李錚
摘 要:近年來,我國建筑行業的發展迅猛,呈現出多元化、現代化的發展態勢,各種類型的建筑工程項目實施的過程中,人們對工程管理也提出了越來越高的標準,為促進工程項目經濟、社會等效益的實現,現代工程經濟管理的概念逐步提出,這一管理理念下,全過程工程造價尤為重要。因此,為促進建筑工程項目經濟目標的實現,文章就全過程工程造價管理的重要性展開了詳細的研究,就其在工程經濟管理中存在的問題探析了其具體應用,通過這些管理工作的開展,為工程企業創造了更大的利潤空間。
關鍵詞:現代工程;經濟管理;全過程;工程造價;應用
一、全過程工程造價管理的重要性
(一)強化工程經濟管理的準確性
當前的發展趨勢下,整個建筑行業呈現現代化的發展態勢,在這一發展趨勢下,工程經濟管理對于項目效益尤為重要。不論何種規模、類型的建筑工程,在其開展過程中工程經濟管理工作都是必不可少的內容,只要將其處理好,把造價控制落實到位,才能讓工程投資款項獲得合理的使用,讓所有施工活動都有充足的資金支撐。因此,全過程工程造價的實施可以提高工程經濟管理的準確度,對項目質量、成本等目標的實現有著重要的意義。工程造價管理流程詳細內容可見下圖1。

(二)保障投資預算評估精準性
對于我國建筑工程的資金而言,流動資金和固定資金是重點,但進一步細分以后,更是包含了多個的構成,整個資金構成極為復雜。由于建筑項目通常投資規模均較大,而且在實際施工建設中,項目單位都需要全面綜合項目建設規模、需求、性質以及使用功能等各種要素,來確定相應的投資預算額度,基于投資預算來組織確定決策方案與設計規劃。全過程工程造價在很大程度上可以提高投資預算評估的準確性,但因為投資預算會受到施工成本、市場變動等諸多因素的干擾,在全過程造價管理時,造價人員通過對這些影響因素的全面考慮,也就使得工程的投資預算評估更符合現實情況。
(三)規避工程經濟管理風險
建筑工程項目實施的工程周期較長,涉及的工程要素較多,在整個施工建設的過程中,往往伴隨著一定的工程經濟管理風險,而全過程工程造價可以在一定程度上幫助工程企業規避關于工程經濟管理的部分風險,消除和減小此類風險對項目順利實施的影響,使得工程企業能夠在造價控制和經濟管理的基礎上進行相應的施工安排,保障現場施工作業的有序進行。
二、全過程工程造價在現代建筑經濟管理中面臨的主要問題
(一)建設項目的決策缺乏科學性
全過程工程造價與現代建筑經濟管理之間存在著密不可分的關系,越來越多的企業加大了在這些管理方面的資金、技術和人才投入,但部分工程項目的實施過程中,有關決策者缺乏全面性因素的考慮,整體的決策未綜合現場的全部因素,決策的科學性不夠,全過程工程造價管理的效果難以保障。
(二)策劃環節的目標不清晰
策劃環節沒有做好明確的造價管理目標,同樣是全過程工程造價在工程經濟管理應用中存在的突出問題[3]。事實上,對于整個建筑工程項目的實施而言,建設單位一般會直接將工程造價管理的任務交給設計單位,而部分設計單位在設計工作時,可能缺乏對工程造價是關注,而設計環節的工程造價對最終的工程造價影響非常直接,也就影響了全過程工程造價在工程經濟管理的作用發揮。
(三)監督管理力度不夠
為有效保障全過程工程造價在工程經濟管理中的應用效果,在建筑工程項目實施的全過程中,同樣需做好相應的監督管理工作,很多工程企業在項目實施中,在施工管理和監督方面的投入非常多,但企業內部可能缺乏對全過程工程造價的正確認識,對此項工作不夠重視,導致工程造價管理和控制存在諸多的漏洞和不足,缺乏在全過程造價方面的監督。
三、全過程工程造價在工程經濟管理中的應用
(一)投資決策階段
建筑工程的投資決策階段,專業人員需根據建筑工程的建設施工要求,做好項目必要性、可行性分析和評估,對幾個建筑方案開展經濟性和技術性的評價和對比。項目決策所做出的最終決策有否存在誤判,將與其后項目的建設質量與經濟收益密切相關,直接決定著工程造價的高低與投資所能獲取的效益。基于投資決策階段相關工作的特殊性,基本上不會產生較大的投資成本,相關人員在投資決策的過程中,應全面收集相應的項目資料,根據國家、地方、行業或者部門估算的基礎資料等,掌握估算要素的市場價格,根據整個工程項目中的設計深度要求,保障估算方法的合理性,編制出高質量的投資估算。
(二)設計階段
雖然在設計階段的工程造價消耗相對較少,但卻對最終的工程造價管理和控制成效有著極為重要的影響。因此,現代工程經濟管理中,不可忽視設計階段的工程造價管理,因為設計階段所確定的設計方案是后續施工的重要依據,如果這一環節的工程造價得不到有效的控制,后續施工階段的造價失控將難以避免。在設計階段的造價管理和控制中,造價人員應與設計人員協商,綜合從工程質量、進度、工期、工藝等方面來對設計方案開展經濟性和技術性的對比,結合最初設計圖紙審核概算并確定工程造價。設計階段的工程造價要做好方案估算、初步設計概算、施工圖預算的審核與評估。
(三)施工階段
整個工程的施工階段,時間消耗最長且工程資源的消耗最多,因此,從階段是工程造價管理的重點階段。如果要使得施工階段的工程造價得到有效的管理與控制,造價人員需從合同管理、施工管理、項目經濟、項目融資、投資管理等多個角度對施工階段的各個要素加以全面管控,將工程造價控制在合理的范圍內。因為施工階段所需經歷的時間較長,同時市場又是始終處于持續地波動狀態,在實行造價管理之時,應當格外注意對市場變動要素的考量,讓工程人員、材料與設備加固均能充分貼合時下的市場趨向。施工階段的工程變更對于工程造價的影響非常大,造價管理的過程中,同樣要做好全面的變更管理,如果存在不得不進行的變更,應由多個工程部門來對比變更方案,選擇對造價影響最小且最為合理的變更方案,且遵循對應的變更流程。
(四)竣工結算階段
為提升竣工結算階段的工程造價管理水平,工程企業應加強對工程造價資料、文件等的收集和整理,保障各種造價信息的完整性和準確性。因為在整個項目實施的過程中所產生的工程造價信息是非常多的,如果要有效保障竣工結算階段的造價管控效果,可以用信息技術方式來進行造價信息的整理,重點對項目中的設備、材料價差、設計變更、工程量增減等加以全面審核,編制工程結算價。
四、結語
當代建筑行業的發展對工程造價和經濟管理都提出了高標準、嚴要求,做好了這兩方面的管理工作,可以使得企業更好地在市場立足,贏得發展先進。因此,任何的工程企業都應該處理好全過程工程造價與工程經濟管理之間的關系,保障造價管理的全過程性、動態性,促進工程經濟目標的實現。
參考文獻:
[1]徐天福.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性研究[J].南方農機,2018,049(002):172.
[2]沈燕.全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用[J].住宅與房地產,2020,585(24):24.