干部管理工作要對準貢獻這個目標

干部管理工作要對準貢獻這個目標

——干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦勝利。

總干部以及各級干部管理的所有一切工作要對準目標，這個目標就是貢獻。要大膽在火線中選拔，在戰壕中提拔干部、專家、專業人員，要讓一些優秀人員直接穿越上來，以激活干部群體和組織。干部要抓得住主要矛盾和矛盾的主要方面，聚焦勝利。同時，也要允許總干部大膽行使一些必要的權力，將不合適的干部及時識別、鏟除和替換。

世界上永遠是有競爭的，但最大的競爭對手是自己

——即使你站在山頂上，你的頭頂依然有星空，創新是沒有止境的。

格力電器發展的30年來，我們也經歷過中國制造業被打壓的時代，但是我覺得在這樣一個時代，我們更多的是要牢記自己的創新使命，要能夠研發出更多的高端裝備和先進技術。如果我們是簡單依附于別人，我們就會永遠在末端，所以我們更應該在創新的路上強調創造。我們講過：即使你站在山頂上，你的頭頂依然有星空，創新是沒有止境的。

二次創業就是自己挖一坑，把自己埋了

——二次創業，對職業經理人來講，就是一次創業；對創業者老板來講，才是二次創業。

二次創業的路是漫長而曲折的，不可能一蹴而就，不能操之過急。必須三思而后行，百折不回頭；必須親力親為，親自操刀。二次創業不是別人的事，是創業者老板自己的事。二次創業，對職業經理人來講，就是一次創業；對創業者老板來講，才是二次創業。老板沒有別的選擇，必須再接再厲，依靠理性規則，締造一個百年企業。開句玩笑，就是自己挖一坑，把自己埋了。