中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式探究

劉 勇 王大興 李樹蕾黃永浩馬勁峰

(1. 國(guó)網(wǎng)四川省電力公司 阿壩供電公司，四川 茂縣 623200；2.國(guó)網(wǎng)四川省電力公司 電力科學(xué)研究院，四川 成都 610072)

0 引言

2019年APEC中小企業(yè)工商論壇在深圳舉行[1]，該論壇以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意發(fā)展，合作共贏共享未來(lái)”為主題，圍繞區(qū)域合作、科技創(chuàng)新、產(chǎn)融對(duì)接、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，開展了廣泛的交流合作。改革開放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)從小到大，由弱到強(qiáng)，已成為中國(guó)建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是我國(guó)擴(kuò)大就業(yè)、改善民生的重要支撐。目前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已超過(guò)3 800萬(wàn)戶，中小企業(yè)創(chuàng)造了50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%的技術(shù)創(chuàng)新、80%的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)，占有99%的市場(chǎng)主體。如果說(shuō)，企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體[2]，那么可以說(shuō)，中小企業(yè)尤其是科技型中小企業(yè)則是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

在我國(guó)，中小企業(yè)的體量很大，而且每年新增數(shù)量也很多。但是由于種種原因，中小企業(yè)，尤其處于初創(chuàng)期的小微企業(yè)，仍處于“易夭折”的階段[3]，其平均壽命僅為2-4年。在技術(shù)創(chuàng)新方面，還存在許多短板，即使是那些科技型的中小企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新的“含金量”方面普遍不高，與發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大差距[4]。以四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為例，該省2020年擁有科技型中小企業(yè)12 293家[5]，在數(shù)量上僅次于江蘇、廣東、山東，占全國(guó)第四位。但由于研發(fā)投入不足，科技人才偏少，在技術(shù)創(chuàng)新上，多數(shù)科技型中小企業(yè)不盡人意。在企業(yè)的研發(fā)投入上，僅有0.15%的科技型中小企業(yè)達(dá)到或超過(guò)了國(guó)家規(guī)定的要求，有35.82%的企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占成本費(fèi)用總額的比例低于10%(國(guó)家規(guī)定須大于20%)。2020年，這些企業(yè)累計(jì)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)91 244件，但發(fā)明專利、植物新品種等核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)僅有8 377件，占知識(shí)產(chǎn)權(quán)總數(shù)的9.18%。在從業(yè)人員中，大專及以下學(xué)歷的占67.12%，擁有碩士及以上學(xué)歷的僅占5.03%，整體學(xué)歷偏低。從業(yè)人員中具有高級(jí)職稱的僅占7.68%，高端人才數(shù)量偏少。在技術(shù)創(chuàng)新模式上，未能正確選擇適合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式，也是重要因素之一。

1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的涵義

20世紀(jì)初，約瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)在所著的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中，曾經(jīng)闡明了技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系[6]。依據(jù)他的觀點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新就是新技術(shù)、新發(fā)明的首次商業(yè)應(yīng)用，是指建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)或供應(yīng)函數(shù)，在生產(chǎn)體系中引進(jìn)一種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合，從而開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、開拓新的市場(chǎng)、獲得新的供應(yīng)來(lái)源和建立新的組織形式。但是，約瑟夫·熊彼特的技術(shù)創(chuàng)新理論長(zhǎng)期未獲得人們的重視，20世紀(jì)70年代后，人們?cè)诳偨Y(jié)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的大發(fā)展——大衰退的規(guī)律中，他的技術(shù)創(chuàng)新理論才引起了主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理科學(xué)和科技政策決策者的重視。由于新技術(shù)革命在全球的廣泛興起，技術(shù)創(chuàng)新成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可阻擋的潮流，并由此推動(dòng)了大批中小企業(yè)的興起和發(fā)展，特別是科技型中小企業(yè)的興起和發(fā)展。

由于全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科技的快速進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈?！凹夹g(shù)創(chuàng)新”也由過(guò)去狹義的“新技術(shù)、新發(fā)明的首次商業(yè)化應(yīng)用”趨向更為廣義的“硬技術(shù)和軟技術(shù)的首次商業(yè)化應(yīng)用”。硬技術(shù)包括新發(fā)明、新技術(shù)、新工藝及新產(chǎn)品的制造方法等，而軟技術(shù)包括新的管理方法和新的商業(yè)模式等。技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程實(shí)質(zhì)是自然科學(xué)、管理科學(xué)及人文科學(xué)緊密融合的過(guò)程，使技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵更加豐富。

在技術(shù)創(chuàng)新上，總體而言，中小企業(yè)不是大企業(yè)的對(duì)手，資金、人才、市場(chǎng)的不足，是中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中普遍存在的經(jīng)濟(jì)障礙[7]。然而，中小企業(yè)“船小好調(diào)頭”，決策過(guò)程快捷是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有利條件，而生存發(fā)展的壓力，則倒逼中小企業(yè)必須把技術(shù)創(chuàng)新作為其生命線，并采取最有利的技術(shù)創(chuàng)新模式。

在我國(guó)，技術(shù)創(chuàng)新，即技術(shù)的首次商業(yè)化應(yīng)用，常與科技成果轉(zhuǎn)化緊密相連?？萍汲晒氖状紊虡I(yè)化應(yīng)用在很大程度上是由科技成果的持有單位或個(gè)人以創(chuàng)辦新企業(yè)的方式實(shí)施，即俗稱的科技初創(chuàng)企業(yè)。據(jù)有關(guān)部門對(duì)納入國(guó)家統(tǒng)計(jì)的科技企業(yè)孵化器內(nèi)科技初創(chuàng)企業(yè)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，2020年約有20萬(wàn)家科技初創(chuàng)企業(yè)，近年來(lái)，平均每年新增25%。技術(shù)創(chuàng)新已成為中小企業(yè)興起的源頭和動(dòng)力。即使一些大型企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新上也一改昔日“大而全”的做法，采取了眾創(chuàng)、眾籌、眾包、眾扶的新模式，構(gòu)建新業(yè)態(tài)。把企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，充分發(fā)揮大企業(yè)的技術(shù)、資金和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)，匯眾力、促發(fā)展。例如海爾公司，正在把自己打造成為一個(gè)擁有成百上千小微企業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，這些小微企業(yè)不但負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制造和分銷海爾用戶的產(chǎn)品，還可獲得海爾的投資或外部的投資從事技術(shù)創(chuàng)新，成為海爾企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組成部分。

2 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要模式

目前，在中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式方面，有許多研究報(bào)告和文獻(xiàn)資料，歸納起來(lái)，多為原始創(chuàng)新(自主創(chuàng)新)、模仿創(chuàng)新(引進(jìn)——吸收——再創(chuàng)新)和合作創(chuàng)新(科技成果轉(zhuǎn)讓或技術(shù)轉(zhuǎn)移)三大類。但我們認(rèn)為，這些提法本質(zhì)上是技術(shù)創(chuàng)新的方法，未能反映出企業(yè)在選擇技術(shù)創(chuàng)新模式的動(dòng)力機(jī)制[8]。本文從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制方面入手，分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式。

2.1 市場(chǎng)拉動(dòng)型——中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式

從狹義的角度，市場(chǎng)是商品交換的場(chǎng)所。從廣義的角度，則是商品交換關(guān)系的總和，涵蓋了產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、營(yíng)銷環(huán)境等諸多方面的因素。在產(chǎn)業(yè)政策確定、營(yíng)銷環(huán)境良好的狀態(tài)下，市場(chǎng)需求決定了企業(yè)的生存發(fā)展。因此，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須把市場(chǎng)作為技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)和歸宿。

市場(chǎng)拉動(dòng)型的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，就是以滿足市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和潛在需求為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新。這種技術(shù)創(chuàng)新最重要的是要抓住市場(chǎng)需求的“窗口”期，是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)需求最重要的一段時(shí)期，過(guò)了這個(gè)時(shí)期，這個(gè)“窗口”便關(guān)閉了，即某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求已經(jīng)飽和或被淘汰，如圖1所示。產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求

圖1 產(chǎn)品(服務(wù))的市場(chǎng)需求窗口期示意圖

市場(chǎng)拉動(dòng)型的技術(shù)創(chuàng)新，通常宜采取短、平、快的方式：短即研發(fā)周期要短；平即技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)水平不宜過(guò)高，以平易為宜；快即見效快，能快速滿足市場(chǎng)需求。

其次，在技術(shù)創(chuàng)新中要選擇好目標(biāo)市場(chǎng)。因?yàn)槭袌?chǎng)是龐大的，沒有任何一個(gè)企業(yè)能滿足市場(chǎng)的全部需求，尤其是中小企業(yè)，能占有的市場(chǎng)資源則更有限，因而，中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上一定要選擇好特定客戶群體的市場(chǎng)需求。市場(chǎng)需求這里面有兩個(gè)含義：①目標(biāo)市場(chǎng)，即企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新形成好產(chǎn)品或服務(wù)是為哪些特定客戶服務(wù)的；②市場(chǎng)需求，就是特定的客戶對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)有無(wú)購(gòu)買的欲望，二者缺一不可。例如，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誕生了許許多多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正是缺乏對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及需求的精細(xì)分析，盲目進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，最后“無(wú)疾而終”。

其三，市場(chǎng)拉動(dòng)型的技術(shù)創(chuàng)新所形成的產(chǎn)品或服務(wù)要突出新、優(yōu)、特：新就是產(chǎn)品或服務(wù)要盡可能地新；優(yōu)指質(zhì)量要優(yōu)；特則是產(chǎn)品或服務(wù)具有同類產(chǎn)品或服務(wù)不同的、能吸引用戶的特色，從而贏得用戶的青睞。

國(guó)網(wǎng)阿壩供電公司作為大型國(guó)企，聯(lián)合中小創(chuàng)新型企業(yè)，利用其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自身短板，發(fā)揮雙方長(zhǎng)處，采用了市場(chǎng)拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式，滿足了市場(chǎng)(地質(zhì)條件差、氣候惡劣且運(yùn)輸困難的高原山區(qū))對(duì)新型復(fù)合材料分段電桿的需求[10]。

2.2 技術(shù)拉動(dòng)型——中小企業(yè)創(chuàng)新的模式

在高新技術(shù)日新月異的當(dāng)代，以技術(shù)拉動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展。尤其在進(jìn)入20世紀(jì)八十年代以來(lái)，隨著以電子計(jì)算機(jī)、微電子、生物醫(yī)藥、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新材料、新能源等高新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，通過(guò)技術(shù)拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，成為企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的必由之路。由此出現(xiàn)了大批的高技術(shù)小公司。我國(guó)自1986年提出的以高新技術(shù)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的“863”計(jì)劃以來(lái)，涌現(xiàn)的高新技術(shù)企業(yè)與日俱增。截至2019年，全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)已達(dá)22萬(wàn)個(gè)，其中90%以上為中小科技企業(yè)。在高技術(shù)的支撐下，很多企業(yè)由于成長(zhǎng)快、實(shí)力強(qiáng)而被人們稱之為“蹬羚企業(yè)”或“小巨人企業(yè)”。

技術(shù)拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，是以實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)，尤其是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新。這類技術(shù)創(chuàng)新具有高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特征。由此形成的產(chǎn)業(yè)通常為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的范疇，并對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著引導(dǎo)作用，或是填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)空白和解決產(chǎn)業(yè)鏈中“卡脖子”的問(wèn)題。大學(xué)、大型科研院所、大公司或個(gè)人的R&D實(shí)驗(yàn)室都是以技術(shù)拉動(dòng)為主的技術(shù)創(chuàng)新源頭。

技術(shù)拉動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新一般具有以下特征：①技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn)較高，技術(shù)的前瞻性較強(qiáng)，技術(shù)創(chuàng)新的成果往往會(huì)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的重大升級(jí)或形成新產(chǎn)業(yè)；②技術(shù)創(chuàng)新的周期相對(duì)較長(zhǎng)、投入較大。以技術(shù)拉動(dòng)，特別是以高技術(shù)拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新，很多是在基礎(chǔ)科學(xué)研究的基礎(chǔ)上開展的具有獨(dú)創(chuàng)性的應(yīng)用研究和產(chǎn)業(yè)化活動(dòng)，具有一定的探索性。因而技術(shù)創(chuàng)新的周期相對(duì)較長(zhǎng)，且投入較大、風(fēng)險(xiǎn)較高；③企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)，以技術(shù)拉動(dòng)為主的技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)通常掌握有競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，易于受到社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家的關(guān)注。

技術(shù)拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新的成敗，在很大程度上取決于是否有一支能力強(qiáng)且結(jié)構(gòu)合理的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、獲取投融資的能力、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍及區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)投資和政策環(huán)境。例如美國(guó)硅谷，在擁有大量的高科技小公司的同時(shí)，也有全球最多的風(fēng)險(xiǎn)投資公司，僅在硅谷所在地，就集中了3 000家風(fēng)險(xiǎn)投資公司，硅谷每年吸引的風(fēng)投資金約占全美風(fēng)險(xiǎn)投資的三分之一。此外，著名的納斯達(dá)克(NASDAQ)則是為美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資量身定做的證券交易市場(chǎng)[11]。在我國(guó)，除了風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，創(chuàng)業(yè)板證券交易等為高技術(shù)企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)投資外，政府也提供了很大的資金和政策支持，極大促進(jìn)了我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.3 用戶體驗(yàn)型——中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的模式

用戶體驗(yàn)型技術(shù)創(chuàng)新是一種強(qiáng)調(diào)給消費(fèi)者提供超出期望的產(chǎn)品體驗(yàn)，從而達(dá)到激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，提升消費(fèi)升級(jí)的技術(shù)創(chuàng)新模式。這種模式特別注重產(chǎn)品的智能化、個(gè)性化，并強(qiáng)調(diào)在解決問(wèn)題的能力上下功夫，從而創(chuàng)造新的消費(fèi)需求和拓展新的市場(chǎng)空間。

用戶體驗(yàn)技術(shù)創(chuàng)新是在20世紀(jì)90年代興起的一種新的技術(shù)創(chuàng)新模式，它的基礎(chǔ)源于互聯(lián)網(wǎng)的高度發(fā)達(dá)和人們生活水平的日益提高。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展拉近了企業(yè)與消費(fèi)者(用戶)之間的距離，在企業(yè)和消費(fèi)者間架起了方便的交互橋梁。通過(guò)這種交互關(guān)系，企業(yè)可以及時(shí)了解消費(fèi)者群體或個(gè)體的特定消費(fèi)需求，從而開發(fā)出滿足這些特定需求的產(chǎn)品或服務(wù)。

用戶體驗(yàn)型技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)層面上并無(wú)多大的難度，關(guān)鍵在于整合現(xiàn)有技術(shù)和開發(fā)相應(yīng)的軟件，本質(zhì)上是一種組合創(chuàng)新的方法。用戶體驗(yàn)型技術(shù)創(chuàng)新一定要針對(duì)特定人群和特定的應(yīng)用場(chǎng)景，明確產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰(shuí)、產(chǎn)品為他們解決什么問(wèn)題、用戶的共性喜好和個(gè)性喜好是什么、產(chǎn)品如何讓用戶滿意4個(gè)方面的問(wèn)題，并通過(guò)“奇思妙想”，挖掘出更多的消費(fèi)需求。

用戶體驗(yàn)型技術(shù)創(chuàng)新也帶動(dòng)了企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新和物流產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，各具特色的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)，極大方便了消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)購(gòu)買所喜愛的產(chǎn)品。

3 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇

3.1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇原則

技術(shù)創(chuàng)新的能力取決于企業(yè)的技術(shù)、資金和人才三大要素，但在選擇技術(shù)創(chuàng)新模式方面，則應(yīng)遵循以下基本原則：

(1)競(jìng)爭(zhēng)性原則。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的目的，主要是提升企業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能在市場(chǎng)上占有一席地位或處于優(yōu)勢(shì)。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，一方面要求企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)有較強(qiáng)的洞察能力，及時(shí)分析市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)需求、市場(chǎng)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，做出科學(xué)的預(yù)測(cè)研判；另一方面，要關(guān)注國(guó)家或區(qū)域的產(chǎn)業(yè)政策或產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，適應(yīng)國(guó)家或地區(qū)科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到有的放矢。

(2)經(jīng)濟(jì)型原則。經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。在滿足用戶需求的前提下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)把效益最大化作為技術(shù)創(chuàng)新的首要目標(biāo)。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際能力，通過(guò)選擇適合企業(yè)實(shí)際情況的技術(shù)創(chuàng)新模式和創(chuàng)新方法，爭(zhēng)取以最少的研發(fā)投入獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)可持續(xù)發(fā)展的原則。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一種連續(xù)的創(chuàng)新活動(dòng)。必須堅(jiān)持可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的原則。為此，企業(yè)除不斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入外，還要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和外部市場(chǎng)的變化，靈活地選擇技術(shù)創(chuàng)新模式，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展。

3.2 技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇方法

綜上，不同的技術(shù)創(chuàng)新模式，對(duì)創(chuàng)新資源和創(chuàng)新方法的適用條件各有側(cè)重，中小企業(yè)可參考這些條件，選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新模式。如表1所示。

表1 三種主要技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇方法

4 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展及產(chǎn)業(yè)分工的細(xì)化，為促進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量，我國(guó)政府在技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上大力倡導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、大中小企業(yè)融合，構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈，不斷完善中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。鼓勵(lì)中小企業(yè)，特別是科技型中小企業(yè)建立專業(yè)化的技術(shù)研發(fā)中心；為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供政策指導(dǎo)、資金支持、市場(chǎng)服務(wù)、企業(yè)孵化等共性服務(wù)；通過(guò)創(chuàng)立新三板，為中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開拓融資渠道。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在戰(zhàn)略層面要把企業(yè)融入國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新體系，以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。