陳霞
雨果說過:比陸地寬廣的是海洋,比海洋寬廣的是天空,比天空還要寬廣的是人的心靈。而我,正是一位塑造孩子們心靈的幼兒教師,小朋友們親切地叫我“陳老師”。
剛畢業(yè)的我懷著青春的夢想和激情,踏入了幼兒園這片凈土。初為人師,心中既緊張又興奮。實際上幼教工作并非我想象的那樣輕松快樂,但我沒有退卻,把壓力變動力,把動力變活力,奮發(fā)向上!
雖然沒有驚天動地的業(yè)績,但做一名優(yōu)秀的班主任是我的人生目標(biāo)。班主任頭銜雖小,責(zé)任重大;是“兵頭將尾”, 是班級管理的靈魂,是孩子們生活的組織者、指導(dǎo)者;需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能,還要懂一些管理知識;既要協(xié)調(diào)班組成員之間的關(guān)系,又要與領(lǐng)導(dǎo)妥善相處,既要讓孩子開心家長滿意,又能使老師順心領(lǐng)導(dǎo)省心。
一、 忠于教育,立德為先
自從踏上這個工作崗位的那天起,我一直以我全部的熱情和愛心去滋潤每一個孩子的心靈,讓愛滲透在每一個細(xì)節(jié)中。愛園如家,爭做幼兒園模范帶頭兵,時時用積極向上的行動影響班級成員。
人常說:學(xué)高為師,身正為范。幼兒教師只有具備了良好的道德品質(zhì),才有資格為人師表,所以,在工作中我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每位幼兒。因為我也同樣身為人母,經(jīng)常會進(jìn)行換位思考:“假如這是我的孩子我應(yīng)該怎樣對待?”平常生活中我會把自己當(dāng)成孩子王和他們?nèi)谌胍黄?,對待特殊的孩子,我給予更多的照顧,尤其是體弱多病的幼兒;特別在冬天,我會根據(jù)實際情況,及時提醒他們穿脫衣服,督促他們多喝水以防生病;后來,這類孩子竟然由出勤率最低蛻變成了全勤寶寶;在帶中班時,孩子年齡比較小,每天當(dāng)孩子們離園時,我都會仔細(xì)觀察孩子們的情緒,衣服穿戴是否整齊,小臉臟不臟,力爭讓家長迎接的是一個天真爛漫的笑臉。
記得我班有個小朋友,因小時候摔傷留下了走路不穩(wěn)的后遺癥。他剛?cè)雸@時,情緒一直不穩(wěn)定,不是掉眼淚,就是不好好吃飯。我每天早上熱情地蹲下和他打招呼,牽著他的手去拿玩具,邀請其他小朋友和他一起玩耍,消除他對陌生環(huán)境的不適應(yīng),每餐飯耐心地喂,慢慢地他看到我就露出燦爛笑容,開始學(xué)著自己吃飯、穿衣穿鞋。老師和其他小朋友要幫助他,他會大聲的說:“我會穿,我自己穿?!庇幸惶焖亲樱幌挛缋巳?,我就幫他換了三次,為他打來溫水擦洗,抱著他輕輕揉肚子,幫助消除痛苦。當(dāng)他媽媽來接他時,看著干干凈凈的孩子以及洗干凈的三條褲子,感動的不知說什么好。漸漸的小榮來幼兒園再也不是那付哭哭啼啼的樣子了,他媽媽說:“非常感謝老師,是你們讓我能安心的工作,是你們讓孩子快樂的生活。”
當(dāng)我們的點滴付出,得到家長們肯定時,我是多么的欣慰。我也幾度誠懇地向家長們表示:你們對我工作的滿意與支持就是最豐厚的回報,關(guān)愛每一個孩子是我們老師應(yīng)盡的天職!
二、班級管理,和諧有序
一個班級就是一個集體,班內(nèi)老師之間的工作配合的是否和諧直接關(guān)系到班級管理工作的好壞。我堅定做好本班的帶頭人,處處事事以身作則,時刻與班組成員進(jìn)行情感交流,使彼此間產(chǎn)生信任感、親切感,讓人人心中都深藏“愛班如家”的情感體驗。自從我擔(dān)任班主任工作以來,迎接了幼兒園市一類園的驗收、省優(yōu)質(zhì)園的驗收。經(jīng)常起早貪黑,還發(fā)動身邊每一個親人和朋友,幫助進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),力求從中體現(xiàn)出我們最優(yōu)秀的水平,這其中既有辛苦,更有收獲的快樂。每次的反饋我都和班上教師仔細(xì)研究、分析如何改進(jìn)能做的更好。在鎮(zhèn)教辦及園內(nèi)組織的各項活動中表現(xiàn)良好,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
作為一名老教師,我深刻的意識到與年輕教師共同成長勢在必行。所以,在平時工作中,我耐心地指導(dǎo)年輕老師如何管理班級,同時,也向他們虛心學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和課件制作,讓彼此共同進(jìn)步!
三、安全常規(guī),常抓不懈
安全工作是班主任工作的重點,所以我特別重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安排,如晨檢、幼兒飲水、如廁、上下樓梯及戶外活動,這些都屬于事故多發(fā)階段。于是,我們針對這些情況做了一定的保護(hù)措施,確保幼兒的一日活動安全。同時通過“以點帶面”的方法,提高幼兒的安全意識。至今,我?guī)О嗥陂g保持了“零事故”的記錄。
四、家園共育,成效顯著
《綱要》指出:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力。”我清醒的認(rèn)識到:家長工作是我們工作成敗的另一個窗口,作為班主任,我需要協(xié)調(diào)好與家長的溝通,讓家長積極參與到我們的教育教學(xué)及管理工作中,家園共育是大的教育觀,是幼兒教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵,也是當(dāng)今教育改革與發(fā)展的大趨勢,因此我?guī)ьI(lǐng)班組成員開展了一系列的活動促進(jìn)家園共育。
我們采用了多種家園溝通方式,如:家長園地、家園聯(lián)系冊、電話、網(wǎng)絡(luò)聊天、家長會、家長委員會及半日開放活動等形式。讓家長走進(jìn)幼兒的課堂,了解孩子在活動中的表現(xiàn),通過活動也讓家長看到了自己孩子的優(yōu)勢擅長之處及薄弱環(huán)節(jié),對于孩子有一個更全面的了解。經(jīng)過與家長的溝通,每次活動上我們都請個別家長將自己的育兒經(jīng)驗介紹給大家,互相取經(jīng)。這些做法得到了家長們的一致好評,而我以班主任的人格魅力、深入細(xì)致的家長工作贏得家長的信任和感謝。
十幾年的幼教生涯,我就是這樣一步一步扎扎實實走過來的,沒有半點懈怠、沒有半點退縮,有的只是滿腔的熱情和奮進(jìn)的腳步、有的只是我對這片凈土的越發(fā)眷戀;有的只是默默地奉獻(xiàn)。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和辛勤培養(yǎng)下,在家長的和孩子們的期待下,在同事們的協(xié)助下,我會將本職工作做的更好!