市政建筑工程質量及施工技術管理路徑探索

莫德平

【摘要】由于中國社會經濟的飛速發展和城市化的加快，中國的建筑業也變得發達。 在當今的市政建設項目中，完善的施工技術有效地保證了市政建設項目的質量，而對施工技術的科學智能管理是建設項目高效實施的核心。而且，面對日益激烈的市場競爭，建立有效地降低公司生產成本和改善建筑項目質量的技術控制的好處正逐漸變得明顯。然而，由于各種因素，在市政建筑的實際建筑中仍然存在許多問題。在市政建設項目的質量和施工技術管理方面，本文希望為相關從業者的研究提供一些參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;質量

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.24.

關于我國的市政建設項目的建設，一些建設質量還沒有達到國家建設質量標準，導致工程項目缺乏有效的保障。在施工過程中，施工質量和施工人員安全依舊有許多問題和隱患。施工過程的質量不僅會影響市政建設項目的質量，而且還會顯著影響市政建設項目的發展。因此，本研究的主題對工程建設中市政建筑的質量控制具有指導意義，對確保我國未來建設項目的發展具有現實意義。

1、市政建筑工程質量管理路徑探究

1.1材料篩選嚴格化

材料是城市建設項目建設的前提。優質合理的材料是市政建設質量的保證。市政建設本身是以國家資助為代價的。有關人員應積極參加工作，并將資金用于日常建設項目。為了確保地方政府建設項目的質量，必須由專業人員嚴格檢查建筑材料。并由專業技術人員進行檢查，嚴格的檢查程序，拒收不合格的建筑材料，并確保建筑材料的質量。額外的保證。市政建設質量。選擇材料是啟動項目的前提，必須建立嚴格的檢查材料質量的機制。并且在項目的實施過程中，還要求專人檢查材料的質量，以防止在施工過程中材料質量的變化并造成較大的損失。每個項目的具體施工過程都對建筑材料的條件提出了嚴格的要求，而原材料的質量決定了項目的質量。在施工的每個階段，都必須按照要求進行檢查工作。例如，如果不希望從不合標準的材料中采購材料來建造建筑物，則應基于現有管理指標嚴格檢查材料。進入現場的工程材料必須具有資格和質量證明，采購后的采購人員必須具有詳細的采購記錄和檢驗報告，并在后續過程中進行長期檢查，以防止有缺陷的產品進入現場。設備的使用也很關鍵，應不時檢查以確保設備符合要求。

1.2工程監督實時化

安全問題影響整個工作流程，對安全的重視是員工和整個項目的責任。但是，由于管理人員的意識不足，因此對安全監督的重視不足。因此，現有的建設項目管理系統沒有單獨的安全管理系統。安全管理問題促使一些犯罪分子抓住機會進行破壞，這直接或間接地影響了建設項目的質量。隱藏的危險被埋藏以備將來使用。到目前為止，市政建設的實時監管已成為必然選擇。管理人員可以使用科學和技術手段控制工作流程，以防止施工期間出現質量問題。同時，我們必須集中精力進行思考和監督。管理人員還需要改善其意識形態，始終關注建設項目的各個方面，并嚴格要求其工作在各個方面都符合標準。

1.3施工管理全過程動態化

城市建筑的形式和質量對建筑質量是密不可分的重要因素。即使使用不同類型的城市建筑物和不同的施工時間，還應加強對整個項目建設過程的監督和控制。 從監督和管理的角度有關人員從技術和具體操作上入手，智能控制和干預項目的建設，了解建設各階段的具體情況，解決存在的問題，并采取切實措施進一步推進。改善建設項目的建設。質量。在監督方面，建筑公司聘請專業人員對項目的早中后期進行動態管理，動態監督，真誠的項目驗收和對建設項目整體質量的動態管理。在這一過程中，建筑公司有效地實施了整個項目施工過程的整體質量管理，旨在提高施工人員的質量意識和質量控制意識，并提高相關人員的質量控制知識。及其主觀能動性標準化的運營可以有效地解決質量問題并建立新的質量觀念。施工人員必須具有必要的職業道德和強烈的施工責任感。從而從不同的角度提高城市建設項目的整體質量。

2、市政建筑施工技術管理路徑探究

2.1人員管理科學化

員工是任何工作的骨干。當前，相關人員對科學的管理方法還沒有足夠的知識，導致管理過程中出現技術問題。同時，教育和管理不能很好地結合在一起。在管理過程中變得非常復雜。為了解決這些困難，管理者可以科學地優化管理結構，健全的管理結構是科學管理的基礎。此外，管理人員積極學習管理技能和方法，運用科學方法對相關人員進行管理，真正調動員工的積極性，從思想到行動，從而為市政建設項目的順利完成做出了貢獻。在新形勢下，城市建設管理技能和建設管理質量處于新形勢下。為了充分提高可控性，我們必須從開發最新的工程管理系統開始，在該系統中必須詳細實施控制系統，還應該仔細檢查最新的控制結構，以消除潛在的項目質量原因。 施工技術管理可以提高組織的效率，發現管理問題和不足之處，并尋求補救措施。

2.2施工技術先進化

我國目前對建設項目的管理沒有充分利用科學技術的先進性。實際上，鑒于建設項目管理內容的性質非常復雜，可以通過集成大數據進行智能項目管理來對其進行分析。目前，管理層和員工的意識都相對較弱，行動能力明顯達不到預期。科技是主要生產力，創新是企業發展的靈魂。華為事件目前正在肆虐，但華為已利用自己的實力向美國表達了自己的立場。我們為此做好了準備，因為我們為此做好了準備，我們并不害怕。以及為什么十年前華為有如此崇高的愿景，它實際上就是創新和技術背后的推動力。只有不斷的創新不能將我們排除在發展之外。如果科技實力雄厚，它們不會因其他因素而影響自身發展。因此，市政建設項目管理必須首先引進先進的設備，以協助完成工作，還必須掌握先進的建設項目管理技術，以實現建設項目的科學管理。能夠向他人學習，并不斷更新自己的管理模型。與物理化學中熵的增加相對應，如果沒有人控制系統，它將自動趨于平衡并變成停滯狀態。一個建設項目只有通過持續的管理才能實現。

結語：

一般來說，在城市工程建設過程中，必須注意施工技術的質量控制，必須注意市政建設質量的研究和施工技術的管理，并結合我國的實際情況。國家要制定科學合理的質量控制體系。相關企業應積極引進新技術，引進新人才，提高員工敬業度，提高法律意識，運用新技術和新管理模式開展市政工程項目，不斷提高我國市政工程建設水平，促進我國健康和可持續的經濟發展。

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