海南黨報融媒體的創意轉型之路

臧曉丹

關鍵詞 海南黨報轉型；媒體融合發展；融媒體創意突破

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2021）06-0068-04

“要推動文化繁榮興盛，傳承、創新、發展優秀傳統文化，嚴格落實意識形態工作責任制，推進媒體融合向縱深發展、建設全媒體，更加注重網絡內容建設，讓網絡空間正氣充盈。”這是習近平總書記2019年9月在河南考察調研時的講話，這句話正適合當前發展中的海南。近幾年，海南變化斐然。如今，在海南經濟特區成長的過程中，海南的文化也一步步被世人所看見，這就是媒體的重要性，而如今，要想把海南的文化和特色向全世界展示，媒體融合就顯得十分重要，如今的海南正需要網絡空間的內容建設。

而在目前國際互通愈加開放、國內外人才合力聚焦、省內縱深推進的新態勢中，海南黨報作為展示海南的窗口，必須堅定不移地忠誠履行黨報使命，向將目光聚焦在海南的世界人民，傳播黨綱領、路線、政策，堅決貫徹習近平總書記提出的“融為一體、合二為一”要求，在復雜的輿論格局中站在時代的高度，拓展全新視野，弘揚中國特色社會主義事業主旋律，和具有海南自貿港特色的新發展、新改革、新征程，向世界傳播中國聲音，傳播海南聲音。

在深度學習貫徹習近平總書記“4·13”重要講話、關于海南的系列重要指示批示和中央12文件精神的同時，黨報的宣傳方式也隨著時代的變革不斷變化著，隨著互聯網技術以及傳播媒介的不斷發展，受眾的信息資訊獲取渠道也在發生變化，報紙、電視、廣播等傳統媒體逐漸式微，新媒體不斷崛起，標志著真正的媒體融合時代已經到來。在這一變化中，黨報也在逐步從曾經單一的報紙媒體逐漸轉化為全媒體格局。在艱難的轉型過程中，海南黨報仍然存在諸多問題和困難。因此，如何在融媒體轉型過程中，發揮銳意進取、創新探索的精神，實現平臺融合、技術融合、人才融合等方面的全新突破，已成為海南黨報人的艱巨任務。

1 海南黨報融媒體轉型過程中存在的問題

海南黨報真正開始媒體融合的正式轉型是2013年，由于起步時間略晚于其他省份，人才、技術力量不成熟等原因，在全國媒體融合高速推進的大環境下發展仍相對緩慢。海南黨報融媒體轉型主要存在以下問題。

1.1 媒體融合體系、運行機制不健全

目前海南各黨報融媒體轉型中存在“雜、亂、散”的狀態，各黨報轉型發展不平衡，集團內部各媒體價值不一、標準不一，更加專業化、制度化、流程化的媒體融合媒體體系、運行機制未有效建立，黨報集中管理優勢和能動性未能有效凸顯。

1.2 媒體融合概念理解不深入，理念創新、形式創新流于表面

在移動互聯網時代，受眾思維逐漸向用戶思維轉變，媒體融合也不是簡單的“1+1=2”。然而部分海南黨報在概念理解和內容生產上，仍然遺留著經驗式的媒體中心主義思維，現行所謂的創新融合多集中在媒體形式和內部流程的整合。存在將同一內容在不同的平臺單調地復制粘貼的現象，而未能針對不同的用戶，不同平臺生產特色內容、特色風格。并且對于用戶思維的融入、目標用戶的分析、用戶需求的關注，以及與用戶的有效互動等方面仍未切實變革。

1.3 設備硬件缺失，技術標簽不過硬

隨著5G、大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術不斷發展，移動媒體正在進入加速發展新階段。而海南黨報在新技術、新設備方面未能有效運用信息革命的技術成果，開發、引進不足。比如技術力量上，仍未有效引進大數據、云計算、人工智能技術等先進技術，并將其運用在新聞采集、生產、分發、接收、反饋中；硬件設備上，大部分黨報集團仍然未配備演播室、綠幕演播廳等。

1.4 主力人才融合不足，專業技術人才缺乏，培養進修路徑不暢

在采編人才方面，海南大部分黨報已具有完善的新聞采編團隊，但是高端融媒體人才引進不足，尤其是具有互聯網思維、媒體融合思維的復合創意型人才，以及操作技術、產品研發、產品運營等人才仍較為缺乏，未能形成結構性合理的采編、整合、發布、運營隊伍。并且，對于融媒體理論、技術、實操的學習未形成系統的進修培訓體系。

2 創意突破，海南黨報媒體融合轉型之路

黨報融合體轉型是一個新舊交錯的系統性工程，如何探索出一條適合海南的媒體融合路徑，需要黨報集團上下聚力，深入貫徹領悟習近平總書記提出的“融為一體、合二為一”要求，在梳理、判斷、解決了體制上、思想上的困惑的基礎上，主動出擊，打造系統性的黨報融媒體健康生態系統。

2.1 傳播社會主義核心價值觀，引領正確的輿論導向

黨的十九大報告指出，要“堅持正確輿論導向，高度重視傳播手段建設和創新，提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力”。黨報作為引領媒體融合的核心力量，必須在傳播內容上引領政治高度，貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，傳播社會主義核心價值觀，堅守紅色底線，堅定不移地維護黨和人民的根本利益，時刻把握政治方向、政治動態，引領正確的輿論導向，在海南省范圍內營造具有正能量的輿論氛圍。

2.2 接入中央廚房模式，創新媒體融合方式

海南的黨報應該尋找一個適合海南本省特色的媒體融合運行體制，是解決目前各黨報融媒體轉型發展不均衡、內部媒體運行標準不明確的解決辦法之一。深化機制改革，建立一個黨報集團范圍內的媒體融合調度指揮中心，組建集報紙、微博、微信、客戶端等平臺為一體的全媒體矩陣網絡，打造全媒體生態系統，進一步強化大數據中心，以常態化的新媒體聯動、合作機制聚合共振，最終形成媒體融合的疊加效應。

2.3 深入扎根海南，固穩新聞主業，找準發力方向

2018年，黨中央宣布支持海南全島建設自由貿易港。這就要求海南黨報在堅持旗幟鮮明地唱響主旋律不動搖的基礎上，必須走出一條“定位準確、特色鮮明、功能完備”的適合海南自身特色的發展之路。

2.3.1 在信息收集上，深入扎根海南

設置標準化的信息源管理體系，拓展多方向的信息來源渠道，挖掘具有海南特色的層次豐富，構建既符合海南政治、經濟、文化建設需求，又契合用戶需求的內容來源；履行嚴格信息審定機制，堅守信息來源的真實性原則；建立優質化的專家庫、信息庫，形成多層次的資源儲備系統，彰顯黨報信息公信力的權威性。

2.3.2 在內容生產上，固穩新聞主業

從戰略角度統籌、調配資源，將媒體融合理論與實際相結合，以黨報定位為基石，提煉海南特色內容，挖掘、開發、策劃具有內容深度的海南特色主題新聞產品序列，走上一條打造現象級、精品化的融媒體產品之路。

深入貫徹領會黨中央政策精神，傳遞中央以及海南的“聲音”，闡釋黨中央等重要決策部署、政策措施的特區聲音，動態展示海南島的創新視角，傳播自貿港政治、經濟優勢，從而引導公眾關注、人才聚焦，為海南新建設營造良好的輿論氛圍，實現海南傳播力、影響力的持續提升。

2.4 貫徹融媒體理念，關注用戶需求，塑造有生命力的傳播形態

2.4.1 從根本上貫徹用戶至上的融媒體理念，將媒體中心主義思維徹底扭轉為用戶思維

黨報作為黨和人民溝通的橋梁，具有“上情下達、下情上傳”的重要功能，這就要求黨報在傳播黨委和特區精神的同時，也必須關注民眾所需，傾聽民眾訴求，解答民眾疑惑，兩項結合才能將黨的利益與民眾的利益保持一致，打造黨和人民的利益共同體、命運共同體。

2.4.2 提升新媒體能力，構建更加完善的話語體系

長期以來，黨報已積累了一套傳統表達的話語體系，然而在媒體融合的改革創新中，要取得更大的傳播功效，必須將媒體與用戶放在平等的對話姿態，根據不同媒體平臺，將理智、情緒、表態、邏輯融會貫通，打造一套更加具有“人性、溫度、親和力、接地氣”的適應新媒體的話語體系，打破媒體與用戶的互動界限，實現傳播格局和傳播形態的突破，從而讓主流黨報聲音主導海南新媒體輿論戰場。

2.5 深度融合，移動優先，拓展平臺終端

隨著移動互聯網技術的不斷發展，移動終端規模的不斷加大，“萬物互聯”時代已經到來，以手機等移動終端為中心的智能設備成為鏈接用戶的主要平臺。因此要適應受眾場景的變化，必須構建移動媒體優先發展的平臺終端戰略。

2.5.1 平臺構建

在平臺構建上，突出“海南”“省級”“自貿港”重點，根據黨報定位、用戶特征，打造屬于海南自己的移動化、智能化的全媒體矩陣，建立多介質、多功能、全方位、立體化、權威公信、廣泛聯動的戰略性融媒體平臺。近年來，以“兩微一端”為主體的移動傳播布局已成為新常態，而具有移動化、社交化、視聽化、智能化等特征的新媒體平臺也在層出不窮地蓬勃發展，例如抖音、今日頭條等。不同平臺具有各色的用戶畫像，“一把尺子”無法簡單地衡量所有用戶，因此在新聞產品開發和信息傳遞上，需要綜合考量信息含量、情感含量、觀點含量等多重因素，打通“報、網、端、微、屏”等各媒體壁壘，避免同質化內容的簡單搬運，建構“量身定制”的內容傳播新路徑。

2.5.2 流程管理

在流程管理上，移動優先，先網后報。以中央廚房為核心，以一體化為方向，創新全媒體內部組織管理架構，重新統籌、設計、優化新聞產品的策劃、采編、發布、評論的管理流程，從而構建適應海南本土特色的信息傳播矩陣。

2.6 聚焦人工智能，開啟技術引擎，全面推動融媒體技術轉型

2017年，新華社發布中國首個媒體人工智能平臺“媒體大腦”，這標志著媒體融合領域的智能化時代已經正式到來。2018年12月14日，海南召開省委理論學習中心組（擴大）學習會，研究部署海南省推動新一代人工智能產業發展工作。積極推動人工智能與海南經濟社會發展的深度融合，已成為海南自由貿易港建設的創新技術支撐。黨媒作為傳播黨和海南聲音的喉舌，必須緊跟時代步伐，積極引進人工智能技術，開啟融媒體改革的技術引擎，全面推動融媒體技術轉型。

目前，人工智能技術已經廣泛應用到智能搜索、語音識別、圖像識別、生活預測、人機交互等多個方面。要將人工智能技術全面滲透到黨報媒體轉型中，可以從以下三方面入手。

一是探索新型采編流程，將人工智能運用在新聞采集、生產、分發、接收、反饋中。搭建并持續優化數據庫資源、專家庫資源，運用人工智能技術將相關原始數據信息從數據庫的海量信息中精準提取，再對已提取的原始數據進行結構化處理，重新排列組合，使其最終形成系統化、智能化的創新新聞生產流程。以人工智能技術逐步替代傳統人工采編，可以解放大量人力物力，從而將資源優化調配到更加具有創意性、創造力、更高附加值的工作上。

二是深度識別用戶畫像，打造用戶沉淀平臺。以海量的大數據為依托，統計、收集、檢測、云計算、模塊化分析，從而甄別、判斷用戶的環境特征、社交屬性、興趣愛好，感知用戶生活中心，開啟在新聞收錄、新聞核查、媒資編目、新聞拆條的智能化自動應用，從而實現新聞產品的廣度和深度的個性化推薦，塑造千人千面的新聞閱讀體驗，多角度提升用戶黏性，從根本上貫徹用戶至上的融媒體理念。

三是順應5G時代潮流，多維拓寬媒體互動體驗。目前，5G時代已正式開啟。5G技術的逐步成熟與應用，將帶來超高速率、超低延時、超大連接的網絡新時代。信息傳輸速度將實現百倍提升，這也意味著以手機為主的各類終端均可實現視頻的無卡頓播放，傳統媒體的界限將進一步模糊，媒體將進一步深入融合、重構。5G技術的有力推動，將加速媒體融合的發展，可預見在未來50%以上的信息將以視頻的形式進行廣泛傳播，而視頻用戶的規模也將在未來3年內呈現幾何倍的增長。因此，黨報融媒體的轉型必須向以視頻為主的多場景應用模式、多維媒體體驗方向來探索，打造更加快捷性、參與度的用戶互動體驗。

比如，打造黨報媒體的智能化形象代言人，創建一個適合海南黨報媒體特色的虛擬人物，并廣泛應用到全媒體領域，從而使黨媒形象具體化、人性化，讓黨媒形象和海南自貿港特色新聞產品的發布更具有親和力；引入虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術應用到新聞生產過程中，將音頻、視頻等多維信息高度融合，創建360度全景審視的新聞互動場景，用戶可借助VR技術瞬間從省外觸達到海南的新聞現場，從而實現新聞的超高度保真和用戶的現場實時體驗，實現黨報媒體與用戶體驗的交互新合力；重塑數字視頻在黨媒與用戶的互動體驗應用，比如在黨媒App等新媒體中，打造智能機器人問答平臺、短視頻新聞平臺、用戶短視頻互動平臺、視頻評論互通、拓寬用戶自制內容的上傳路徑、交互式H5、語音新聞平臺等。更加新穎和豐富的互動形式，將組建為一個更加包容的黨報融媒體健康生態系統。

2.7 優化人才結構，創新培養機制，打造全媒體新聞隊伍

要適應媒體格局、輿論生態的新變革，實現理念、技術、內容的三重突破，就必須面對挑戰，建設一支具有互聯網思維、適應全媒體傳播業態的高素質、專業化的新聞隊伍，為海南黨報融媒體轉型提供有力的人才支撐。

一是加強主力人才融合，在海南省黨報集團現有的較為完善的新聞采編團隊的基礎上，盤活現有人才。將策劃、采、編、制、錄、播，以及信息技術等各方面主力人才進行結構上的合理優化，實現人力資源的高效配置。

二是積極引進具有高度政治責任感、全媒體業務技能、復合型、創新型人才。充分發揮《百萬人才進海南計劃》優勢，積極傳播、參與各項招才引智活動，采用靈活多樣的方式，從海南黨媒各集團目前亟需的信息技術人才、操作技術人才、產品研發人才、產品運營人才等方面切入，補充具有融媒體創新理念、高新技術水平的新鮮血液。

三是建立系統化的人才培養機制。一方面，發揮省內學院優勢，創建訂單式培養新模式。與海南省內高校，比如海南大學、海南師范大學等高等院校的新聞、信息技術學院，建立黨媒人才輸出基地，全力打造教學、科研和實踐的“生力軍”。另一方面，建立黨報集團人才繼續教育進修培養系統工程。加強頂層設計，堅定不移地推進媒體人才思想認識的不斷提升；建設創新教育體系載體平臺，豐富繼續教育的形式；完善師資配置、教材建設、課程設置、教學內容、考核體系等實現機制。

3 結論

海南省黨報在當今新時代浪潮中肩負傳播“海南聲音”的特殊使命。因此，海南黨報融媒體的轉型之路，必須堅持改革的腳步不放松，堅守社會主義價值觀，引領正確的輿論導向，在全面、準確、客觀地認識融媒體轉型過程中痛點、難點問題的基礎上，深入扎根海南，貫徹融媒體理念，創建適合本省特色的新媒體融合運行機制，打造平臺融合、技術融合、人才融合的黨報融媒體健康生態系統。

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