彭紹東：科瑞技術厚積薄發

王蓱

“科瑞在10周年的時候取得了空前的增長，銷售額突破了一個億！我認為，這是科瑞從此走向快速發展通道的關鍵節點。”深圳科瑞技術股份有限公司（科瑞技術;002957.SZ）副董事長、總經理彭紹東向《經理人》表示。

如今，成立20周年的科瑞技術在2020年實現營收20.14億元，同比增長7.61%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.93億元，同比增長12.02%。科瑞技術的成長背后濃縮了那一代自動化設備服務商的經歷，是我國制造業自動化水平提升的親歷者和見證者。

關鍵節點

從2001年成立至今，在20年的發展過程中，科瑞技術有三個關鍵節點：

第一個是成立之初，立足硬盤行業。“當時很多工廠依靠低廉的人力成本就能掙到錢，而投入自動化的成本回收周期估計要三到四年。”所以，2001年前后，要想在以勞動密集型為主的市場環境中推廣自動化設備，其實非常不容易。科瑞技術選擇進入當時迫切需要提升自動化水平的硬盤行業，為行業龍頭企業提供精密零部件自動化檢測與調校設備，一邊夯實基礎，積累技術經驗，一邊培養團隊，等待自動化設備市場的風口。

第二個是2008年，踏準智能手機替代傳統功能機的節點，拓展了智能手機整機檢測業務，鏈接該市場領軍企業切入3C行業，直接推動科瑞技術在2009年銷售額突破1億元，為公司奠定了后續快速發展的基礎和資金實力。

第三個是2019年成功在深交所上市，科瑞技術站上新的高度。這期間，科瑞技術在征戰3C行業時，也積累了鋰電行業的技術服務能力和客戶資源。

值得注意的是，在這20年間，整個國內制造業的自動化水平也發生了翻天覆地的變化。

科瑞技術在2020年年報中稱，“目前，公司是移動終端領先的整機檢測設備供應商，新能源、電子煙、醫療、食品等下游行業的核心設備供應商。與各行業領先或知名品牌客戶合作，使得公司在研發技術實力、快速交付能力、售后服務等方面均處于行業領先水平，受到國內外行業客戶的認可，獲得了持續的業務機會。”

作為科瑞技術的創始人之一，彭紹東表示，公司能夠成長至今，實屬不易。成立的當年遭遇“911”事件，全球陷入對恐怖主義的恐慌之中;隨后，2003年非典爆發、2008年受到金融危機影響，以及最近的2020年爆發的新冠疫情。在面對越來越多不確定性的“烏卡時代”，彭紹東等科瑞技術管理層，在過去的20年間已經積累了豐富的經驗，這成為科瑞技術厚積薄發的財富，也為成就下一個十年，奠定了基礎。

在科瑞技術對外的宣傳資料中，有這樣一段形容：Colibri 是法語中的蜂鳥，蜂鳥在空中懸停時的精巧穩定和采食花蜜時的精準定位，是科瑞技術精密自動化的象征。

重點突破

彭紹東表示，科瑞技術前十年一直在培育市場，并與自動化行業共同成長。囿于篇幅，簡單介紹一下移動終端和新能源鋰電制造設備兩大板塊。

移動終端行業的業務需求主要來自于國際領先品牌客戶，需求端和供給端較為穩定。在6月1日接受調研時，科瑞技術透露了該業務未來的增長點：一是3C產業鏈向海外溢出會帶來新的設備需求;二是由于客戶產品技術迭代和導入新移動終端產品帶來的設備需求，隨著5G技術的成熟，為下游客戶移動終端產品應用的提供了更加豐富的應用場景，包括AR（增強現實）/VR（虛擬現實）在內的一些終端電子產品也迎來快速增長的機會;三是由于技術、成本、政策鼓勵等多重因素的刺激，國內3C品牌的對自動化需求將不斷提升，需求規模有待釋放。

新能源鋰電制造設備基于多年技術積累，已經在高速、高精度、微小、柔性零部件或材料的加工與裝配方面形成技術優勢。具體技術包括：疊片技術（張力控制，糾偏技術）、貼膠技術、包Mylar、真空封裝、加熱靜置的等鋰電行業關鍵工序能力。2021年3月在中國國際電池展上，科瑞技術推出了動力電池疊片機樣機，并獲得目標客戶試用機會，2021年公司主要將跟隨大客戶需求提升疊片速度，以及提高整機穩定性。

業績表現來看，科瑞技術2020年移動終端相關業務實現收入11.7億元，收入占比58.21%，同比增長22.14%。新能源相關業務由于交付周期長，2020年受到疫情影響較大，但在2021年第一季度中經營情況已全面恢復正常，其中，移動終端業務第一季度實現銷售收入2.67億元，占比公司營收為58%;新能源業務第一季度銷售收入1.25億元，占比總營收27%。

居安思危

在科瑞技術對外的宣傳資料中，有這樣一段形容：Colibri是法語中的蜂鳥，蜂鳥在空中懸停時的精巧穩定和采食花蜜時的精準定位，是科瑞技術精密自動化的象征。

科瑞技術成立20年間，我國已經涌現一批具有較強自主創新能力的優秀企業，憑借定制化產品與技術、響應速度及個性化服務特點，形成了較強的市場競爭力。在移動終端、新能源等產業，中國占據全球75%以上的產能，中國設備供應商占據著重要的地位。在這些領域中，自動化工藝滲透率的提升，新產品、新的技術應用帶來的自動化設備增加或變化均為自動化設備供應商帶來了業務機會。

但從制造大國到智造強國，機遇與挑戰并存。

彭紹東認為，“我們一貫的態度就是居安思危，無論面臨什么樣的環境，我們始終在尋找機遇，這是科瑞技術能夠在經歷各種市場變動后，依然煥發生機的重要原因。但更重要的是，我們在得到客戶認可的同時，也得到了客戶的幫助。”

在接下來的市場布局中，科瑞技術的戰略目標是用3年時間將移動終端、新能源、精密零部件與模具發展成為3個超過10億規模的業務板塊;3至5年時間，新能源板塊業務增長到30億;在電子煙、醫療、食品、物流等領域，公司將通過核心設備開發和行業推廣，形成規模超過1億元，并有持續增長機會的若干業務線。