責任推動 科技創新
——對話依視路大中華區視力保健總裁林國樑

文 高玉冰

林國樑

4月28日上午，在“共建視界生態·助力近視防控：眼健康平行論壇”召開之際，本刊記者就全社會關注的青少年近視防控這一熱點議題，專訪了依視路大中華區視力保健總裁林國樑，進一步深入了解依視路近期的防控成果以及科技創新在近視防控方面的舉措。

記者：在助力近視防控體系建設、為兒童青少年近視防控賦能方面，依視路有哪些行動和舉措呢？

林國樑：中國是近視大國，近視低齡化和高度近視的發病率呈現不斷增長的態勢，高中生有80%的高度近視，且還在增長中，這些值得關注。要想有效地預防近視、降低近視發病率，一定要從科普工作開始。

在科普方面，依視路與騰訊合作，通過有針對性地觸達目標人群，給他們提供相關內容，快速普及眼健康以及愛眼護眼知識。除此之外，我們與教育部合作出版的3D書《我們的眼睛》，以圖文并茂的形式讓小朋友認識自己的眼睛，該書上市以來供不應求。為了幫助孩子和家長了解近視風險，我們推出了“視力風險評估”這個工具，幫助不同年齡段的孩子了解近視離他們有多遠；另外，還通過各種教育途徑，突出高度近視的風險，尤其是對于那些有高度近視遺傳家族史、遠視儲備少，以及用眼負荷大且雙眼視功能不正常的人群。

在科研方面，依視路研發中心和國內外專家一起研發、在第三屆中國國際進出口博覽會上發布的星趣控?鏡片，其原理是采用高非球微透鏡的技術，通過隱形分布在11圈星環上的1021個微透鏡，使光線在視網膜前方形成非聚焦的光束帶，產生減緩眼軸增長的信號區，從而達到減緩近視發展的效果。經過與溫州醫學院附屬眼科醫院的合作，針對該產品開展了由167名近視兒童參與、為期3年的臨床試驗。研究發現，如果每天配戴12小時以上，對比配戴單光鏡片的兒童，戴星趣控?鏡片的兒童近視減緩了67%，超過四分之一的兒童在第一年近視無進展。這些研究數據讓我們更有信心去探討和研發下一款對孩子更有幫助的產品。

近期發布的《2021年角膜塑形鏡驗配流程專家共識》希望通過所有成熟使用這一技術的專家們的經驗累積，達成一個共識，提高專業性和規范性，在一定程度上起到規范、引領作用。同時，我們還在2018年推出《近視管理白皮書》第一版的基礎上，結合最新的技術和經驗即將推出第二版，做好下一步的兒童青少年近視防控。另外，還借助海外各國的近視防控經驗，不斷提升我國眼視光的專業水平。

記者：經過近3年的近視防控探索實踐，眼鏡行業已經跳出早期“角色定位模糊”的尷尬局面，在多項利好政策加持下，從上游企業到下游零售企業均發揮出優勢，積極融入近視防控的工作。對此，您認為眼鏡行業在近視防控工作中應當有怎樣的角色、定位？

林國樑：最近的一年里，我做過幾十場講座分享，目的就是希望呼吁整個眼鏡行業要往前走一步。這幾年來，大家也看到眼鏡行業有意識地往視力保健的方向在發展。

過去，眼鏡行業更多的是以產品為主，顧客進店看到的就是框架、太陽鏡或隱形眼鏡，大多數門店以時尚拉動消費。功能性鏡片的市場份額與歐美發達國家相比，還有一段差距，這部分市場潛力還有待開發。過去的眼鏡行業只是解決了顧客的“看得清”，并沒有解決看得“舒適”和“持久”。想要解決看得舒適與持久，不僅需要做好專業檢查，還要做好眼睛的防護工作，喚起顧客選擇功能性鏡片的意識。例如，光管理便是其中一個重要功能。如果沒有做好有害光的防護、光敏感等工作，極有可能在老年發生白內障或者眼底疾病。中國是一個白內障高發的國家，如果我們能做好前期的光線防護，會起到一定的預防作用。

依視路與教育部合作出版的3D書《我們的眼睛》

我希望，眼鏡店不只是售賣產品，更需要加強宣傳眼健康及愛眼護眼的重要性，眼鏡店只有在多了解消費者的眼睛健康狀況的基礎上，才能給他們提供合理的解決方案，而不僅僅只是驗光、配鏡。眼鏡行業一定要有一份責任心，除了把產品賣出去，更重要的就是教育和科普一定要跟上，讓全社會都行動起來，參與近視防控的生態圈建設。

記者：本次論壇上發起的健康中國近視防控專家行動團項目，將打開更多從篩查、驗配等融合社會力量和專家組的視力健康生態的參與空間，這個項目的具體計劃是什么？

林國樑：健康中國近視防控專家行動團的發起，將從科普教育、科研、人才的培育、宣傳等多個方面，起到良好的促進作用，讓近視防控生態圈一起前行。

之所以與專家們攜手來共同行動，這是因為我國的3O體系（眼科、視光和配鏡）目前還需進一步完善。以眼鏡店為例，歐美國家的眼鏡店更多地偏向眼科和視光的領域，3O體系顯得更加平衡、完善；而國內的眼鏡店更偏向商業化方向，在眼科、視光領域的發力不足，這與我國視光人才嚴重不足，質和量的增長尚且需要時間有關。基于這些現狀，我們認為，僅憑借依視路單個組織的力量很難發揮更大的作用，因此，需要更多的專家參與，集全社會的合力去改善，并通過近視防控專家行動團的實際行動，影響更多的行業中人，大家一起共同努力。

有了技術一定要有共識，我們聯合專家、科研團隊一起深入了解近視的真正成因，在共識的基礎上，堅守自己的責任，互相監督、共同促進，用同一個聲音觸達消費者，為其提供全方位的解決方案。

因此，我更愿意把近視防控專家行動團稱為“近視防控的智囊團”，通過專家的力量，一起積極提升行業人才的質和量，把各部分事業整合、融匯，建成一個近視防控的生態圈，把科研、共識與規范、人才、科普與宣教這四項工作扎實落地，更好地保護下一代的眼睛。

記者：可否透露依視路在近視防控方面的后續計劃呢？

林國樑：下一步仍然將強化科技研發，依視路在全球每年約有2億歐元的科研投入，擁有9000多項專利。2019年，集團把第五個研發中心搬到了中國上海，希望通過全面了解中國消費者，探索近視的成因。在這些深透的研究之后，我們才知道如何利用技術去改善、提升近視防控的結果。

比如我們在研究、嘗試不同的解決方案，可以滿足不同孩子的需求。在技術方面持續完善，采用更智能化、自動化的儀器，精準地了解孩子的眼睛，甚至可以精準到1度差別的區分。針對弱視、斜視、閱讀障礙的兒童眼健康篩查儀器，采用先進的技術手段，提供更佳的解決方案。如果有高度近視，我們還可以在眼底篩查的同時加上AI技術，進一步了解孩子的眼底健康。他們長大成年后，如果出現糖尿病或者高血壓，更需要每年檢查眼底。我相信這些技術可以全方位地防控孩子的近視，對近視管理提出更多、更好的解決方案。

今年5月“睛彩童年 點亮施甸”公益活動期間，林國樑為云南省保山市施甸縣學生配鏡