機械設備管理中機械修理維護的意義及效果分析

栗連濤

摘 要：隨著科學技術的進步和生產的不斷發展，機械設備在企業固定資產中的比重不斷增大，企業要想進行生產活動，機械設備是物質技術的基礎，也是影響企業產能的重要因素之一，因此，應重視機械設備的維護管理工作?，F代機械設備高速化、多功能化、精密化等特點，使得機械設備的成本不斷增加，企業應最大限度地降低機械設備的壽命周期費用，提高設備的綜合效益，從而提升企業經濟效益。因此，加強企業機械設備的管理工作已經成為企業管理的一項重要任務。企業做好機械設備的修理維護，保證設備優良的運作狀態對企業產能的提升、生產的安全運轉，以及提高經濟效益都有著十分重大的意義。基于此，本篇文章對機械設備管理中機械修理維護的意義及效果進行研究，以供參考。

關鍵詞：機械設備管理;機械修理維護;意義;效果分析

引言

機械設備的維修與管理是機械工業體系中的重要組成部分，其維修保養和管理的水平對企業的發展具有重要的影響，只有充分認識到機械設備維修保養和管理的重要性，才能對機械設備進行良好的維修與保養。所以，我們應該不斷提升機械設備的管理水平，對機械設備進行科學有效的管理，在日常中做好對機械設備的維修和保養，盡可能的延長機械設備的使用年限，進而提高機械設備的工作效率。

1機械設備管理以及維修保養的重要作用

企業要想在激烈的競爭環境下獲得更好的發展，不僅需要加強對企業制度、流程以及文化等方面的管理，同時還需要加強技術方面的創新，通過先進的生產技術提升企業生產和經營效率，降低企業人工成本。從社會學的角度分析，通過機械設備的應用有利于提升社會整體生產力，降低時間和人力成本。但是隨著機械設備的大量應用，其中的問題也逐漸凸現出來，機械設備在長期使用和磨損中會出現故障，影響機械設備的正常運轉，嚴重的情況下可能會造成生產停滯或者安全問題。隨著技術水平的提升，設備的更新速度加快，而機械設備的更換中伴隨著成本的支出，降低企業利潤，不利于提升企業經濟效益。因此，需要加強對機械設備的管理和維護，保證設備的運行穩定性和良好的工作狀態，延長設備使用壽命，提升企業生產效率。

2機械設備管理與維修保養中的問題

2.1機械設備維修意識薄弱

機械設備管理和維修中部分人員存在僥幸心理，認為機械設備出現問題的概率比較小，缺乏安全意識。導致在生產中對機械的管理和維護重視度不足，管理和維護不及時、不徹底，留下諸多的安全隱患。機械設備管理和保養維護是一個長期、持續的過程，而機械設備管理和維修人員安全意識淡薄，會導致管理和維修不到位，造成企業財產損失和人員人身傷害等。

2.2機械設備的管理和維護監督力度弱

企業在機械設備的應用中往往會從經濟效益方面著手，過于注重設備的應用效益，忽視機械設備的維修和管理，導致機械設備在運行中存在一定的安全問題，使企業面臨巨大的風險，不利于企業機械設備的維護和管理。而導致企業機械設備管理和維護失職的主要原因為機械設備管理和維護的監督力度不足，沒有及時發現企業機械設備管理和維護中的問題，并及時進行改正，加大機械設備的運行風險。

3機械設備管理中機械修理維護效果分析

3.1認真做好零件更換工作

機械設備內部零件老化、生銹是影響機械設備質量的主要原因。在故障排查后，如果是零件質量問題，工作人員應該基于現實情況，認真做好零件更換工作。在上述機械設備修理工作中，修理人員應該確保零件型號、性能的一致性，以免影響設備修理質量、運行質量。目前，國內機械零件質量控制工作尚不到位，零件市場十分混亂。為有效修理問題設備，使相關設備能夠恢復正常運行狀態，修理人員應該努力提升自身專業素質水平，正確判斷零件質量。在選擇、應用機械零件開展修理環節工作時，修理人員應該基于實際情況、零件信息，認真篩選高質量的機械零件。經實踐發現，工作人員合理應用與原零件質量、性能情況相當的替換零件開展工作，能夠使機械設備修理工作順利完成。

3.2制定規范的機械設備管理制度，提高機械設備的使用年限

首先，企業內部要制定完善且規范的機械設備管理制度，促使相關工作人員按照規范進行操作，不斷提升機械設備的使用年限。其次，要對企業內部的員工進行專業培訓，使操作人員掌握更多專業技能和知識，全面了解機械設備的內部構造和原理，對機械設備的整體結構進行系統的了解，便于在機械設備出現問題的情況下，能夠高效的解決。最后，還應該保證操作人員對機械設備進行正確的操作，保證機械設備和操作人員的利益統一。當操作人員進行操作的過程中，自身要時刻注意機械設備的不良反應，并根據設備的反應做出針對性的措施，防止出現意外。在機械設備操作結束后，操作人員要立即進行檢查和維修，如果是操作人員的違規操作導致機械設備出現故障，也會影響到操作人員的經濟效益。在項目進行的過程中，由于天氣環境的不同，可能會在不良天氣的環境中進行作業，這也會加大對機械設備的磨損，尤其在雨天的積水坑洼處，一定要及時的清理泥土，保證機械設備的干凈整潔，減少對機械設備正常運行的影響。

3.3強化機械設備管理與維護保養意識

要想進行有效的機械設備管理與維護保養工作，要提高全體員工認識，樹立維護保養意識。企業領導層應轉變思維，改變傳統認識，建立行之有效的機械設備管理與維護保養工作機制，保持積極態度，充分認識到機械設備管理與維護保養工作對企業生產的積極作用。要加大力度對機械設備管理與維護保養工作進行宣傳，在企業內部營造一種重視機械設備管理與維護保養工作的氛圍，自上而下，養成良好的機械設備管理與維護保養習慣。

3.4細化各項管理工作

應明確各部門職能分工和工作任務，使相關工作體系化落實，只有在體系化框架內完成機械設備管理和維護保養工作，才能使各項工作細化和量化。要將工作任務和責任落實到每一位工作人員，提升整體工作效率，讓設備管理與維護保養工作真正高效進行。

3.5完善機械設備維修保養體系

機械設備維修保養體系最為主要的內容便是維修保養周期的確定，這就需要結合多方面的信息，諸如所使用機械設備的相關參數、性能結構等，確定了維修保養周期后，一定要嚴格的在規定時間段進行檢修。在實際維修保養過程中，相關人員的技術水平也是較為重要的，其需要根據實際情況合理的選擇維修保養方式，最大化的提升保養效果。機械設備維修保養能夠提升設備運行的穩定性，從而避免實際使用中耗費大量的資金進行設備的維修。

結束語

總而言之，工作人員合理開展企業機械設備修理與維護工作，不但能夠確保設備的平穩運行，還能使企業機械設備管理工作得到落實。機械設備修理與維護工作涉及范圍較大，相關人員應該細致排查設備故障原因，提前預測并對即將可能發生的設備故障做好預防準備，合理制定設備檢測項目和周期，提高機械設備安全平穩運行的時間，創造更多的經濟效益。企業內機械設備管理水平大幅提升，能有效減少或消除安全隱患，給員工創造一個安全的工作環境，同時，企業生產、質量等工作也能順利開展。

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