如何做好土木工程建設(shè)監(jiān)理工作

王光 師冬梅

摘要：本文首先闡述了土木工程建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在的問題，接著分析了做好土木工程建設(shè)監(jiān)理工作的措施。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：土木工程;建設(shè)監(jiān)理;措施

引言：

土木工程建設(shè)監(jiān)理在建筑領(lǐng)域快速發(fā)展期，對(duì)優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)有著顯著的要求，需要監(jiān)理人員在科學(xué)合理安全的制度下不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、監(jiān)理專業(yè)水平，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、施工工具和建筑材料的管理，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，提高建筑施工的質(zhì)量和效率，對(duì)建筑監(jiān)理市場(chǎng)秩序進(jìn)行合理維護(hù)，以實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。

1土木工程建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)理工作存在的問題

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了土木工程建設(shè)行業(yè)的進(jìn)步，但是在市場(chǎng)利益的驅(qū)動(dòng)下，部分施工單位出現(xiàn)了偷工減料問題，這就需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的控制。但與此同時(shí)，由于目前我國土木工程建設(shè)項(xiàng)目中監(jiān)理工作也存在許多問題，這在一定程度上嚴(yán)重影響我國土木工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.1管理機(jī)制不健全

工程監(jiān)理行業(yè)中的管理機(jī)制目前尚處于不夠健全的階段，首先，當(dāng)監(jiān)理單位在商談監(jiān)理費(fèi)用時(shí)，普遍存在競(jìng)相壓價(jià)之類的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為，這就導(dǎo)致工程監(jiān)理往往收費(fèi)較低，促使監(jiān)理單位在市場(chǎng)上更難生存維持下去，這同時(shí)也是土木監(jiān)理行業(yè)無法邁入良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)的最為重要的限制因素;其次，國內(nèi)實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，在此環(huán)境下，監(jiān)理單位有著各種各樣的監(jiān)理形式，出租資質(zhì)等不法行為也混入其中，導(dǎo)致土木監(jiān)理單位的市場(chǎng)聲譽(yù)嚴(yán)重受挫，許多業(yè)主不再信任監(jiān)理單位，也就不將施工團(tuán)隊(duì)的管理職責(zé)和權(quán)限托付給監(jiān)理單位。由此可見，監(jiān)理行業(yè)若是想要取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要?jiǎng)?chuàng)建科學(xué)合理的管理機(jī)制，同時(shí)對(duì)其不斷優(yōu)化改進(jìn)。

1.2土木工程監(jiān)理市場(chǎng)體系不完善

一般來說，土木工程的施工都需要招標(biāo)，而招標(biāo)的方式多種多樣，我國土木工程單位的招標(biāo)方式就是符合我國招標(biāo)方的。但是在實(shí)際招標(biāo)的過程中存在諸多不公平、不公正的現(xiàn)象。部分投標(biāo)單位給出的價(jià)格不合理，導(dǎo)致一些實(shí)力雄厚的單位無法中標(biāo)，這不僅嚴(yán)重影響了整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)行情，同時(shí)對(duì)土木工程的順利施工帶來了很大的負(fù)面影響。由此可見，目前土木工程監(jiān)理市場(chǎng)體系的不完善，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，完善監(jiān)理市場(chǎng)體系刻不容緩。

1.3監(jiān)理工作人員素質(zhì)較低

由于土木工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的進(jìn)行，很大程度上依賴監(jiān)理人員的自身素質(zhì)能力，因此相關(guān)單位在選用監(jiān)理人員時(shí)需注重其專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。但是目前我國土木工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理合同總價(jià)低，導(dǎo)致監(jiān)理單位不得不壓縮人員成本，低工資聘請(qǐng)的監(jiān)理人員綜合素持不高，工作人員缺乏完善的技能，無法保障監(jiān)理工作的高效進(jìn)行。再加上對(duì)相關(guān)設(shè)備和材料的運(yùn)用能力不足，大大降低了土木工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的效率。部分監(jiān)理人員由于缺乏職業(yè)道德修養(yǎng)，很容易在利益的誘惑下出現(xiàn)虛假報(bào)告的情況，這是對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目的不負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的不負(fù)責(zé)。

2做好土木工程建設(shè)監(jiān)理工作的措施

2.1完善并健全相關(guān)的監(jiān)理法律法規(guī)

完善并健全土木工程監(jiān)理相關(guān)的法律法規(guī)能夠?qū)崿F(xiàn)土木工程的現(xiàn)代化管理，同時(shí)促進(jìn)我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也為社會(huì)的發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，傳統(tǒng)的法律法規(guī)已經(jīng)不適用于當(dāng)今土木工程監(jiān)理工作了，因此，要根據(jù)國際監(jiān)理現(xiàn)狀，結(jié)合目前我國的市場(chǎng)行情，健全相關(guān)法律法規(guī)，制定符合我國土木工程監(jiān)理工作的監(jiān)理制度。

2.2完善土木工程監(jiān)理市場(chǎng)體系

首先，完善土木工程招投標(biāo)監(jiān)管制度，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提升他們的法律意識(shí)，確保在實(shí)際招投標(biāo)的過程中本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，不能出現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象，以穩(wěn)定整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)。其次，我國要適當(dāng)提高工程監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，吸引更多的高素質(zhì)人才從事工程監(jiān)理工作，為土木工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3提升土木工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作人員的素質(zhì)

在對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理前，要針對(duì)參與監(jiān)理工作的人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升整體的專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)。通過建立學(xué)習(xí)型組織平臺(tái)，不斷優(yōu)化監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，在學(xué)習(xí)過程中督促監(jiān)理人員掌握土木工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理內(nèi)容要點(diǎn)以及相關(guān)法律法規(guī)。在進(jìn)行實(shí)際監(jiān)理工作過程中積累經(jīng)驗(yàn)，以提高對(duì)土木工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的準(zhǔn)確性，確保監(jiān)理工作的順利開展。同時(shí)，還可以借助對(duì)監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)，來提高他們整體的工作能力，進(jìn)而不斷強(qiáng)化監(jiān)理工作人員團(tuán)隊(duì)，保證監(jiān)理工作的高效開展。

2.4細(xì)化監(jiān)理目標(biāo)

土木工程監(jiān)理工作能更好地保障工程質(zhì)量，因此為充分發(fā)揮出監(jiān)理工作積極作用，需明確監(jiān)理體系建設(shè)目標(biāo)。在簽訂監(jiān)理合同過程中，應(yīng)對(duì)工程施工與設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入分析，針對(duì)相關(guān)法律規(guī)定與建設(shè)單位對(duì)工程提出的質(zhì)量監(jiān)管效果，對(duì)工程監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。結(jié)合土木工程施工特征，細(xì)化監(jiān)理部門在工程各環(huán)節(jié)中的施工要求，確保土木工程整體施工流程能夠得到根本上的控制。在土木工程實(shí)際施工期間，工程的質(zhì)量問題多數(shù)由于施工單位施工行為不規(guī)范等問題導(dǎo)致，因此需在建立監(jiān)理體系過程中，明確監(jiān)理目標(biāo)，將監(jiān)理任務(wù)落實(shí)到各施工過程中，充分發(fā)揮出監(jiān)理工作在土木工程開展過程中的積極作用。

2.5加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)管

為了幫助監(jiān)理工作在建設(shè)項(xiàng)目中得到更好的融合，需要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)管。這不僅可以幫助監(jiān)理工作中的監(jiān)理法規(guī)更快更及時(shí)地適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目，以一種積極的態(tài)度幫助建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，還可以使監(jiān)理工作中使用的監(jiān)理要求都按照相關(guān)部門要求而進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，做好監(jiān)理合同的備案登記工作，進(jìn)一步幫助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。

結(jié)束語：

伴隨時(shí)間的緩緩?fù)七M(jìn)，工程監(jiān)理中掩藏的許多深層問題慢慢暴露于公眾視野下，其存在的問題使得國內(nèi)監(jiān)理工作的切實(shí)開展困難重重，工作范圍不斷收窄，監(jiān)理領(lǐng)域的人才流失現(xiàn)象日漸嚴(yán)重。同時(shí)，工程監(jiān)理的基礎(chǔ)工作“三控”“兩管”“一協(xié)調(diào)”也無法有效落實(shí)到位，許多監(jiān)理工程師只能扮演著質(zhì)檢員或是安全員的角色。所以，針對(duì)工程監(jiān)理現(xiàn)存的種種問題，將監(jiān)理制度優(yōu)化完善，這對(duì)推進(jìn)國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展而言具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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