事業單位的財務金融管理研究

田湘文

摘 要：在事業單位經營發展中，財務金融管理作為重要內容，更是單位內部控制管理的關鍵，隨著市場經濟體系深入改革，事業單位在財務金融管理上暴露各種問題。為了提高單位財務金融管理水平，應結合時代發展，對現有管理模式改革創新，以協助單位更好發展?；诖?，本文就結合加強事業單位財務金融管理現狀，重點分析事業單位財務金融管理存在的問題，根據分析結果，提出加強事業單位財務金融管理的相關對策，具體內容如下。

關鍵詞：事業單位;財務金融管理;對策

近幾年，隨著我國社會經濟快速發展，人們對物質、教育、文化等方面的需求不斷升高，在這種情況下，促進事業單位快速發展，以更好給人們提供專業服務，滿足人們基本要求。而要想促進事業單位更好發展，應提高財務金融管理水平，加強財務金融管理，讓其與時俱進，增強事業單位綜合實力，給事業單位健康發展奠定基礎。

一、加強事業單位財務金融管理現狀

根據當前我國社會主義市場經濟發展狀況，給事業單位經營發展提出新的要求，在面對市場環境不斷變化的情況下，要求事業單位結合時代發展要求，對現有經營管理體系進行改革創新，以更好滿足市場發展要求。事業單位作為科教興國、人才強國的重要機構，在實現中國夢方面發揮著重要作用。為了深化事業單位在市場中的地位，應該做好單位內部經營管理工作，其中，財務金融管理作為重要內容，應給予高度重視。結合當前事業單位財務金融管理情況，受到各種因素影響，多多少少會存在各種問題。所以，事業單位應從自身發展角度入手，加大財務金融管理力度，對單位各項經濟活動進行追蹤和監管，完善管理體系，形成滿足事業單位戰略發展要求的管理機制，促進單位財務管理水平提高，實現事業單位長效發展。

二、事業單位財務金融管理存在的問題

（一）財務金融管理法律機制不完善

因為當前我國事業單位把工作重心放在向社會提供公共服務上，對財務金融管理的關注度比較低，長時間如此，事業單位財務金融管理開始漸漸淡出人們視野，在我國政府方面的重視力度降低。隨著時代快速發展，事業單位財務金融管理也應全面改革與創新，以更好滿足時代發展要求。但是因為國家政府部門缺少高度重視，使得和事業單位財務金融管理相關的法律機制缺失，致使在事業單位實施財務金融管理過程中，缺少法律依據，嚴重影響單位財務金融管理效率，容易引發各種問題。所以，缺少完善的法律機制，將會給事業單位財務金融管理活動開展帶來直接影響。

（二）預算管理過于形式化

預算管理在財務金融管理中起到了關鍵性作用，便于促進事業單位各項經濟活動的有序進行。但是從目前情況來說，我國事業單位在預算管理上的重視力度低，時常會發生預算數據不真實、預算結果不科學等狀況，使得事業單位在財務金融管理上面臨各種問題。此外，預算管理過于形式化，無法給事業單位財務決策制定提供數據支持，導致單位在財務決策制定上缺少可行性，管理混亂，影響最終工作效果。

（三）國有資產管理不科學

因為當前我國事業單位在開展財務金融管理工作時，缺少完善的管理體系和流程，管理過程比較隨意，使得國有資產價值水平不斷下降。部分事業單位財務金融管理部門只是負責財務收支管理，忽略國有資產管理，國有資產賬本和實際之間存在明顯差別。近幾年，大部分事業單位在財務金融管理中，沒有從國有資產管理角度出發，制定詳細的工作計劃，缺乏完善的國有資產管理體系，采取的管理模式比較單一，缺少對國有資產使用過程的監管，容易產生資產挪用、占用等問題，造成國有資產流失，讓事業單位面臨嚴重的損失。

三、加強事業單位財務金融管理的相關對策

（一）提高財務金融管理意識

在事業單位經營發展中，只有強化各級人員思想意識，讓其明白實施財務金融管理對單位和自身發展的影響，才能主動參與到財務金融管理活動中，將財務金融管理價值全面發揮。所以，要想促進事業單位給你更好發展，應該開展內部宣傳工作，提高各級人員思想意識。在實際中，事業單位應定期開展和財務金融管理相關的培訓工作，讓相關人員了解市場發展狀況，強化財務人員管理意識。并且，財務管理工作應結合時代發展需求，與國際接軌，防止工作人員在實際工作中出現各種違規違法行為。為了強化財務人員法律意識，在開展相關培訓活動時，把法律知識培訓內容融入其中，讓財務人員對國家發布的法律政策有一定的認識，嚴格按照國家法律要求進行管理。除此之外，事業單位應保證財務金融管理開展做到有章可循、有法可依，提高財務管理水平，應保證財務人員具備較強的專業水平和綜合素養，成立專業的管理團隊，給事業單位財務金融管理工作開展提供人才支持。

（二）完善財務金融管理體系

在財務金融管理工作中，重要內容在于財務預算管理，財務規劃和財務控制則是預算管理的基本職能。要想更好滿足時代發展要求，事業單位應對現有財務管理方法進行改革優化，創新管理體系，在單位內部營造良好的管理格局。事業單位應做好預算管理工作，科學編制預算管理方案，加強預算執行控制，在單位內部建立責權結合、分級管理的工作體系，以發展經費和維護經費科學配比為重點，明確各個部門管理職責，保證財務金融管理工作順利進行。此外，財務工作和常規工作的差異所在就是其和資產賬目有著直接關聯，其管理水平將決定事業單位運營水平，因此做好財務監督管理工作是非常必要的。事業單位應建立完善的監督管理體系，加大監督力度，獲取理想的監督效果。通過有效監督管理，讓單位收入控制在預算范疇內，對于超出預算的收入，應及時將其保存在財政專戶中。根據國家法律要求，單位收入預算外的資金應及時上交，不可出現違規自行留用支配的狀況，一經發現嚴肅處理。會計核算是財務監督管理的工作職責，加強核算管理，對存在疑惑的項目進行追查，明確問題產生原因，實施追責機制。財務支出應結合合同要求，做好各項票據核查工作，存在疑惑的票據不予支付。

（三）加強國有資產管理

首先，事業單位應對國有資產內涵有充分了解，并做好國有資產管理工作，保證資產使用和管理的專業性，提高單位領導自覺性和國有資產應用價值。其次，事業單位應結合國有資產管理要求，建立一套完善的管理體系，對國有資產管理應嚴格按照體系要求進行，對國有資產采購、使用和管理等有明確要求。此外，國有資產應做好及時入賬，避免人為因素而讓事業單位面臨嚴重經濟損失。最后，加強單位固定資產管理。要想防止固定資產大量流失，事業單位應給予固定資產高度重視，在固定資產采購之前，應對固定資產采購來源、采購渠道、采購數額、預計收益等進行調查，并制定詳細的采購計劃，確定不同了性賬務詳單，如果在計算中發現問題，應該由審核人員如實反饋給上級部門。在事業單位內部成立專業的固定資產管理部門，根據固定資產價值，配備專業的管理人員，從固定資產采購、使用、驗收、養護等多方面入手進行管理，從而促進事業單位固定資產使用和管理水平的提升。

四、結束語

總而言之，在事業單位經營發展中，經濟因素作為重要因素，從事業單位自身角度來說，在其經營發展中，財務金融管理在其中發揮著重要作用。所以，事業單位為了實現穩定發展，應給予財務金融管理工作高度重視，強化財務金融管理意識。并且，事業單位在開展財務金融管理工作時，不但要注重規范化管理，還要結合國家法律要求，制定詳細的工作計劃，完善財務金融管理體系，保證財務金融管理的專業性和規范性。只有加強事業單位財務金融管理方法探究，才能將財務金融管理價值充分發揮，提高事業單位財務管理水平，給事業單位穩健發展提供支持。

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