管理會計在企業(yè)管理中的作用及提高對策分析

陸芝茵

摘 要：管理會計是企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要組成部分，在為企業(yè)管理層科學決策提供信息支持、推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展方面具有積極作用，也因此受到了企業(yè)領導的高度重視。本文從管理會計的內(nèi)涵著眼，對其在企業(yè)管理中的作用進行了分析，并就如何提高管理會計應用水平提出了幾點有效策略，希望能夠?qū)⒐芾頃嫷淖饔贸浞职l(fā)揮出來，推動企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：管理會計;企業(yè)管理;作用;提高對策

現(xiàn)代企業(yè)會計體系可以分為財務管理和管理會計兩個分支，其中，管理會計所能夠發(fā)揮出的作用更加明顯，也更能滿足企業(yè)管理需求，可以實現(xiàn)管理與會計的有機結(jié)合。不過從目前來看，管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用沒有能夠充分發(fā)揮出來，還存在一些不足和問題，需要企業(yè)采取有效措施，提升管理會計的應用效果。

一、管理會計的內(nèi)涵

管理會計屬于會計系統(tǒng)的一種形式，與財務會計共同組成了完整的會計體系統(tǒng)，不過相比較傳統(tǒng)以成本核算、預算編制等為主的財務會計，管理會計的內(nèi)容更加多樣化，其能夠結(jié)合企業(yè)各部門在經(jīng)營管理工作中的實際需求，以管理信息為對象，開展相應的分析、記錄和呈報工作，與企業(yè)決策控制過程存在密切關聯(lián)。在實際應用中，管理會計可以細分為兩個組成部分，一是成本會計部分;二是管理控制部分，對于管理會計而言，需要關注的核心是價值的維護和創(chuàng)造。市場經(jīng)濟環(huán)境下，伴隨著企業(yè)發(fā)展環(huán)境的動態(tài)變化，企業(yè)在實現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略，推動業(yè)財融合的過程中，需要高度關注管理會計。

二、管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用

（一）優(yōu)化戰(zhàn)略發(fā)展方案

管理會計的應用，使得企業(yè)可以更好的認清自身所處的發(fā)展環(huán)境，立足戰(zhàn)略發(fā)展的需求，制定出切合實際的戰(zhàn)略發(fā)展方案，明確發(fā)展的具體方向。同時，企業(yè)也能夠依照外部市場的發(fā)展變化，選擇最恰當?shù)陌l(fā)展領域，形成正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）提高經(jīng)濟效益

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)資金狀況可以將其生產(chǎn)效率和管理水平體現(xiàn)出來，而在資本運作過程中，管理會計面臨著非常嚴格的要求，通過對管理會計的合理使用，能夠?qū)崿F(xiàn)對各種價值指標的合理預測，預測結(jié)果可以作為后期投資發(fā)展的依據(jù)。而通過對企業(yè)生產(chǎn)狀況和財務狀況的全面細致分析，可以對企業(yè)生經(jīng)營管理中存在的問題進行明確，對照現(xiàn)實需求，制定出有效的應對策略，在盡可能降低成本投入的同時，實現(xiàn)利益的最大化，而想要達成上述目標，管理會計發(fā)揮著決定性作用。

（三）完善財務管理

對于企業(yè)而言，開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要目的，是提高收入和利潤，而管理會計的應用，可以幫助企業(yè)領導層更好地把握企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會計的應用體現(xiàn)在很多方便，如生產(chǎn)管理、進出貨物銷售登記、客戶需求反饋以及技術設備引進等，企業(yè)經(jīng)營管理是以盈利為目的，盈利的表現(xiàn)需要以財務狀況作為根本，做好資金的預測規(guī)劃，管理會計可以看做是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個關鍵內(nèi)容，能夠為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。

三、管理會計在企業(yè)管理中的提高對策

（一）強化觀念認識

一是應該做好宣傳工作，確保企業(yè)管理層和財務人員能夠認識到管理會計的作用和意義，以正確的理論作為指導，保證行為的合理性。從企業(yè)的角度，想要提高管理會計的應用水平，將管理會計的作用充分發(fā)揮出來，管理人員和相關工作人員必須認識到管理會計的重要性，以有效的會計信息為支撐，推動企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展;二是決策人員應該充分重視起來。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理會計的應用離不開決策人員的支持，必須確保企業(yè)決策人員能夠真正重視管理會計，賦予管理會計人員相應的權利，為管理會計的順利實施提供可靠支撐。從實踐的角度，管理人員在對管理會計進行落實的過程中，應該充分考慮企業(yè)的實際情況，做到具體問題具體分析，不能盲目照搬其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，這樣才能將管理會計的推動作用發(fā)揮出來。

（二）提高人員素質(zhì)

管理會計在企業(yè)內(nèi)部管理中的應用，需要高素質(zhì)專業(yè)化的會計人員，會計從業(yè)人員的能力和素質(zhì)會對管理會計的應用效果產(chǎn)生直接影響，想要提高管理會計的應用水平，需要從提高會計從業(yè)人員素質(zhì)開始。基于此，企業(yè)應該高度重視會計人員的選拔、聘用和培訓工作，促進其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)的提高。具體來講，一是應該做好人才引進，從外部引進高素質(zhì)的管理會計人員，在更新知識體系的同時，也可以為會計隊伍注入新的活力;二是應該優(yōu)化人員聘任工作，選擇專業(yè)素質(zhì)高且具備管理會計工作經(jīng)驗的人員負責相關工作，保證管理會計工作的實施效果;三是應該做好在職人員的崗位培訓，提升會計從業(yè)人員的業(yè)務水平，要求其在實施相關工作的過程中，能夠運用最新的管理會計知識和方法，針對工作中存在的問題進行及時有效解決。

（三）完善會計系統(tǒng)

合理完善的管理會計系統(tǒng)是提高管理會計應用水平的關鍵，能夠為管理工作注入新的生機和活力，進一步增強價值創(chuàng)造能力。在實際操作中，想要建立起完善的管理會計體系，一是應該切實做好管理會計理論體系的建設工作，對現(xiàn)有的理論資源進行整合，創(chuàng)新管理會計的內(nèi)容和方法;二是應該重視管理會計系統(tǒng)的信息化建設工作，以先進的信息技術為支撐，將管理會計的信息納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，構建起相應的信息共享中心，避免信息不對稱引發(fā)的各種風險和問題。

（四）理論實踐結(jié)合

我國對于管理會計的研究耗時較長，理論體系基本完善，但是由于缺乏實際應用，實踐經(jīng)驗嚴重不足，存在理論與實踐脫節(jié)的問題，管理會計理論研究的成果沒有能夠為實踐提供服務，與發(fā)達國家相比存在比較明顯的差距。針對這個問題，在管理會計運用方面，可以借鑒國外成熟的管理會計理論和處理技術，不過也應該認識到，不能一味的照搬照抄，而是應該與我國的基本國情結(jié)合，做到具體問題具體分析的同時，也可以通過試點的方式，推動管理會計的普及和發(fā)展，實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合，保證管理會計的實施效果。

（五）完善法律法規(guī)

管理會計在企業(yè)中的應用及發(fā)展需要企業(yè)提供良好的環(huán)境支撐，這樣才能將管理會計的作用充分發(fā)揮出來。基于此，有關部門應該從管理會計的內(nèi)涵出發(fā)，建立起健全的市場經(jīng)濟體制，同時對相關法律法規(guī)進行完善，為企業(yè)發(fā)展提供一個相對公平的市場環(huán)境，推動管理會計在企業(yè)管理中的應用。

四、結(jié)束語

總而言之，從目前的發(fā)展情況分析，由于影響因素眾多，企業(yè)內(nèi)部管理中管理會計的應用水平相對較低，在實際應用中存在不少問題，對企業(yè)的正常運營造成了負面影響，需要企業(yè)及有關部門重視起來，采取有效的措施和方法，提高管理會計在企業(yè)管理中的應用水平，將管理會計的作用最大限度的發(fā)揮出來，以實現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

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