王少峰
有天夜里,兒子忽然把我叫醒,驚喜地告訴我,剛剛結束的Codeforces(俄羅斯的一個在線網絡編程比賽)他得了第5名。這場比賽,讓他以2287分重返Master(大師)級別,距離曾經的目標International Master(國際大師)僅咫尺之遙。但欣喜過后的第二天,他又告訴我,他的2287分和別人的2200+有很大的不同:別人都是在更高水平的級別比賽中得到這樣的分數的,而自己則是在相對低水平的級別比賽中得了2000多分,還因為排在前幾名加了好多分。這到底算不算擁有2200+的能力,還真不好說。
兒子的經歷,讓我不禁想起前一陣在“樊登讀書”上看到的《學習的格局》一書。書中提到的“有效失敗”與“無效成功”,可以解釋兒子的經歷——參加低水平比賽排名靠前,與參加高水平比賽相比,品質顯然是不一樣的。
“有效失敗”與“無效成功”是美國心理學家馬努·卡普爾教授提出的。為了理解這兩個概念,他為我們提供了這樣一個場景:老師讓學生用模型搭出一座橋,有的學生直接上網搜出最佳搭建方法,搭出了一座近乎完美的橋;有的學生完全依靠自己的思考和創(chuàng)意,搭出了一座獨一無二的橋,但設計還存在不少錯誤和瑕疵。對此,你會如何評價?在卡普爾教授眼里,比起前一種交出完美作業(yè)的學生,后一種學生雖然花了更多時間思考,犯了更多的技術錯誤,還可能拿到較低的分數,但通過這樣的“失敗”經歷,學到了更多知識,收獲了更多思考,在未來的設計中會有更多突破,這屬于“有效失敗”。而不經思考,通過走捷徑獲得好成績,則屬于“無效成功”,上升空間很小。
現實的教學中,我們也常會有意無意地以擺在眼前的“100分”或者提交“完美”作業(yè)來評估、定位學生的成功。但這樣的情況下,學生的未來是不是真就一片光明?失敗不是我們追求的目標,但失敗是不是促使學生進步的“因子”?讓學生失去犯錯的機會,無助于他們的成長和提升。不能否認,有部分100分的學生有一定的學習潛質,但這其中不乏“無效成功”;而經歷“有效失敗”的學生,也極有可能在持續(xù)試錯的積淀與反思中逐步接近成功。
“有效失敗”與“無效成功”,界限可能沒有那么清晰。我們追求的,是讓學生在出現錯誤的時候,深刻地認知犯錯帶來的結果,并能從中找到具體的原因,還能主動改錯,進而走向正確。也就是說,從明晰內因對其行為產生實質性的影響,使之獲得學習力的極大提升。(作者單位:江蘇省南京市教學研究室)