【摘要】建筑工程施工涉及到很多專業(yè),各專業(yè)項目之間有時還會存在交叉作業(yè),特別是當下建筑工程規(guī)模不斷擴大,大大增加了實際施工作業(yè)的難度,且也更加容易被諸多因素影響,導致施工質量安全無法得到保障。因此,在實際工作中,需要加強現場的監(jiān)督管理,及時發(fā)現不規(guī)范行為,采取有效措施提升管理質量,保證施工效果和安全。下文針對建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理進行深入分析,希望可以有效消除質量隱患,保證施工安全和效果,促進建筑工程建設長期穩(wěn)定發(fā)展。
【關鍵詞】建筑工程;質量安全監(jiān)督;現場管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.
最近幾年,我國城市化進程不斷加快,建筑工程規(guī)模不斷擴大,人們越來越關注建筑工程質量安全問題。建筑工程質量和安全非常容易被外部因素所影響,因此房地產企業(yè)需要加強質量安全監(jiān)督現場管理力度,保證施工水平和建設效果。在建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理中,相關人員需要結合工程施工特點,考慮施工難度、人員流動、現場條件等內容,并結合實際需求,制定具有較高可行性、科學性的管理方案,注重對整個施工過程的監(jiān)督管理,保證每個環(huán)節(jié)都可以順利、安全實施下去,有效消除不規(guī)范行為,減少質量和安全問題,從根本上提升監(jiān)督管理質量,保證建筑工程質量和安全性。
1、建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理意義
建筑工程建設屬于一項復雜的、系統(tǒng)的工作,施工現場周期相對較長、施工人員較多且素質參差不齊、危險源相對較多、難以避免交叉作業(yè),非常容易出現安全事故。在建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理中,通過完善的質量安全管理體系,加強安全管理力度,注重對相關人員安全生產專題教育,還可以保證安全生產資金的投入有效性,進而確保建筑工程質量和安全性[1]。在建筑工程建設過程中,只有保證每個環(huán)節(jié)的安全,才可以順利完整項目,獲得更多經濟效益。因此,在建筑工程建設管理工作中,質量安全監(jiān)督現場管理具有較為積極的意義,現場安全性和質量直接影響到工程項目整體管理效果。此外,通過完善的質量安全監(jiān)督現場管理制度,可以更加深入的排查現場安全隱患,強化相關人員安全意識,有效提升監(jiān)督現場管理質量和水平,促進建筑工程建設更好的發(fā)展。
2、建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理問題
2.1質量安全監(jiān)督現場管理體系有待完善
在建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理中,完善的管理體系是非常重要的,其是保證企業(yè)長遠發(fā)展的基礎。但是,因為受到企業(yè)專業(yè)、規(guī)模、性質等因素的影響,企業(yè)質量安全監(jiān)督現場管理體系并不統(tǒng)一[2]。部分企業(yè)盡管具備質量安全監(jiān)督現場管理體系,但是體系不夠全面、較為粗糙,以至于體系應用效果不夠理想;還有部分企業(yè)沒有相關體系,導致頻繁出現質量安全問題。此外,政府和第三方組織在監(jiān)督管理建筑工程質量安全問題時,也存在不規(guī)范、方案不完善等問題,導致監(jiān)督管理工作受到影響。
2.2相關人員綜合素質有待提升
最近幾年,建筑工程規(guī)模不斷擴大,建筑行業(yè)人才緊缺問題較為嚴重,以至于建筑工程建設中相關人員的整體綜合素質和水平較低,增加了建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理難度。首先,很多施工人員都是外來務工人員,這些外來務工人員文化水平和專業(yè)素養(yǎng)相對較低,沒有接受過專業(yè)培訓和教育,缺乏安全意識,在工作過程中經常出現沒有根據相關規(guī)范作業(yè)的問題,大大降低了工程質量,埋下諸多安全隱患,嚴重影響到監(jiān)督現場管理效果。其次,部分現場管理人員管理經驗不足,缺乏專業(yè)管理技能,加之部分管理人員責任感較低,在工作過程中沒有貫徹落實監(jiān)督管理工作,給建筑工程帶來諸多安全隱患。
2.3質量安全監(jiān)督現場管理不夠全面
從最近幾年發(fā)生的各類施工現場質量安全事故問題中可以發(fā)現,和監(jiān)管不全面有著緊密的聯系。目前,在建筑工程施工中,盡管配備了專門的監(jiān)督部門和人員,但是在具體落實時監(jiān)督人員仍然存在僥幸心理,難以有效、全面的分析與處理安全隱患問題,最終影響到管理效果,導致出現安全事故[3]。
2.4質量安全監(jiān)督現場管理形式單一
最近幾年,隨著我國社會經濟不斷發(fā)展,建筑工程施工現場質量和安全監(jiān)督管理形式也在隨之發(fā)生變化。但是,當下我國很多建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理中都存在形式單一的問題,大部分企業(yè)都是利用傳統(tǒng)的質量安全監(jiān)督管理形式,而該種形式已經無法滿足建筑周期較長、工序較為復雜、專業(yè)化水平要求較高的現代化建筑工程施工發(fā)展趨勢,大大降低了現場質量安全管理效果,也影響到建筑行業(yè)的發(fā)展。
3、建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理策略
3.1構建完善的監(jiān)督現場管理體系
首先,創(chuàng)建完善的管理體系。在建筑工程管理中,想要有效提升質量安全監(jiān)督現場管理質量,需要打破傳統(tǒng)理念和思想意識到管理模式創(chuàng)新的重要意義。因此,在實際工作中,需要基于實際條件,結合相關法律法規(guī),對現存的建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理制度進行補充和完善,進而保證現場監(jiān)督管理效果,促使各個環(huán)節(jié)管理可以順利開展,提升制度的針對性、科學性、可行性。與此同時,對不同單位質量安全監(jiān)督職責進行明確,對各個部門權限進行劃分,創(chuàng)建互相協(xié)調作業(yè)機制,保證相關人員可以在第一時間內對各自權屬范圍內的施工情況、施工信息進行掌握,以便于及時發(fā)現和解決問題,有效降低質量安全問題的出現概率。其次,構建統(tǒng)一的監(jiān)管體系[4]?,F階段,建筑工程施工技術不斷更新,想要有效提升監(jiān)督現場管理質量,應形成全新質量監(jiān)督體系,通過統(tǒng)一的質量安全監(jiān)督體系,實現質量安全監(jiān)督職責一體化,對管理要點進行詳細劃分,創(chuàng)建具有較強針對性的管理方案,對施工全過程進行動態(tài)化監(jiān)管,要求相關人員嚴格遵守施工工序,對不良影響因素進行注意排除,進而有效保證施工質量和安全性。此外,為了保證工程施工現場的安全和施工質量,可以創(chuàng)建施工現場安全報告制度,及時準確回報施工現場情況,促使上級領導可以對施工現場情況進行深入掌握,進而有效控制安全事故發(fā)生。
3.2提升相關人員專業(yè)水平和素質
建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理質量和管理人員素質、專業(yè)能力有著直接的聯系。因此,在實際工作中,需要注重提升管理人員素質。首先,需要加大人才培養(yǎng)力度,結合實際情況定期開展組織培訓,要求管理人員參加,把先進的管理理念和施工管理技術傳授給管理人員,提升其現場管理能力。在培訓中,還需要把各類質量安全事故發(fā)生原因講解給管理人員,促使管理人員可以在發(fā)生問題時及時采取有效措施[5]。其次,貫徹落實考核制度,定期考核管理人員,且制定完善的激勵機制,針對表現優(yōu)異的管理人員給予適當獎勵,有效提升管理人員質量安全意識,保證質量安全監(jiān)督現場管理效果。最后,在日常工作中可以多開展一些警示教育活動,促使管理人員可以端正自身的工作態(tài)度,提升其管理能力,通過先進的理念與技術,保證現場施工安全和質量。此外,針對施工人員,也需要加強培訓力度,其中包括技術交底、安全交底、安全培訓,使施工人員可以深刻認識危險源,提升其安全意識,掌握正確施工方法,在作業(yè)時可以實現規(guī)范化、標準化作業(yè)。
3.3注重對施工現場的安全過程管控
在建筑工程施工過程中,想要有效提升質量安全現場監(jiān)督管理質量,需要監(jiān)控各個項目的安全管理情況,如果發(fā)現問題需要嚴格根據安全管理體系實施整改和處理,從根本上排除安全隱患。與此同時,在施工現場安全管理工作中,可以組建一支安全監(jiān)管小組,專門針對施工現場安全情況、安全制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督,記錄和存檔發(fā)現的問題,定期開展質量安全監(jiān)督管理總結。并且,針對違反質量安全管理制度的情況,如不根據施工工藝執(zhí)行、不根據圖施工等,需要加大考核力度,避免違規(guī)現象出現。此外,還需要對施工現場作業(yè)條件進行不斷完善和優(yōu)化,注重安全防護,避免由于防護不到位、管理不到位造成的安全事故。
3.4對質量安全監(jiān)督現場管理方式進行創(chuàng)新
在信息時代背景下,在建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理中可以充分利用信息技術來提升管理質量和效果,通過安全網絡系統(tǒng)、LBS系統(tǒng)、各種平臺系統(tǒng)等,提升安全預警作用,對安全生產運行情況進行及時把控,實時監(jiān)控施工現場安全作業(yè),保證施工現場安全監(jiān)管效果[6]。與此同時,可以利用動態(tài)檢查、抽查、聯合檢查、專項檢查等手段,檢查施工現場安全管理情況,通過微信、短信等平臺系統(tǒng),在天氣惡劣、重大節(jié)假日時,有針對性的制定安全防范手段,進而避免各類安全事故出現。
結語:
總而言之,在新時代背景下,在建筑工程建設中,加強質量安全監(jiān)督現場管理力度是非常重要的,不僅可以有效提升管理效果,保證建筑工程質量,減少安全隱患,還可以帶給企業(yè)更多經濟效益,促使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展?,F階段,由于受到多種因素影響,建筑工程質量安全監(jiān)督現場管理還存在一些問題,帶來了諸多質量和安全隱患。因此,在實際工作中,相關人員需要給予質量安全監(jiān)督現場管理足夠重視,結合實際情況,在各個環(huán)節(jié)中加強管理力度,減少工程質量問題和安全問題,保證工程建設效果,有效提升工程經濟效益、社會效益。
參考文獻:
[1]徐磊,雍利敏,孫丹.新時期建筑工程質量安全監(jiān)督管理的對策分析[J].建筑與預算,2021(01):35-37.
[2]史建忠.淺談建筑工程施工現場的安全監(jiān)督管理[J].居舍,2020(35):125-126.
[3]張圣福.建筑工程質量安全監(jiān)督管理若干問題研究[J].四川建材,2020,46(12):198-199.
[4]嚴相金,楊淦方.安全質量監(jiān)督管理在建筑工程施工現場中的分析[J].房地產世界,2020(15):70-72.
[5]熊新貴.建筑工程施工現場的安全監(jiān)督管理要點[J].建筑,2020(14):79-80.
[6]孟憲峰.新時期建筑工程質量安全監(jiān)督管理的對策探討[J].居業(yè),2020(04):161+163.
作者簡介:
崔競顥(1979-),男,漢族,湖南津市人,本科,工程師,研究方向:質量安全監(jiān)督工作。