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分析房屋建筑質量管理現狀與解決措施

2021-08-02 06:04:56李先鋒
建筑與裝飾 2021年20期
關鍵詞:監理建筑質量

李先鋒

安徽省定遠縣建筑管理質量監督站 安徽 定遠 233200

引言

房屋建筑質量管理是房屋建筑工程的重點內容,其正常的開展能夠準確掌握施工的具體情況,同時也能確保效益的穩定增長,減少后續的維修過程。由于房屋建筑不僅涉及材料應用,而且人員管理也是關鍵環節,整體的質量管理難度相對較大,因此要結合實際工程進行施工方案的調整,以確保建筑質量的達標。

1 房屋建筑質量管理現狀

1.1 質量管理機制不完善

目前來看,我國的房屋建筑質量管理體制多為企業自控,然后由政府部門和監理機構負責監督管理,由于參管機構較多,所以容易出現權責模糊、管理秩序混亂以及管控制度不合理等問題。與此同時,質量管理還缺乏標準的一致性,這導致執法力也受到了不同程度的影響,進而造成質量管理的效果不理想。此外,還存在部分企業對質量控制的認識不夠,所配備的質量監管人員也不完備,更缺乏完善的培訓機制等問題,因此缺乏有效性,容易發生監管問題的遺漏和松懈[1]。

1.2 施工企業質量控制不嚴

首先,從施工人員組成來看,建筑工程的主要施工人員多為農民工,因此文化程度相對較低,很多人更是憑借自身的工作經驗進行施工作業。在缺乏專業培訓的情況下,施工人員缺乏一定的質量意識,而且難以完全貫徹工藝標準,從而容易發生安全隱患。其次,很多建筑企業過分追求利益,所以材料質量未能達到相關標準。最后,施工前的準備工作不到位,存在技術交流和圖紙會審的盲區,致使整體的建設水平偏低。

1.3 監理單位監督不理想

對于建筑單位而言,很多時候為減少開支,沒有完全支付監理費用,從而導致監理行為被弱化。與此同時,監理單位在運營過程中也存在一人身兼數職的現象,這造成了監理工作經常停留在表面,沒有進行相應的深入管理。加之人員能力水平低下、處理突發問題的能力不足等,都很難有效應對房屋建筑質量問題。

2 房屋建筑質量問題的解決措施

2.1 完善質量管理機制

主管建筑的部門要結合建筑管理的實際情況,逐步完善體系化、嚴格化的項目審批制度,然后組織協調與建筑質量管理相關的單位做好責任劃分,包括設計單位、建設單位以及監理單位等。堅決落實經濟責任制,提高監督管理人員的責任意識,確保當有質量問題出現時能第一時間確定責任人,減少責任糾紛和無人負責的現象出現。對于質量管理的具體制度而言,也要從實際情況出發,搜集各方意見,共同制定質量管理的有關規定,提高管理人員和行政執法人員的標準一致性[2]。

2.2 加強施工企業自控管理

在正式開展房屋建設施工之前,要通過明確施工要求,編制好與之對應的質量管理條例,突出質量管理的最終目標。然后經過任務分配后再進行正式施工。此外,加強施工企業自控管理的具體方式主要包括以下幾個方面:首先,消除設計過程中可能出現的質量問題。在施工前的準備階段,設計環節是核心內容,因為很多質量風險是可以通過設計過程來回避的。因此,要發揮設計方案的調整作用,向施工人員做好技術性的交底工作,并廣泛聽取意見,對設計缺陷進行及時有效的優化和改進,提高設計方案的落地性。與此同時,設計人員還要多到現場進行查看,以積累寶貴的實踐經驗,增強設計的可行性。其次,做好材料和設備的質量控制。在房屋建筑工程的整體過程中,材料造價管理和選擇至關重要,經過調查統計分析,可以清晰地發現,由于材料本身導致的建筑質量問題占據總體問題的70%以上。對此,我們要加強此方面的監管,嚴格執行有關規定,確保采購、檢驗、保管、運輸等環節的可靠和透明,防止利益交易行為的發生,提高材料的質量和性價比。值得注意的是,質量不合格的材料堅決禁止使用,并進行隔離控制,及時轉移處理。最后,優化施工方式。實質上,對施工方式進行優化就是保證施工方案的合理性和工藝技術的先進性,這是確保施工質量的根本措施。通常情況下,先進的工藝技術不僅會提高產品質量和質量管理標準,而且也能實現工作效率的提高,防止由于工程進度的超期影響工程品質。鑒于此,建筑企業要根據項目需要和自身的資金情況,科學引進先進設備,提高作業標準,用技術優勢回避質量風險。總而言之,建筑企業的自控效果是決定建筑質量的關鍵,因此要深刻認識,加強自身管理,從根源上實現施工水平的提高。

圖1 BIM模擬圖

2.3 完善監理機制

首先,專業的監理機構要保持監理隊伍的高水平和高素質,一方面培養質量意識,使工作人員具備敏銳的質量風險識別能力,然后立足崗位優勢,強化服務意識,使各項工作得以穩定持續地開展。另一方面,加強專業知識培訓。要建立系統化、專業化的培訓體系,定期開展業務素質提高活動,并做好先進設備、先進理論的轉訓工作,保證監理工作走在建筑管理的最前端。其次,完善監督管理流程。針對上文所提的監理費用繳費不及時的問題,可以設置專門的第三方賬戶,對監理經費采取過度保護,從而提高執行力。與此同時,還要將監理部門與建筑企業的經營關系中脫離出來,防止出現內部操作的違規行為,從而提升質量監管水平和信用度。最后,完善監理機制還要更加強調精細化管理和閉環管理。對于監理過程中發現的問題,要第一時間做好反饋,并限期整改,做好后續跟蹤。要求建筑企業要舉一反三,防止相似問題的發生,如果有重復性的問題出現則可視情況加大處罰力度。

此外,還應加強信息技術和物聯網技術的投入使用,解決人力所不及的監管區域,全面提高對房屋建筑工程的監管力度,為應急方案的制定提供基礎數據。

圖2 新型節能技術

2.4 其他問題的解決措施

2.4.1 保證計劃合理性。在進行現實的房屋建筑施工中,整體設計、方案等方面內容的合理性,與房屋整體建筑質量有著非常直接的關系。為此,在現實建設施工中,需要先對周邊場地、環境等因素進行細致分析,之后進行詳細的水文、溫度氣候、地質等的調查工作,通過將其與施工的標準進行融合,并以此來制定出科學合理的設計規劃方案,以便能為日后相應設計工作的開展進行專業指導,提升房屋整體的質量。不僅如此,在對開展房屋建筑施工的區域范圍內,進行詳細考察的階段中,還需要在此時完成相應的組織工作,細致標注出圖紙容易忽視與經常發生錯誤的區域,之后再將其與現場情況、房屋功能等方面進行結合,開展內部的布置工作,同時,還需要明確其中各個階段的重點內容。

2.4.2 明確目標責任制。通過對國內當前房屋建工程的情況進行分析,能夠在其中發現,我國項目中的環節,與涉及的內容都相對較多一些,為了能夠不斷提升建筑工程在管理工作上的效果與質量,必須要結合團隊內部情況,制定出針對性的目標責任制度條例。在現實工程中,需要先結合實際工程進度情況,來對能夠影響到施工質量的內容、把目標進行細致劃分,從而將項目建設中各個部門人員所承擔的責任進行明確,并讓其能夠產生正確的認知。在質量控制責任制的前提下,還要將項目施工、技術操作、管理等崗位人員的積極主動性調動起來,通過強化各部門之間的配合程度,來不斷地進行磨合與協調,確保能夠達到預期目標的效果,并提高房屋建筑工程的總質量。

2.4.3 技術而完善措施。想要能夠保障房屋施工的質量,便要強化工人所使用的技術手段。如果在施工階段中技術的熟練程度,或是工藝不符合工程的使用,都會在項目竣工時期造成一定的影響,并衍生出各種各樣的問題,不僅會給居住者帶來不良的體驗與困擾,甚至還會產生安全隱患問題,使得房屋沒辦法投入到正常使用中。想要保障使用的技術品質,便需要從源頭上解決問題,那便是管控操作員工的質量,在選擇聘用相關人員時,先需要其擁有技術資質的證明,之后再進行操作手段的考察,確保其能夠符合工程中的使用工藝水平,一旦發現達不到標準的人員,需要立即將其淘汰,防止因要求的松散導致問題被不斷擴大。如果是使用新型技術、設備在工程內,便需要對施工人員進行統一的技術培訓與監督檢查,防止在該方面不斷出現問題。不僅如此,還需要對工作具備一定危險性的人員進行安全教育,并確保其能夠將相應知識內容記在心中,還要及時更正技術、設備使用不正確的人員,防止意外事故發生。

3 結束語

對房屋建筑質量管理現狀與解決措施進行分析,不僅要完善質量管理體系,而且要充分考慮房屋建筑的具體情況,包括地勢結構和地質成分等。與此同時,隨著房屋建筑的技術手段日益豐富,防止質量風險發生的方案也越來越多,因此要提高管理的重視程度,將質量問題放在首位,并不斷加強該方面的分析和研究。

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