黨建引航向　融合促發展

北京產權交易所黨委副書記

北京產權交易所有限公司（以下簡稱“北交所”）黨委，下設17個黨支部，目前共有240多名黨員。北交所黨委始終嚴格落實全面從嚴治黨的總體要求，緊緊圍繞服務中心大局，不斷提高政治站位，充分發揮黨委在企業改革發展中把方向、管大局、保落實的作用和基層黨支部戰斗堡壘作用，團結帶領廣大黨員干部和員工群眾，推動北交所實現跨越式發展。

1? 把方向

作為國有企業和政府優化資源配置的市場化交易平臺，北交所黨委始終堅持將業務發展與上級精神要求緊密契合，聚焦新型資本市場建設、聚焦服務國家戰略和首都城市功能建設、聚焦集團高質量發展，把黨的決策部署努力轉化為推動集團各項工作的思路舉措。

一是始終把握住產權資本市場的功能定位。北交所是政府優化市場資源配置的重要手段和陽光防腐的重要平臺，以“三公”市場化方式，實現國有資產在陽光下有序流動，確保國有資產保值增值。北交所黨委牢記這一產權市場的初心使命，確保公司在發展戰略，重大業務調整等一系列關鍵發展機遇面前不偏離航道。這是北交所之所以能夠取得跨越式發展的重要基礎。

二是企業的發展要服從、服務于黨委、國家及北京市政府發展戰略。北交所黨委深入學習貫徹上級有關會議精神，緊緊圍繞國家和北京市重大戰略，結合實際對公司發展作出切實部署。深入學習貫徹十八大精神，提出拓展四類業務，提升一項功能，實現兩大目標的“412”企業發展戰略。深入學習貫徹落實十九大精神，堅持問題導向，圍繞八個領域，總結出北交所“八個服務方向”。不斷深化十九屆五中全會精神學習，制定“十四五”戰略發展規劃，提出新的發展目標和業務增長點，不斷加強數字化信息化建設、進一步凸顯陽光化市場化功能、設立北知中心、大力推進環境權益交易和綠色金融服務、暢通企業國有資產和知識產權跨境交易通道、創新企業破產資產處置新模式，全力服務北京“四個中心”和“雙區”建設。

三是加強黨委基層組織建設，強化黨對國有企業的全面領導?！鞍逊较颉钡幕A是要有組織，北交所黨委堅持企業發展到哪里，基層黨組織就建到哪里，實現黨組織及時、動態化調整。有組織就要發揮作用，黨支部戰斗堡壘作用的發揮在于組織建設、制度建設的完善。北交所黨委不斷推進黨支部規范化標準化建設，嚴格落實“三重一大”決策等各項制度，同時選齊配強兩級班子，確保組織領導有力。

2? 管大局

方向確定以后，北交所黨委把如何發揮好各級黨組織班子把航定向、議事謀篇的作用，如何打造一個強有力的領導班子和具有戰斗力的干部隊伍，如何引導凝聚干部職工合力，作為北交所黨委必須把握的發展大局。

一是嚴格“三重一大”決策程序，落實黨委管大局、謀方向的作用。北交所黨委把黨的領導貫穿企業改革發展全過程，融入公司治理各環節，全面落實黨建入章程，修訂本部及專業平臺“三重一大”“三會”議事規則等決策制度，規范流程、細化標準、強化督導，實現“三重一大”事項前置審議全覆蓋，確保黨委發揮好議大事、謀發展的把航定向作用。

二是不斷加強組織建設和干部隊伍建設?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”北交所黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，全面加強干部人才的培養儲備。開展分級、分層、分類培訓，形成了“北交所大講堂”“千里馬計劃”等培訓品牌;重視年輕干部隊伍培養，采取掛職鍛煉、擔任支部書記、借調政府機構等方式，拓寬視野、增長才干;優化改進職工干部考核辦法，堅持分層、分級述職，充分發揮激勵鞭策和引導作用;開展第三方綜合素質能力測評，組織各類技能資質專項輔導，促進干部職工素質能力和業務專業化水平的提升。

三是以指導和考核全面推進基層黨組織黨建創新，將黨建、業務互融互促引向深入。北交所黨委嚴格落實“四同步”“四對接”要求，層層落實黨建工作責任體系，實現黨的組織、領導、責任全覆蓋。創新基層黨建工作督導機制，建立領導班子“聯系點”、黨務干部“責任田”、黨支部月度“任務單”、細化全面從嚴治黨考核指標體系，有效推進黨支部管理規范化。不斷探索組織活動的創新形式和內涵，建立黨建與業務融合互促的新模式，以支部結對共建加強內部協同，以企業聯學共建助力業務發展，形成黨建大協同帶動集團內、外業務大協同的良好實踐。通過激發全體黨員能動效應，發揚先鋒模范帶頭作用，匯聚合力，提升支部戰斗堡壘作用，為企業發展提供堅實的組織保障。

3? 保落實

一是強化制度建設和制度落實。北交所黨委不斷探索與企業發展相適應的黨建工作體系，先后制定完善近20項黨建工作制度。同時通過細化、量化考核評價指標，讓職責“清單化”;通過月度匯報、定期督導機制，讓履責“日常化”;通過支部書記述職考評，讓督責“制度化”，進一步強化考核評價，壓實主體責任，形成了內容規范、程序嚴謹、運行有效的黨建制度及落實體系，較好地適應了企業發展要求。

二是切實落實全面從嚴治黨責任，建立“大風控”“大監督”體系。北交所黨委不斷織密監督網絡，完善風險防控機制，整合監督力量，強化紀檢與風控等相關部門統一協調，構建起“大風控”“大監督”工作體系，對經營管理中各風險環節進行重點監管;夯實集團化管理，開展年度風險巡回工作，集中時間力量，高效助力專業平臺黨建、合規、風控等各項工作不斷進步;對上級及本級年度歷次檢查整改、民主生活會等專項整改工作實現協同整合，銷賬式整改，并每周向黨委會匯報，避免多頭布置，提升整改能效。

三是切實加強作風紀律建設，營造風清氣正的良好發展環境。嚴明紀律要求，盯緊重要節點，關鍵崗位，嚴格中央八項規定精神和“十三個嚴禁”要求，引導廣大黨員干部知規守紀;深化運用“四種形態”，對典型問題嚴查快結，用身邊事教育身邊人，持之以恒正風肅紀;建立追責問責常態化機制，對涉及單位及人員，嚴肅追責問責;持續深化以案促改，堅持把處置問題線索、查辦案件與堵塞制度漏洞、強化監督監管結合起來;嚴肅執紀問責，完善信訪工作程序，對苗頭性、傾向性問題早發現、早糾正，維護良好政治生態。