企業財務管理內部控制要點的思考

隋娜娜

[摘 要]社會經濟整體呈現迅猛發展態勢，加上社會需求刺激，企業在社會經濟發展體系中發揮的作用也越來越大。現代企業發展過程中，必須深入挖掘自身戰略，搶占市場先機，尤其是強化財務管理內部控制，從內部管控入手，為企業長期穩定發展奠定基礎。文章從內部控制出發，對企業財務管理工作重要性進行分析，對財務管理和內部控制之間關系進行探討，提出強化企業財務內部控制要點的策略，望采納。

[關鍵詞]企業;財務管理;內部控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.09.143

現代化企業發展過程中，財務管理工作重要性逐漸凸顯出來，旨在有效提升自身經營能力，保證企業經營管理的規范性，盡可能降低企業運營成本，保證企業財務管理工作的可靠性，希望能夠實現預期經營目標。同時，建立完善的財務管理內部控制制度，能夠幫助企業提升應對財務風險的能力，提升財務管理水平，實現內部監督。加強對企業財務管理內部控制要點的研究具有十分重要的現實意義。

1 內部控制對企業財務管理的重要性

1.1 有利于企業資金正常運轉

資金是否安全在很大程度上關系到企業經營管理工作順利開展，同時資金也是企業健康運轉的核心。內部控制制度的建立，通過相應政策、制度，對企業經營管理加以約束，避免資金出現大幅度變故。在執行內部控制制度過程中，必須有效掌握資金盤點、流向等內容，促進企業財務管理體系的完善，為企業穩步發展提供便利。另外，在內部控制制度執行中，能夠對企業內部財務會計人員加以約束，保證各項財務會計操作符合規定，利用更加清晰的權責，促進企業財務管理規范化，提升我國企業財務管理工作整體標準化程度。

1.2 保證財務信息的準確性

企業財務管理內部控制工作的開展，能夠提升企業整體財務會計信息的準確性，保證各類信息真實性。現階段，國內很多企業中存在信息缺失、信息失真等問題，不僅和企業財務會計人員自身工作有關，也可能是由于一些客觀因素所導致。執行內部控制制度，在本質上能夠進一步核實企業自身各類信息是否真實，可以對企業財務會計工作過程進行監督，能夠及時發現財務管理工作中存在的不足并加以解決，更好提升企業財務信息精準性。

2 企業財務管理與內部控制之間關系

2.1 ?兩者均為企業管理中關鍵內容

財務管理與內部控制是現代化企業管理實施中重要工作內容，是企業開展各項經營活動的基礎。完善的內部控制體系，能夠為企業內部各項工作流程優化提供保障，讓內部工作流程實現有序化和合理化發展。同時，強化內部控制工作，能夠盡可能減少內部工作開展中各類失誤引發的經營風險，幫助企業在日后經營管理中能夠揚長避短，提升企業整體經濟效益。財務管理實施中出發點為資金管理，結合目前企業經營現狀、行業市場情況，優化企業發展環境。從這一點上來說，財務管理與企業內部控制是為企業可持續發展目標完善提供支撐。

2.2 兩者均受到社會環境影響

在復雜的市場經濟環境下，資本市場中企業發展除了盈利目的外，還需要發揮其社會效益，同時也需要接受大眾監督。在社會監督下，企業必須能夠持續完善自我內部控制體系，促進企業財務管理水平持續提升。在現代化企業發展中，為了搶占更多的市場份額，必須具有更加充足的發展資源，制定更加科學規范的管理制度，具有合理的企業發展結構，這些都能夠成為提升企業競爭力的有效因素。在發展中，經濟環境變化不僅會影響企業財務管理，也會對企業內部控制工作造成影響，必須根據社會環境變化，對財務管理、企業內部控制進行改進，確保企業各項管理工作能夠維持一個較好的發展狀態。

2.3 兩者相輔相成

盡管財務管理與內部控制從學術研究角度來說分屬不同的領域，但兩者都是為企業經營管理服務，都是以企業經濟效益提升為目的，在具體工作實施中，兩者所采用的管理措施都會涉及財務與會計方面內容，彼此管理內容存在交叉、依存的關系。進一步來說，如果企業在開展財務管理工作實施中，無法構建完善的內部控制體系，則導致會計規范、財務管理細則、財務管理制度等不能落到實處;而如果脫離財務管理實施內部控制，則會導致內部控制目標發生偏離，不利于內部控制的執行力。

3 企業財務管理內部控制存在的不足

3.1 內部控制制度不夠完善

目前，國內一些企業正在努力的學習內部控制相關理論，也有一些企業根據自身發展情況建立了相關的企業內部控制制度，形成了內控體系。但由于當前我國企業財務內部控制制度在完整性、合理性等方面還存在一定不足，加上社會主義市場經濟的高速發展，之前的內部控制理念無法跟上時代發展，若企業不能及時進行內部控制制度更新，則會給企業發展造成影響，也會影響企業整體財務控制效果。

3.2 企業會計信息失真問題突出

會計信息是企業內部控制管理工作開展中十分核心的內容，企業會計信息準確性是保證各項業務開展的基礎，也是內部控制制度落實的重要目標。目前，我國很多企業發展中或多或少都會遇到會計信息障礙問題，必須進行及時處理。但由于企業相關人員無法及時接收到準確的會計信息，無法為企業內部各部門、各項控制管理工作銜接提供幫助，也會導致企業信息傳輸過程中容易出現會計信息混亂問題。由于會計信息數據準確性不足，以致在企業會計人員進行信息整合中容易發生紕漏，會計信息核算結果會出現較大的偏差，對企業領導決策、經營活動運轉等都會造成嚴重影響，還可能對企業未來帶來較多的財務風險。

3.3 企業財務管理工作權責不夠明確

現代化企業經營發展中，為了發揮內部控制效果，必須保證各部門以及各崗位職責明確。但具體實施過程中，很多企業財務管理工作無法發揮應有作用，執行力不足，就是因為權責不夠明確，以致實際工作開展中造成秩序混亂，財務活動缺乏有效指導，對企業正常運營造成阻礙?？陀^來說，在企業內部控制體系建設中，必須囊括有效的財務監督，而實際實施中很多企業財務監督力度差，無法對企業經營活動進行有效監督管理，也滋生了一定的徇私舞弊行為?；谶@種情況，使得企業經營管理處于較為混亂的局面，無法起到優化企業內部資源配置的效果，對企業健康發展不利。

3.4 對企業內部控制體系建設優化不足

經過多年發展，大部分企業已經意識到內部控制工作的重要性，已經開始根據自身情況、社會環境等構建內部管控體系。但一些企業發展中依舊對內部控制重視不足，對內部控制體系沒有進行進一步的優化，以致無法保證財務信息準確性，也無法為企業財務安全提供保障。因此，無法發揮內部控制對企業戰略目標實現起到的作用，不利于企業財務管理工作順利實施。甚至一些中小型企業由于各種因素，內部控制信息嚴重不足，給企業帶來諸多安全風險。這些情況的發生，對企業以及社會經濟發展都會造成不良影響。

4 強化企業財務管理內部控制的要點

4.1 加強對內部控制體系建設的重視

企業會計內部控制制度作為經營管理中關鍵的內容，完善內部控制制度是新時期企業發展的重要目標。作為企業的領導管理層，必須清楚的認識到會計內部控制制度對企業發展的核心意義，確保企業管理人員能夠有意識的推行內部控制工作，這對于內部控制效果有很大的影響。因此，必須做好相關的宣傳工作，通過有效的教育培訓，讓管理人員對企業會計內部控制制度了解更加深入，在具體工作開展中更好地發揮自身價值，推動企業發展，樹立領導管理層人員的創新意識和改革意識，在面對問題時能夠冷靜處理，高效解決難題，促進企業會計內部控制制度不斷完善，為內部控制管理工作執行奠定基礎。

相關人員必須能夠從企業內部發展情況入手，結合外部市場環境，對企業資金進行有效管控，優化企業資金配置，保證企業財務活動能夠在內部控制體系框架下有序開展，提升內控體系工作的實效性。

4.2 進一步提升企業會計信息化建設水平

為了適應大數據時代對企業財務管理工作的要求，不斷提升企業會計內部控制效果，企業領導層必須增強大數據應用意識，尤其是企業財務部門，必須正確看待大數據，認識到大數據給財務工作帶來的發展契機。企業領導層可以根據企業發展實際情況，成立專門信息中心，配備專業的硬件、軟件設施，為大數據應用創造更加良好的環境。在企業內部，也應該做好相關宣傳工作，正確解讀大數據技術優勢，管理層必須帶頭執行大數據財務管理模式，規范信息化內部控制制度，并設置統一標準接口，確保企業各部門信息數據能夠獲得及時，提升財務分析的綜合性和全局性，實現企業財務管理部門與其他各部門之間的協同作業。

4.3 強化內部監督工作的力度

在完善企業內部控制制度體系同時，必須加強對內部監督工作的重視，強化內部監督工作力度，確保各項內部控制制度的執行，保證各項內部控制制度能夠落實到位，形成有效的內部監督體系。具體實施過程中，一方面，必須加強對內部審計、財務稽核等工作的重視，通過開展這兩項工作，對企業財務工作進行核查，遇到問題則需要及時處理;另一方面，進一步加強內部預算審批工作力度，在企業資金配置過程中，尤其需要做好內部預算審批，保證資金分配合理，保證財務資金的安全性。

5 結論

通過上述分析可知，企業財務管理工作是為了給企業創造價值，但由于一些企業對于價值創造理論研究不夠透徹，在構建財務管理體系中存在諸多漏洞。尤其是內部控制作為企業財務工作中不可缺少的一部分，通過強化內部控制，能夠提升企業財務信息質量，優化財務管理工作，發現企業財務會計工作中存在的不足，繼而及時改正，提出企業財務管理工作最優路徑，提升企業經營效益，推動企業健康發展。

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