堅持“三個引領”，推進基層黨建與中心工作深度融合

劉彥文

關鍵詞：基層黨建;工作業務;深度融合

如何推進黨建工作與業務深度融合？為解決這一問題，站黨委堅持“思想引領、組織引領、激勵引領”，圍繞安全暢通、貨運增量、客運提質、黨建引領目標，把“三講”教育、立項攻關、品牌創建、創崗建區作為黨建工作與業務融合的結合點，抓小成大、抓新求效、抓細落實。

? 一、堅持思想引領，筑牢融合導向。

站黨委持續開展“講安全、講任務、講責任”活動，把開展安全風險、形勢任務、責任意識教育作為黨建工作與業務融合的切入點，抓細求實。車站黨委每月結合集團公司、車站安全風險控制重點，制定下發車站黨組織“講安全、講任務、講責任”目標任務;車間黨總支結合車站黨委要求、日常安全檢查發現的問題和每日交班會、定期安全分析會研判的安全重點，每月制定本車間“講安全、講任務、講責任”具體任務;班組黨支部每月利用黨員大會，結合作業項目、人員、設備、氣候、運輸任務、規章變化等情況有針對性的進行安全風險研判，提出當月卡控安全風險、提高運輸效率的具體措施，責任到人;黨員每日根據當班安全、運輸重點和氣候、環境變化，預想自身“講安全、講任務、講責任”的具體措施，將安全風險管理的重點和崗位責任要求落實到每名黨員、每個班、每一批作業過程中。

1.講安全，深化思想教育促落標。充分發揮政治工作優勢，加強宣傳教育，不斷增強廣大黨員確保安全生產的主動性和自覺性。一是提高思想認識。采取黨委中心組學習、“三會一課”、“學業務、補短板、強素質”培訓班、巡回宣講、安全警示講案例等宣傳教育形式，廣泛開展安全形勢任務教育，引導廣大黨員深刻理解“安全是鐵路的政治紅線和職業底線，是鐵路最大的政治，是鐵路最重要的聲譽，是國家總體安全的有機組成，是踐行‘兩個維護最重要的體現”的深刻內涵，自覺把安全生產放在高于一切、重于一切的位置，真正把安全意識根植于黨員思想深處。二是增強風險意識。加大教育培訓力度，引導廣大黨員樹立“超前防范”的風險意識、“安全問題必須立即解決”的危機意識和“安全隱患排查全員參與”的責任意識，使“安全第一、生命至上”的理念根植于思想深處、貫穿到安全生產的全過程。三是強化典型引領。抓好正反兩方面警示教育，通過采取現身說法、安全反思、案例警示等多種教育形式，用身邊典型的事例和血的教訓，向廣大黨員講清遵章守紀的重要意義，講清違章違紀的嚴重危害，使黨員自覺把作業標準化、管理規范化作為最基本的準則，從源頭上降低安全風險。

2.講任務，突出對標對表抓推進。站黨委圍繞黨建重點，緊扣運輸生產中心工作，按照“年度定總表、季度出分表、月度抓對表”的思路下達任務，組織黨支部書記專題講，支委成員跟班講，每名黨員上臺講，專題討論、互動交流，使每名黨員工作思路更清晰、工作方向更明確、黨建工作和增量任務更清楚。一是抓細頂層設計。年初確定車站全年黨的建設重點任務及責任分解，對思想教育、人才培養、組織建設、黨風廉政、意識形態、服務群眾等6個方面、41個項點的政治工作任務進行細化分解;二是夯實黨建基礎。一個季度一個節點，把履職清單變成“施工圖”，推動黨建工作由“虛”變“實”，讓每一名黨建責任人都清楚自己在“什么時候應該干什么”，提高工作的計劃性和兌現率;三是細化履職考評。站黨委以專兼職黨支部書記履職能力為重點，細化黨支部書記“每月一表”工作項點，精準下達黨建重點工作任務清單。利用每周一小節、每月一寫實、每季一考評、年終一述職的“四個一”閉環管理體系，推動各項任務落地生根。

3.講責任，強化黨員履職盡責。站黨委推行清單管理模式，工作責任明晰、工作壓力得到有效傳遞，黨支部活力煥發，戰斗堡壘作用凸顯。一是推行黨委委員清單。要求站黨委委員每年分別建立黨建工作清單，全年細化黨委委員抓黨支部建設項點157條，將深入聯系點、參加所在黨支部組織生活等情況納入抓黨建履職考評范圍，堅持季度反饋落實情況，年度述職履行情況，并由黨委書記進行點評，納入民主生活會進行檢視分析。二是推行支部書記清單。將黨支部建設8項標準體系納入支部書記年度履職清單，并根據階段重點工作，進行動態優化完善，做到年度重點工作清晰、季度專項工作清楚、月度落實工作具體，通過逐項銷號實現黨支部建設的基礎制度和工作要求落實落地。三是推行支部委員清單。各支部委員分別建立年度履職清單，將清單落實情況納入月度支委會匯報，支部書記進行點評;按年度系統總結支委委員履職情況，接受黨員評議。用清晰的崗位職責、明確的工作項目、規范的工作內容、標準的履職內容，全面提升支部委員履職意識和工作能力，促進黨建責任落地，引領黨員崗位落責，實現黨建工作與業務責任同擔。

? 二、堅持組織引領，激活融合成效。把立項攻關、品牌創建、創崗建區活動作為黨建工作與業務融合的結合點，抓小成大。

1.立項攻關解難題。堅持每年黨委文件部署黨支部立項攻關活動，支部提報課題，專業科室把關，黨委研究評比表彰。以黨員活動室為崗位實踐“主戰場”，骨干帶頭、黨員參與、制度梳理、專家指導、組織評估，貨運車間黨總支《降低鋼板運輸過程中發生竄動的頻次》等32個攻關取得實效，解決安全運輸難題231個，黨支部、黨員作用融入安全運輸生產更加有力。

2.品牌創建塑形象。推動“榜樣在身邊”活動，著力打造一批標桿典型和示范品牌，大張旗鼓地進行表彰獎勵和宣傳先進典型事跡，形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好態勢。堅持“一支部一品牌”創建活動，著力安全、運輸、經營、服務、管理，以黨支部為單位，深化活動內涵、創新工作載體、細化工作措施，每年匯編品牌成果集，推廣交流。在創先爭優、主題實踐中強化品牌引路，推動黨建和業務融合在做法、效果上不斷提升，皇后園站“貨運營銷騎行隊”等11個黨內品牌優勢在安全運輸、貨運增量中體現，黨內品牌示范引領和輻射作用得到有效拓展。

3.創崗建區展作為。緊密結合黨員崗區實際，按照“當班能見面、作業能互控、思想能交流、情況能溝通”的原則，動態優化設置黨員先鋒崗和紅旗責任區，發揮好黨員骨干的作用，帶動職工群眾通過班前抓預想預防、班中抓跟蹤檢查和崗位互控、班后抓問題分析整改，有效遏制安全問題的發生。深入開展黨員“無違章、無違紀、無事故”活動，強化現場作業控制，狠抓黨員作業標準落實，確保黨員“兩違”率得到有效控制。每季對管理創新崗、作業標準崗、設備優質崗、服務示范崗“四崗”黨員百分制考核揭示，每年對黨員“責任崗”“責任區”動態優化，黨員帶頭突擊奉獻，示范帶動崗區作用發揮，涌現出駝峰車間張宏斌等27個黨員先鋒崗，皇后園站趙旭東等19個紅旗責任區，黨建工作成效在安全生產中得到充分彰顯。