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醫院圖書館規范化管理的發展思考

2021-07-26 01:30:06王靜
中國民商 2021年6期

王靜

摘 要:醫院圖書館,主要收集的是學術類的相關資料,以及人文科學等重要類別的書籍的收錄,在實際工作中,對于醫務工作者是具有極大的輔助作用的。如何實現醫院圖書館的科學化、規范化的管理,是本文要進行探討的主要問題。

關鍵詞:醫院圖書館;規范化管理;高科技手段

醫院圖書館的有效運作,有利于醫務工作者再學習的開展,通過持續的、有效的有效資源的提供,提升醫務從業人員的業務水平,促進醫學發展的不斷前進。所以,必須結合一系列有效的手段,促進醫院圖書館建設的不斷加快,滿足其存在的實際功能。

一、現階段醫院圖書館的發展現狀

在階段,極大多數醫院的圖書館還處在建設的初級階段。在這項工作的開展過程中,由于沒有相關的管理經驗作為參考。所以這項工作還處于摸索階段。在建設醫院圖書館的過程中,面臨著一些具體問題,例如書籍的不完備以及管理的混亂,這些因素都極大的限制了醫院圖書館的有效運作,也影響了實際的對于醫務工作人員的服務效果。

在這些問題中,首先存在的問題就是圖書管理人員的能力水平的制約。在現有的醫院圖書館的管理人員當中,普遍存在學歷水平不高,能力有限,不具備對于高科技手段的有效運用的能力。其次,館藏的書籍也不夠完善,主要集中在相關文獻的收錄上,但是這些書籍沒有做到及時的補充和持續的更新、跟進,所以造成書籍的實用性不強,也會影響醫院圖書館的實際工作效果。再次,對于經費的投入和館舍的建設也存在一些問題,由于重視度不足,所以還是會在相關設施的建設上捉襟見肘,設備陳舊,設施老化,也對于醫院圖書館的建設和發展有所限制。

同時,技術手段的陳舊也是一個重要的制約因素,例如電子圖書館的建設,在醫院圖書館就基本沒有有效的落實。在眾多的地方圖書館,已經實現了電子閱覽技術的普及,以及各個圖書館之間的信息聯網。但是醫院圖書館由于其歸屬部門的特殊性,沒有做到與其他圖書館的有效聯動,所以也造成了資源的閉塞,做不到有效的聯通,也就不能實現知識的共融,影響了閱讀者的體驗,以及所需要資料的快速整合。

二、醫院圖書館規范化管理的發展建議

(一)建立組織機構和相應的管理制度

目前,對于圖書館的規范化管理,是需要解決的一個重要問題。我們需要建立起一個完善的圖書館的管理體系,首先就要建立起一個可以有效運作的組織機構,做到有效的工作的開展和職責的行使,只有做到專業的機構處理專業的事務,才能夠保證工作的有序開展,實現醫院圖書館價值的最大化。

目前,醫院的現有圖書管理體系還十分的不完備,就要系統的解決這一問題。首先是人員的配置合理化,醫院圖書館的相關從業人員要用做到有效的配置。作為醫院來說,還是比較注重醫務工作人才的引進,因為管理者通常會認為,醫務工作人才的引進,是對于醫院具有最直接的促進作用的。但是正所謂“術業有專攻”,醫院圖書館也要有專業人才的引進,只有具有了圖書的管理經驗,才會在實際工作中做到圖書的有效管理,分類處理,讓一切工作井然有序。同時,不僅僅是圖書管理人才,還需要相對應的圖書采買人員,電子圖書館的程序員,以及書籍收入和借出的記錄人員,這一系列的人員的配置,都是為了保證醫院圖書館的有效運轉。

同時,還要建立起完善的管理制度。圖書管理制度的建立,能夠保障醫院圖書館的有序的運作。首先要規范管理,做到錄入和借出的準確記錄,對于書籍的遺失和損毀要進行相應的賠償。同時在圖書館運行的過程當中,還要加強與醫院員工的溝通,了解他們對于書籍的需求,及時的引入相對應的專業書籍,實現對于醫務工作者的工作輔助作用。再次,要定時的進行書籍的整理,以及破損書籍的修繕工作,確保圖書的實用性,避免不必要的損失。

(二)完善規章制度,做到規范化管理

規章制度在于實際工作中具有著極其重要的指導作用。正所謂“沒有規矩,不成方圓”,在實際工作中,必須要有嚴格的規章制度,來約束相關人員的職業行為,只有這樣,才能抑制住人性中“惡”的一面,促進人的“善”的一面的提升。規章制度是一切工作開展的前提條件,必不可少。

在圖書館管理的過程中,也同樣要有職業的流程,以及相關的規章制度。不僅僅是在圖書館日常運作的過程中,還包括宏觀的圖書館發展的戰略方針,以及具體的措施的實施上。首先,要樹立起遠大的目標。醫院的圖書館是醫學研究的發源地,是一個醫院具有持續發展能力的技術保障部門,更是所有醫務人員學習精進的必要場所。作為醫院圖書館,就要做到內部管理的不斷完善,以及專業水準的不斷提升。在書籍的引進上,必須具有專業性,并且要做到與時俱進,對于新的體現科研成果的書籍要及時的引入藏書系統。其次,要有為醫務工作者服務的熱忱和可以實施的具體方法。能夠了解他們的需求,解決他們的需要,這樣才是醫院圖書館存在的價值。

(三)加強對于人力資源的管理

在醫院圖書館的建設過程中,對于相關的管理人才的需要也是必須的。在人才的選擇上,首先要避免人才選擇的隨意化,在實際工作人員的選擇上,要做到力求專業對口,引進專業性強的管理人才,這樣才可以做到人盡其才。其次,在崗位工作規范上,要做到隨時的培訓,讓圖書館的管理人員不斷的提升工作能力,具備圖書管理的專業素養,這樣才能夠保障圖書管理工作的有序進行。

在實際工作中,還要注意老員工和新員工的交叉配合。作為老員工,雖然在專業知識上有所欠缺,但是他們有實際的工作經驗,這是具有著極其寶貴的價值的。同樣,新員工們有激情,有專業知識,但是對于實際工作經驗是欠缺的。就要把新員工和老員工結成對子,讓他們互相學習、互相促進,這樣才能做到優勢互補,成為實際工作中的新的力量,推動醫院圖書館工作的不斷進步。

(四)引用高科技手段進行圖書管理

在圖書館的實際管理過程中,高科技手段的引入是十分必要的。在這個科學技術發展日新月異的時代,一切的工作都要注入科技的元素,才能達到事半功倍的效果??茖W技術是第一生產力,只有把科學技術融入到我們的實際工作中,才能夠有效的指導醫院圖書館的工作不斷進步。

在原有的圖書館工作的運作過程中,由于傳統化的管理模式,造成了書目的更新不夠及時,體現得不夠直觀,而且由于資金的限制,藏書的數量以及涉及的方向都受到了極大的制約,但是高科技手段就可以有效的解決這些問題。首先,引入了電子書庫以后,書籍的保有量大大的提升了,并且通過互聯網的資源整合,讓各個圖書館實現了有效的聯網,進行了資源的共享,大大的提升了圖書館的服務能力。其次,電子化的借閱管理工作,也讓書籍的借閱、庫存情況一目了然,實現了快速借閱,更好地進行書籍的管理。

在北京,就結合高科技手段,建立起了24小時的智能城市書房。讀者可以通過刷臉,手機掃碼隨時進入智能圖書館。在圖書館設置的智能借閱機上,讀者可以自主完成圖書的節約,歸還,以及需要借閱的相關內容的書目檢索,借閱機可以給出一系列的參考資料的推薦,方便讀者做出選擇。同時,還可以提供在線閱讀等一系列的智能服務,做到足不出戶,也可以開展廣泛的閱讀,這就是科技進步帶給圖書館工作的新的局面,很有借鑒意義。

在實際的工作過程中,通過一系列的制度保障、以及高科技手段的引入,做到更好的服務于讀者??梢杂幸庾R的培養圖書館的咨詢管理員,對于醫務工作者所需要的書籍進行有效的解答和合理的建議,實現工作中的高質量,高水準。

三、總結

在當今時代,醫學事業的發展成為了一個亟待解決的問題。這個問題的解決過程中,需要大批的醫務工作者不斷提升自身素質,投入到醫學進步的事業當中。醫院圖書館建設也必須要跟上,做好對于醫務工作者的服務工作,成為醫務工作者獲取專業知識的寶庫,成為源源不斷的智慧源泉。

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