電網(wǎng)企業(yè)基于能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系的研究

余愛琴 龍昌敏

北京國網(wǎng)信通埃森哲信息技術(shù)有限公司 北京 100031

引言

當(dāng)前，能源互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，全球主要國家紛紛將能源互聯(lián)網(wǎng)視為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強(qiáng)化政策引導(dǎo)，著力推動技術(shù)創(chuàng)新突破、產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用、商業(yè)生態(tài)創(chuàng)新。在我國，能源互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)我國從能源大國向能源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的重要策略。電力是能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域，電網(wǎng)企業(yè)要實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，就要從集中式經(jīng)營管理方式向設(shè)備智能、多能協(xié)同、信息對稱、供需分散、系統(tǒng)扁平、交易開放系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。

指標(biāo)體系是企業(yè)管理重要的管理手段，具有“牽一發(fā)動全身”的作用，能對企業(yè)發(fā)展和組織管控發(fā)揮很好的引導(dǎo)、激勵作用，一套好的指標(biāo)體系能讓企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級事半功倍。

相比于傳統(tǒng)的電網(wǎng)經(jīng)營管理指標(biāo)，能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系設(shè)計更具挑戰(zhàn)性：電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)設(shè)計要兼顧現(xiàn)實性經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，更具導(dǎo)向性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和顛覆性，應(yīng)以能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向為指引，明確發(fā)展思路，選取適宜維度，通過不斷豐富、優(yōu)化、完善指標(biāo)體系助推電網(wǎng)企業(yè)實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

1 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形勢

能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益深入，從概念形成到多家能源企業(yè)實踐探索，再到多國出臺政策推動發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入快車道并有望量變到質(zhì)變，實現(xiàn)更大規(guī)模飛躍。

1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)概念的提出

2004年，英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志最早提出“能源互聯(lián)網(wǎng)”的概念。而2011年9月，美國著名經(jīng)濟(jì)和社會學(xué)家、美國經(jīng)濟(jì)趨勢基金會(FOET)創(chuàng)始人兼主席杰里米·里夫金(Jeremy Rifkin)在其著作《第三次工業(yè)革命》，把能源互聯(lián)網(wǎng)的概念進(jìn)一步具象化，他在書中描繪了能源變革的新圖景：“第二代信息技術(shù)改變了以往影響經(jīng)濟(jì)的因素，從分布集中的傳統(tǒng)化石燃料以及鈾能源向分散式的新型可再生能源轉(zhuǎn)移。如今，人類已掌握了一種先進(jìn)的軟件技術(shù)，能夠幫助相應(yīng)的企業(yè)與成千上萬甚至上百萬的小型臺式電腦相連接。一且成功連接，這種扁平化技術(shù)的威力將大大超越世界上最大的集成式超級電腦。與之相似，互聯(lián)網(wǎng)式電網(wǎng)已經(jīng)應(yīng)用到一些地區(qū)，改變了傳統(tǒng)輸電網(wǎng)的模式。當(dāng)數(shù)以百萬計的建筑實時收集可再生能源，以氫的形式儲存剩余能源，并通過智能互聯(lián)電網(wǎng)將電力與其他幾百萬人共享，由此產(chǎn)生的電力使集中式核電與火電站都相形見絀?！?/p>

比照當(dāng)今的能源使用方式，未來能源的生產(chǎn)、儲存、轉(zhuǎn)變、分配等環(huán)節(jié)都將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，能源互聯(lián)網(wǎng)將在第四次工業(yè)革命以及未來經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮巨大作用[1]。

1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的探索歷程

能源互聯(lián)網(wǎng)描繪的美好圖景絕非概念，越來越多的國家投入資金、技術(shù)、人才和政策支持來推動其發(fā)展，能源互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在包括美國、英國、德國、日本等多個國家展現(xiàn)了勃勃生機(jī)和巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2007年12月，美國國會頒布了“能源獨(dú)立與安全法案”，其中的第13號法令為智能電網(wǎng)法令，該法案用法律形式確立了智能電網(wǎng)的國策地位?？屏_拉多州的波爾得已經(jīng)建成了美國第一個智能電網(wǎng)城市，同時，美國多個州已經(jīng)開始設(shè)計智能電網(wǎng)系統(tǒng)，GE、IBM、西門子、谷歌、英特爾等信息產(chǎn)業(yè)龍頭都已經(jīng)投入智能電網(wǎng)業(yè)務(wù)；英國工程與物理科學(xué)研究協(xié)會于2011年發(fā)布了能量樞紐與網(wǎng)絡(luò)研究項目，旨在建立英國乃至歐洲的超級能源網(wǎng)絡(luò)，提高整體能源系統(tǒng)可靠性以及新能源的利用率；德國聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源部于2008年發(fā)起E-Energy創(chuàng)新促進(jìn)計劃，重點(diǎn)研發(fā)基于信息通信技術(shù)的智慧能源系統(tǒng)，通過數(shù)字網(wǎng)絡(luò)與信息通信提高能源供給可靠性與效率，促進(jìn)可再生能源消納；日本政府于2011年提出了國家數(shù)字電網(wǎng)計劃, 其目標(biāo)是把當(dāng)前的大型同步電網(wǎng)細(xì)分成異步自主但相互聯(lián)系的微電網(wǎng)，借鑒互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字路由器和“IP地址”分配的理念，將能量路由器和能源網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)作為研究重點(diǎn)，旨在使電網(wǎng)中能量的流動與互聯(lián)網(wǎng)一樣自由可控；韓國國家電力公司于2017年提出了能源物聯(lián)網(wǎng)的概念，重點(diǎn)研究可應(yīng)用于能源領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能和自動化技術(shù)，建立傳感器網(wǎng)絡(luò)，從而構(gòu)建一個“數(shù)字、開放、互聯(lián)”的能源網(wǎng)絡(luò)[2]。

1.3 我國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況

能源互聯(lián)網(wǎng)也得到了我國政府的重視和大力支持。2014年，中國提出了能源生產(chǎn)與消費(fèi)革命的長期戰(zhàn)略和建設(shè)國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系目標(biāo)。2016年2月，國家發(fā)展改革委、國家能源局、工業(yè)和信息化部聯(lián)合制定的《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》29日發(fā)布。2016年3月全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織成立，由國家電網(wǎng)獨(dú)家發(fā)起成立，是中國在能源領(lǐng)域發(fā)起成立的首個國際組織，也是全球能源互聯(lián)網(wǎng)的首個合作、協(xié)調(diào)組織。2017年7月，為落實《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》（發(fā)改能源[2016]392號）和國務(wù)院第138次常務(wù)會議的部署，有效促進(jìn)能源和信息深度融合，推動能源領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性改革，國家能源局以《國家能源局關(guān)于組織實施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項目的通知》（國能科技[2016]200號）公開組織申報“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項目。 2017年8月，全國55個首批能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目已陸續(xù)開工，中國能源互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入實操階段。

2 構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系

盡管各國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方向與重點(diǎn)不同，但與傳統(tǒng)能源系統(tǒng)相比，能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)無疑具有智能高效、分散靈活、綠色環(huán)保、開放共享等特性；能源互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)主體眾多，產(chǎn)品形式更多樣，能源配置更高效，消費(fèi)更自主和個性化，這與我國傳統(tǒng)能源供應(yīng)和消費(fèi)方式有很大不同，也意味著迥異的運(yùn)營模式、盈利模式，對能源企業(yè)管理提出了新挑戰(zhàn)。

2.1 中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)

從發(fā)改能源[2016]392號文來看，能源互聯(lián)網(wǎng)在我國的定位是：實現(xiàn)我國從能源大國向能源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級的堅實基礎(chǔ)，具有促進(jìn)能源和信息深度融合、推動能源互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)發(fā)展、推動能源領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、支撐和推進(jìn)能源革命的作用；以改革創(chuàng)新為核心，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段，以智能化為基礎(chǔ)，滿足能源產(chǎn)業(yè)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展需求，緊緊圍繞構(gòu)建綠色低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。

我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)發(fā)展，近中期將分為兩個階段推進(jìn)。先期開展試點(diǎn)示范，后續(xù)進(jìn)行推廣應(yīng)用，確保取得實效。其中，2016-2018年，著力推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范工作：建成一批不同類型、不同規(guī)模的試點(diǎn)示范項目。2019-2025年，著力推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)多元化、規(guī)?；l(fā)展：初步建成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系，成為經(jīng)濟(jì)增長重要驅(qū)動力[3]。

2.2 電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的定位與挑戰(zhàn)

對于電網(wǎng)企業(yè)而言，發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)，意味著電網(wǎng)作為能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)、樞紐甚至核心功能的進(jìn)一步加強(qiáng)，電網(wǎng)企業(yè)將在能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中發(fā)揮更為重要和關(guān)鍵的作用。但同時，電網(wǎng)企業(yè)也在技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面面臨很多挑戰(zhàn)。

技術(shù)方面，依據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源核心發(fā)展內(nèi)涵，未來電網(wǎng)應(yīng)具備多能源互補(bǔ)高效集成、能源網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)協(xié)同共享、物理設(shè)施數(shù)字信息化、能源信息深度融合互動、能源商品市場化交易、開放對等“即插即用”等核心技術(shù)特征，要求電網(wǎng)企業(yè)大力發(fā)展能源輸配網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息化、終端用戶用能數(shù)字信息化、供能設(shè)施數(shù)字信息化。

在業(yè)務(wù)模式方面，電網(wǎng)企業(yè)要進(jìn)一步適應(yīng)、加大對新能源發(fā)電的接納，推動新能源發(fā)電經(jīng)濟(jì)性明顯改善，進(jìn)一步提高非石化能源占比，提高儲能業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景；同時在綜合能源服務(wù)方面，加大業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。長期以來，電網(wǎng)企業(yè)以規(guī)模化發(fā)展、集約化經(jīng)營推動了我國電力大發(fā)展，也構(gòu)筑了電網(wǎng)企業(yè)核心競爭力。然而這種集中模式管理能源供應(yīng)方式，也對電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型形成挑戰(zhàn)。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加大業(yè)務(wù)模式再造、組織模式調(diào)整的轉(zhuǎn)型與升級。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，電網(wǎng)企業(yè)要結(jié)合國企改革要求，進(jìn)一步加大多元化市場主體合作，變革市場競爭模式，創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

2.3 通過指標(biāo)體系構(gòu)建推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

推動電網(wǎng)企業(yè)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，一方面要從企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織管控、分配激勵等多方面入手，另一方面，充分發(fā)揮指標(biāo)體系（無論綜合計劃指標(biāo)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)）的引導(dǎo)作用，無疑對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型有積極意義。指標(biāo)可以作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的分解細(xì)化，同時又可以通過經(jīng)營業(yè)績得到反饋和衡量，對于轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)，具有事半功倍效果[4]。

2.4 電網(wǎng)企業(yè)基于能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系構(gòu)建原則和思路

推動電網(wǎng)企業(yè)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級，一方面要從企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織管控、分配激勵等多方面入手，另一方面，充分發(fā)揮指標(biāo)體系（無論綜合計劃指標(biāo)還是企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核指標(biāo)）的引導(dǎo)作用，無疑對推動企業(yè)轉(zhuǎn)型有積極意義。指標(biāo)可以作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的分解細(xì)化，同時又可以通過經(jīng)營業(yè)績得到反饋和衡量，對于轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)，具有事半功倍效果。

2.4.1 構(gòu)建原則。立足現(xiàn)在，著眼未來。電網(wǎng)企業(yè)基于能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系設(shè)計，既要立足現(xiàn)在，又要著眼未來，統(tǒng)籌平衡企業(yè)效益和社會效益、客戶需求與市場競爭、不同地域發(fā)展差異等關(guān)系，有效引導(dǎo)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

階段性發(fā)展。能源互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)和轉(zhuǎn)型不會一蹴而就，因此，指標(biāo)體系構(gòu)建過程中應(yīng)堅持階段性目標(biāo)思路，能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟有利于開放、多元的商業(yè)模式構(gòu)建，局部市場的形成推動整體全面轉(zhuǎn)型。

構(gòu)建內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)目標(biāo)與結(jié)果聯(lián)系，定量目標(biāo)與定性目標(biāo)相結(jié)合。從當(dāng)前企業(yè)管理理論和實踐來看，目標(biāo)和結(jié)果之間并不能完全進(jìn)行量化衡量，如OKR管理模式，就是在目標(biāo)與結(jié)果之間建立了大致的關(guān)系，這種非線性、不一定量化的管理模式，也更適合能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實際。

處理好全局與局部指標(biāo)的辯證關(guān)系。由于電網(wǎng)企業(yè)的二級單位分布廣泛，經(jīng)濟(jì)差異較大，發(fā)展階段不同，因此在企業(yè)整體指標(biāo)和二級單位指標(biāo)之間，應(yīng)該形成主體相同但又有差異、局部支持總體的指標(biāo)關(guān)系，通過指標(biāo)間的勾稽關(guān)系，共同推動企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

2.4.2 構(gòu)建思路。電網(wǎng)企業(yè)基于能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型思路主要為：以能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要求為目標(biāo)，以“技術(shù)驅(qū)動、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為主體，通過科學(xué)、適宜的指標(biāo)體系選取，推動企業(yè)經(jīng)營管理體系變革[5]。

縱觀能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展實踐，目前已積累了一定的經(jīng)驗，也出現(xiàn)了一些成功的案例。但各國發(fā)展路徑各異，其中，美國更重視信息通信技術(shù)的應(yīng)用，使“信息網(wǎng)”與“能源網(wǎng)”相結(jié)合，構(gòu)建以信息為中心的能源網(wǎng)絡(luò)。歐洲國家則先實現(xiàn)電力系統(tǒng)的智能化，再實現(xiàn)信息化。日本與美國發(fā)展理念類似，已初步完成了硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，并可以通過電力路由器實現(xiàn)能源和信息的同時分配與傳遞。目前我國的實踐主要處于智能電網(wǎng)發(fā)展階段，以智能化、電氣化特征為主的能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展尚處于概念與試點(diǎn)階段。

在企業(yè)構(gòu)建指標(biāo)體系過程中，要看到不同發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)邏輯所構(gòu)建的發(fā)展路徑是不同的，同時，指標(biāo)體系也有差異，但總體仍離不開能源互聯(lián)網(wǎng)三個關(guān)鍵基礎(chǔ)性要素：技術(shù)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

圖1 電網(wǎng)企業(yè)基于能源互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)構(gòu)建思路圖

2.4.3 指標(biāo)維度。參考T/CEC 101.1-2016《能源互聯(lián)網(wǎng)第1部分：總則》以及平衡計分卡、OKR等績效管理和企業(yè)管理理論，并結(jié)合階段性目標(biāo)指標(biāo)設(shè)定思路，電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型在發(fā)展階段的評價維度從技術(shù)推動、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)三大維度對電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行設(shè)置[6]。

2.4.3.1 技術(shù)推動。電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動維度又可以從“互聯(lián)網(wǎng)+”和智慧能源角度進(jìn)一步劃分，選取反映信息通信、互聯(lián)網(wǎng)化程度、電網(wǎng)智能化水平、數(shù)字化發(fā)展指數(shù)、關(guān)鍵能源消費(fèi)智能化程度、安全可靠性、交互友好性等方向的指標(biāo)，具體指標(biāo)有：研究（R&D）經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、數(shù)字化發(fā)展指數(shù)、電網(wǎng)智能化水平、信息安全防護(hù)能力、人才當(dāng)量密度、國家級重點(diǎn)實驗室數(shù)量、電網(wǎng)裝備技術(shù)水平、能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平、大電網(wǎng)安全與控制技術(shù)水平、新能源并網(wǎng)消納技術(shù)水平、國際標(biāo)準(zhǔn)參與度、專利數(shù)量、重大科技獎項獲得情況。

2.4.3.2 業(yè)務(wù)模式。能源互聯(lián)網(wǎng)“三分技術(shù)、七分改革”的發(fā)展要求，要求電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加快適應(yīng)能源商品屬性、擴(kuò)大和平等參與有效競爭的市場體系，在業(yè)務(wù)模式方面，選取反映能源互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益、市場參與程度、分布式能源模式構(gòu)建、能源利用等方面的指標(biāo)，具體指標(biāo)有：跨省跨區(qū)輸電能力、省間交易電量、市場化交易電量占比、源網(wǎng)荷儲協(xié)同服務(wù)指數(shù)、綠色建設(shè)與生產(chǎn)、綜合線損率、萬元產(chǎn)值綜合能耗、清潔能源電量占比、非化石能源占一次能源比重、支撐可再生能源發(fā)電利用率、促進(jìn)通過電網(wǎng)實現(xiàn)碳減排量、電能占終端能源消費(fèi)比重等。

2.4.3.3 產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面，結(jié)合國企改革，應(yīng)選取反映多元化市場主體吸納、能源供給多元化、提升社會效益、電能質(zhì)量、環(huán)境效益等指標(biāo)，加快能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)變等方面的指標(biāo)，具體指標(biāo)有：管理境外資產(chǎn)規(guī)模、國際業(yè)務(wù)范圍覆蓋率（“一帶一路”貢獻(xiàn)度）、新興產(chǎn)業(yè)交易規(guī)模、重大決策部署完成率、業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新指數(shù)、獲得電力指數(shù)排名、業(yè)擴(kuò)服務(wù)時限達(dá)標(biāo)率、戶均容量、城市用戶平均停電時間、城市綜合電壓合格率、電網(wǎng)頻率合格率、電動汽車充電樁接入規(guī)模、車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)客戶規(guī)模綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展指數(shù)、源網(wǎng)荷儲協(xié)同服務(wù)指數(shù)、電力普遍服務(wù)水平、客戶服務(wù)滿意度等指標(biāo)。

能源互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)遠(yuǎn)非上述三大維度，在企業(yè)具體經(jīng)營管理實踐中，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展階段、任務(wù)目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)等進(jìn)行更多指標(biāo)設(shè)置和取舍[7]。

表1 電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)庫

在有了指標(biāo)維度的基礎(chǔ)上，電網(wǎng)企業(yè)可形成具體的能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型指標(biāo)庫，并在每年結(jié)合企業(yè)其他指標(biāo)，形成年度綜合計劃指標(biāo)和績效考核指標(biāo)。

企業(yè)要合理劃分能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)指標(biāo)權(quán)重、比例。在電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的同時，呼吁國資監(jiān)管的指標(biāo)也要有相應(yīng)調(diào)整，能根據(jù)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和生態(tài)進(jìn)程，相應(yīng)調(diào)整經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求和考核權(quán)重；增加體現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型考核導(dǎo)向性指標(biāo)等[8]。

3 結(jié)束語

能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已是大勢所趨，國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司也都積極推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)的試點(diǎn)示范工作，國家電網(wǎng)更是把能源互聯(lián)網(wǎng)定為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方興未艾同時又任重道遠(yuǎn)，為更好推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，有必要將指標(biāo)體系建設(shè)作為電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理的重要抓手，積極探索和應(yīng)用。

本文從能源互聯(lián)網(wǎng)的提出和發(fā)展，探究了能源互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)、特性，進(jìn)而對電網(wǎng)企業(yè)的指標(biāo)設(shè)定、構(gòu)建思路、指標(biāo)維度，指標(biāo)選取方法進(jìn)行了探討。

在后續(xù)的研究中，要繼續(xù)深化能源互聯(lián)網(wǎng)的演變分析；通過電網(wǎng)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑選擇，對指標(biāo)維度和具體指標(biāo)設(shè)定進(jìn)行進(jìn)一步豐富、優(yōu)化。