為科技人員減負，不妨從約束院士“站臺”開始

徐林生

在中國科學院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會和中國科學技術協會第十次全國代表大會上，習近平總書記的話贏得如潮掌聲：“各類應景性、應酬性活動少一點科技人員參加，不會帶來什么損失！”

“時間都去哪兒了？”成為會議熱議話題，與會院士呼吁堅決杜絕把寶貴科研時間浪費在迎來送往和“站臺”性、應景性工作上。

對此，鐘南山院士深有體會地說，“現在科技人員一旦做了些工作后，各方面額外工作多得不得了，要站臺要發言”。平時不僅要參加會議，如果不能參會，還需要為會議做視頻，有時“兩個鐘頭錄了五個”，而自己領域的研究常常只能晚上再做。他語重心長說：“科技人員要多點時間，專門從事科研工作，安心做科研，這個很關鍵！”

參加“站臺”性、應景性工作是困擾科研工作者的突出問題之一，也是輿論關注的焦點。特別是兩院院士，似乎有站不完的臺，常常會議一個接一個、活動一場接一場，即使步入耄耋之年的院士，也不得不當“空中飛人”，天南海北“趕場”，耗費大量寶貴時間。

為何院士“站臺”多？首先是一些地方和單位熱衷請來院士“撐門面”，召開會議、開展活動，不管是否與科研工作沾邊，動輒邀請若干院士“蒞臨指導”，無非是想顯示某項工作重要性或高規格。院士拒絕吧，人家說你架子太大，不給領導面子，不重視某項工作;參加吧，實在沒有多少時間，擔心荒廢科研，左右為難，糾結不已。

其次，院士兼職過多，也是重要因素。幾年前有媒體不完全統計，在783名工程院院士中，共有5610個兼職，人均兼職7.2個。如今，7年已過去，院士人均兼職恐怕只增不減。非學術性兼職過多、掛名泛濫，各種無謂“站臺”必然增加，令院士分身無術，疲于應付，科研工作難免受到影響。

值得注意的是，有些科技人員缺乏自律意識和自覺精神，心態浮躁，對邀請“站臺”有求必應，“一請就去，甚至不請還要求去”（吳偉仁院士語）。有的院士追名逐利，對“站臺”樂此不疲，長此以往，儼然“社會活動家”“媒體明星”，嚴重影響科研工作和院士形象，成為院士管理工作存在的突出問題。

為科技人員“減負”，把時間還給科技工作者，已成社會各界共同呼聲。這項重要而緊迫的工作，需要管理體制機制的改革創新，也需要示范先行，尋找突破口，加快推進。為此，筆者建議，有關部門不妨先從約束院士“站臺”開始，對兩院院士兼職數量以及參加各種非學術性會議、活動，作出具體明晰的約束性規定，將院士兼職數降至最低，限制院士受邀“站臺”“撐門面”，將無謂活動減至最少，讓院士稱號回歸榮譽性、學術性、純潔性。讓廣大科技工作者早日輕裝上陣，為我國打贏關鍵核心術攻堅戰作出更大貢獻。

◎ 來源|紅網