,共情滿意度較高。工作時(shí)間可影響護(hù)士共情,適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r(shí)長,可更好地緩解工作期間的高度緊張感,使得工作中有更高的共情能力。社會支持度與正性情緒呈正相關(guān),社會支持可通過心理彈性的中介效應(yīng)影響情緒的表達(dá)[12],高社會支持度的護(hù)士,更容易從公共衛(wèi)生事件救援中傳播正能量,表達(dá)正性情緒,共情滿意度較高。據(jù)此,管理者根據(jù)感染科護(hù)士的具體情況,人性化地調(diào)整本科室工作,重視高年資護(hù)士的情感支持,同時(shí)打造激勵(lì)文化,積極提高家屬和患者對護(hù)理工作的認(rèn)可,促進(jìn)感染科護(hù)士共情滿意。

表4 感染科護(hù)士共情疲勞影響因素的多元線性回歸分析(n=108)

3.3 感染科護(hù)士發(fā)生職業(yè)倦怠的影響因素該研究結(jié)果顯示,最小子女的年齡、平均每天工作時(shí)間、近1個(gè)月有無職業(yè)暴露、近1個(gè)月有無手足皮膚浸漬皮炎癥狀、社會支持對護(hù)士職業(yè)怠倦得分有影響。有幼童照顧的感染科護(hù)士職業(yè)怠倦水平較高,可能由于他們除了要處理繁重的護(hù)理工作,還要照顧家庭瑣事,擔(dān)心孩子被感染,家庭責(zé)任更加突出,使其不能較好地協(xié)調(diào)工作和處理家庭關(guān)系,與Stoll等[13]研究結(jié)果吻合。工作年限5~10年的感染科護(hù)士職業(yè)倦怠得分最高,與Potter等[14]研究結(jié)果一致,此階段容易淡化職業(yè)追求,是護(hù)士離職的高峰階段。章雷鋼等[15]研究表明職業(yè)暴露會引起焦慮等負(fù)性情緒,喪失工作成就感,對職業(yè)產(chǎn)生倦怠的態(tài)度。參與抗擊傳染病的一線感染科護(hù)士,由于每天需要穿戴橡膠手套、隔離服等防護(hù)工具,造成手足出現(xiàn)皮炎、濕疹等軀體問題,一定程度的影響護(hù)士的情緒。有研究[16]表明社會地位低給感染科護(hù)士造成了主要壓力,增加親朋好友及社會等各方面的支持能預(yù)防或緩解護(hù)士工作倦怠。提示管理者要重視護(hù)士的自主及歸屬的需求,鼓勵(lì)護(hù)士們適時(shí)與同事分享經(jīng)驗(yàn)與情緒,工作與生活上互相關(guān)心、互相支持,降低家庭工作沖突對護(hù)士身心造成危害,每天工作時(shí)間雖然未進(jìn)入多因素模型,但仍應(yīng)引起管理者重視。

3.4 產(chǎn)生繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激的影響因素研究結(jié)果顯示,平均每天工作時(shí)間、社會支持對感染科護(hù)士繼發(fā)性創(chuàng)傷應(yīng)激得分有影響。較重的工作負(fù)荷及較長的工作時(shí)間,使得奮戰(zhàn)一線的感染科護(hù)士沒有足夠的時(shí)間和精力疏導(dǎo)因工作帶來的身心壓力,產(chǎn)生繼發(fā)性創(chuàng)傷持續(xù)累積效應(yīng)[17];感受到家庭朋友支持水平較低的護(hù)士,不能充分利用保護(hù)性資源,在面對嚴(yán)峻病情變化中,容易將患者的負(fù)性情緒內(nèi)化吸收,造成繼發(fā)性創(chuàng)傷。研究表明[18],社會支持不僅能幫助個(gè)體積極應(yīng)對工作壓力,改變主觀認(rèn)知,而且對發(fā)生創(chuàng)傷應(yīng)激的個(gè)體有保護(hù)作用。感染科一線工作人員肩負(fù)著強(qiáng)烈的使命感、道德感及社會賦予的榮譽(yù)感,使得他們刻意回避面對危險(xiǎn)的焦慮、擔(dān)憂等心理脆弱的一面,管理者應(yīng)該鼓勵(lì)護(hù)士正確面對應(yīng)激反應(yīng),充分利用心理援助、心理防護(hù)手冊等途徑獲取專業(yè)幫助。

感染科護(hù)士共情疲勞情況不容樂觀,而且受到護(hù)士的社會人口學(xué)因素、工作環(huán)境相關(guān)因素及軀體狀況的影響。感染科護(hù)齡大、有幼童、工作負(fù)荷大、有職業(yè)暴露、手足皮膚浸漬產(chǎn)生皮炎、社會支持度低的護(hù)士更容易出現(xiàn)共情疲勞。該研究樣本量較小,還有待于大樣本、多中心系統(tǒng)研究和進(jìn)一步完善。

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