王維逸

水滴互助、輕松互助參與分攤成員分別達1458萬人、1569萬人,這兩平臺關停后其會員中約有900萬人會轉而購買商業保險,預計將為短期商業健康險帶來至少45億元的增量。
頭部網絡互助平臺先后關停
2021年1月15日,“美團互助”宣布于2021年1月31日24時正式關停,或因美團互助偏離美團主業和逆選擇風險不斷增加。隨后,3月24日,“輕松互助”宣布于2021年3月24日18時正式關停,或因公司戰略目標調整。關停前符合互助條件的會員,將核定合理的互助金額進行最后一次均攤,均攤后的用戶余額將退款至用戶的微信錢包(7個工作日內),同時所有會員健康服務權益繼續保留。對于2021年3月31日前不幸確診大病并在此之前提交救助申請的會員,輕松互助將繼續提供合理的互助金妥善救助。
在市場引起更廣泛震動的是國內最早的互助平臺“水滴互助”的關停。2021年3月26日,“水滴互助”宣布于2021年3月31日18時正式終止。公告明確,在此之前不幸確診大病的會員,自首次診斷之日起180天內,可繼續發起申請,若符合原互助條件,將由平臺提供合理賠付。對于用戶賬戶內的余額,平臺將從公告日起5日內發起退款。對于在互助保障中的會員,水滴將通過保險升級保障;在用戶同意后,水滴將為其投保最高保額50萬元的一年期健康險(水滴健康保),保費由平臺承擔。
曾經,互聯網巨頭紛紛搶灘網絡互助。2011年,康愛公社建立,網絡互助興起,繼水滴互助和輕松互助后,2018年末螞蟻集團推出“相互寶”,引發廣泛關注、用戶迅速增長至一億人,成為保險教育、保險商城引流等的重要關口。2019年,燈火互助(百度)、美團互助、點滴互助(滴滴)、京東互保、寧互保(蘇寧)、360互助等網絡互助平臺先后成立。
2017年起,“同心互助”、“17互助”、“蒲公英互助”等一般網絡互助平臺陸續關停。2020年8月,僅成立300天的百度“燈火互助”宣布,由于參與成員人數少于50萬,將于2020年9月9日下線。
2021年起,各大頭部網絡互助平臺更是加速關停,曾經萬眾矚目的互助行業由盛轉衰。而相互寶、水滴互助和輕松互助三大頭部平臺,僅剩“相互寶”仍維持運營。
戰略調整與監管趨嚴的雙重驅動
2021年5月7日(當地時間),水滴公司正式在美國紐交所掛牌上市,共計發行3000萬股美國存托股票,發行價定為12美元/股。事實上,水滴關閉互助平臺就是為上市掃清障礙。
2020年9月9日,銀保監會在《非法商業保險活動分析及對策建議研究》一文中提及以下要點:
一是最近一段時期野蠻生長的網絡互助平臺,本質上具有商業保險的特征,但目前沒有明確的監管主體和監管標準,處于無人監管的尷尬境地。
二是相互寶、水滴互助等網絡互助平臺會員數量龐大,屬于非持牌經營,涉眾風險不容忽視,部分前置收費模式平臺形成沉淀資金,存在跑路風險,如果處理不當、管理不到位還可能引發社會風險。
三是網絡互助平臺監管缺乏制度依據,處于無主管、無監管、無標準、無規范的“四無”狀態。
四是國際網絡互助平臺(亦稱P2P保險平臺)運營模式目前主要有個體互助模式(Peer-to-Peer Insurance)、群體定制模式和其他創新模式三種。國際 P2P保險平臺普遍以小范圍熟人參與為主,保險標的多為小額產品,分布范圍較為廣泛,業務涉眾風險及卷款潛逃風險都比較小。歐美發達國家普遍將P2P保險平臺納入監管范圍,受到保險監管機構嚴格監管,必要時還接受證券監管的審查,一般不存在完全游離于監管之外的情形。
顯然,監管機構未來將把網絡互助平臺納入監管,并將盡快研究準入標準,實現持牌經營和合法經營。
事實上,互助平臺普遍存在分攤金額增長、參與者逐步退出,或加劇逆選擇風險。以相互寶為例,參與人數增長進入平臺期后,每期人均分攤金額由3元逐步增至6元以上,相互寶大病互助計劃參與分攤人數自2020年9月起逐步下滑,2021年3月第二期已不足9000萬人。我們發現,大病計劃人均賠款約16萬元,預計39歲以上發病人群占比約70%(而39歲以上參與者占比僅40%)。根據條款,已獲得互助金的成員將自動退出計劃,人均分攤金額增長或加速健康人群的退出,導致逆選擇風險進一步增加,形成惡性循環。
商業健康險機遇
根據《網絡互助行業白皮書》,2019 年中國居民重疾醫療平均費用為33萬元,醫保報銷(約60%)外,仍有約13.2萬元缺口需要自費。2019年網絡互助行業共計為4萬人次提供50億元互助金,每人次平均得到賠付12.5萬元(說明患者年齡以39歲及以上居多),對大病醫保13.2萬元的缺口覆蓋率達 97.9%。
但需關注的是,相互寶賠付標準與重疾險類似,重疾確診后,以相應的病歷、發票等申請理賠、獲得全額(100%“保額”)給付。通常購買重疾險的消費者會同步購買短期醫療險,醫療險免賠額一般為1萬元、基本保額100萬元-300萬元,醫療險將全額報銷免賠額以上、社保外的自費部分,并附有住院津貼等。根據壽險公司2019年理賠報告,重疾險件均理賠金額約10萬元。總體來看,商業健康險對醫療費用支出的缺口覆蓋率高于網絡互助。
主要險企客群集中在40歲左右、中產及以上的客戶,網絡互助主要對其中低收入客群形成分流,對中產及以上客戶的影響不大。截至2020年末,平安、太保、新華的個人客戶數分別達2.18億人、1.47億人、3321萬人;以中國平安為例,中產及以上客戶(年收入>10萬元)占比75.6%。我們推斷,網絡互助將主要對主流險企的中低收入客群形成分流和競爭,對中產及以上客戶的影響不大。
網絡互助客群下沉明顯,變局之下,或將為健康險帶來發展機遇。盡管網絡互助以年輕化+偏低收入+低線城市的成員為主,但商業險購買意愿更強。調研結果顯示,89%的相互寶成員表示同時擁有中國居民醫保、28%的相互寶成員同時是商業保險成員,42%表示會繼續購買商業健康保險。
截至2020年3年末,水滴互助參與分攤成員達1458萬人、輕松互助達1569萬人。以此推算,隨著該二平臺的關停,3000萬參與分攤成員中,約有900萬人會轉而購買商業保險。根據相互寶和水滴互助的客群分析,40歲及以下成員占比60%,這類用戶購買“百萬醫 療”的價格約500元左右,預計將為短期商業健康險帶來至少45億元的增量。