關于加強土木工程施工項目質量管理的對策淺析

陳立鋒

摘要：現階段，隨著城市化進程的不斷推進，我國土木建筑行業也迎來了飛速發展，越來越多的建筑項目不斷涌出，如何有效管理和控制其質量，就成了首要問題。同時，由于人們的思想和理念不斷進步，對建筑物提出的要求也越來越嚴苛，不僅要求其質量過硬，還要求其具有更加繁雜的功能性，文章圍繞土木工程施工打質量管理展開討論，首先對于工程施工的主要特點進行分析，并列舉出其中存在的問題和難點，結合現代技術和管理觀念，提出對應解決對策，希望能夠對行業有所幫助。

關鍵詞：土木工程;施工項目質量管理;難點

土木工程施工是一種對技術要求較高、對質量要求較高的工程項目。在整個建筑施工項目中，土木工程往往意味著根本和保障，是整個施工順利進行的第一步，也是最重要的一步，然而，卻往往容易被某些施工企業忽視。從現狀來看，許多施工企業為了獲取更多的經濟利益，一味追求工程進度的快速推進，僅僅做到了高效，卻忽略了高質，這無疑是本末倒置的，最終會造成整個施工項目根基不穩，大大增加建筑的后期維護成本，影響其使用價值，因與管與管與管理工作就顯得必不可少。

1 土木工程施工特點

1.1 環境惡劣

大部分土建工程是在戶外環境下進行的，因此，整個施工過程受到地理環境、天氣變化因素的影響較為明顯。在實際的土木工程過程中，土木工程計劃經常由于諸如雨，雪，風和沙等天氣因素而改變或中斷，這不僅影響施工進度，而且影響土建工程的質量。為了制定可行且可預測的施工計劃，有關施工單位必須密切注意土木工程的當地天氣變化，制定科學合理的安全保護計劃，并對突發事件的應急響應做出良好應對。

1.2 流動性較強

土木工程項目的建設通常是高度流動的，許多建筑工地不是固定的。大多數建筑工人來自農村地區，缺乏專業的建筑技能，整體素質較差。此外，土建施工單位的勞動力流動性較大，施工內容常常不確定，因此，工人容易出現熱情和主動性不足，會影響土建工程的效率和質量。

1.3 復雜性

土建工程是一個非常復雜和綜合的項目，具有不同功能的各種土木工程項目，對土木工程提出的要求愈加嚴苛，中國地域遼闊，地理環境廣闊，這種差異也給民用建筑的施工造成很大困難，往往找不到可以參考的前例，這對建筑技術提出了更高的要求。

2 施工項目質量管理問題的原因

2.1 施工項目質量管理不到位

盡管建筑公司對建筑項目進行質量控制，但一些建筑公司很難在建筑業務質量管理中發揮全面的作用。首先是項目質量管理的不規范，隨著對建筑行業的要求越來越高，環境越來越復雜，該行業正在迅速發展建筑行業的水平。在建筑業飛速發展的同時，建筑工程質量控制行業不能及時跟上建筑業的發展速度。兩個階段之間的差異很容易導致項目質量的不規范和機構的混亂，使項目質量管理無法在監督管理中發揮真正的作用。為了追求高回報，一些建筑公司具有較高的資格水平，但實際的勞動力構成不符合標準要求。在建設項目的質量控制中，這不僅在宣傳中發揮了積極作用，而且減慢了項目的總體進度。負責管理的主要人員不用擔心他們的工作，這大大降低了建設項目的質量控制。結果，它影響到土建工程的整體質量，并且不能有效地保證施工人員的安全。

2.2 施工項目質量管理人員能力不達標

在實際的建設項目質量管理隊伍中，很多是合格的建設項目質量管理人員。他們無法及時有效地完成管理任務，甚至無法完成任務。它不僅影響施工人員的工作，而且也不能保證質量要求。建設項目的質量控制人員不能放在正確的位置。建設工程質量管理人員的主要任務是對施工人員的工作進行監督，并對土木工程進行全面地監督管理。負責施工人員施工的“承包商”而不是需要掌握全局的施工項目質量控制人員，會導致項目質量下降。這種情況下的管理工作無助于提高土木工程水平，甚至不起作用。

2.3 施工項目質量管理體制的不完善

良好的建設項目質量控制需要完整的操作系統和專業的項目質量設施。目前，尚無詳細、規范的建筑施工企業監理規程。結果，建設項目的質量管理人員組織起來，對工作不負責，處理項目質量工作過程中出現的問題時，沒有明確的法規和法律可循。同時，要使工程質量發揮實際作用，不僅要提高建筑工程質量管理人員的整體素質，而且監理設備必須能夠跟上建筑業的發展。但是為了省錢，一些公司不更新其測量設備，也不及時維修損壞的設備。在工程質量過程中，這些問題導致建設工程質量控制困難，影響了建設工程質量控制工作的正常開展，使建設工程質量控制成為一種流于形式的無用功。

3 加強土木工程施工項目質量管理的對策

3.1 完善相應的法律規定和規章制度

建設項目質量控制的困難在于缺乏可靠的法律規定和規則。處理問題時，往往找不到與之對應的規范或標準作為參考，這會導致行為上出現雜亂性。只有真正完善法律法規，使其更加適應實際事件的發生，法規才能發揮其應有的作用。此外，建設項目質量的工作人員更應當提升自身的管理意識和守則意識，對自己的工作有一個清醒的認知，將把好建筑質量關的宗旨貫徹落實到實際工作中去，才能真正從心底認同自己的工作。

3.2 加強對項目質量單位的內部建設

要知道，只有過硬的自身素質才能保證工作的順利完成。如果項目質量控制部門本身就做得不好，那么就更沒有理由和底氣去監督和管理其他人了。因此，這對于該部門自己的內部結構是必不可少的，只有通過在自己的團隊中做好工作，工作人員才能從容應對實際工作中的各種問題。只有公開，透明和信息化建筑業務質量管理人員的資格信息，才能使人們放心。科學合理且合法的項目質量工作才能起到維護建筑安全、把好建筑質量關的作用。

3.3 提高施工項目質量管理人員知識能力

建設項目質量控制人員的工作性質決定了其對相關知識的需求越來越大。為此，有必要注意建設項目質量控制人員日常培訓的知識和技術培訓。建設項目質量控制人員必須學習如何總結其日常工作中的經驗，指導施工人員進行工作，及時發現和解決問題，并為土建工程中可能出現的安全問題做好準備。這與建設項目質量管理人員的知識保存和能力應用是分不開的。同時，不要忘記通過放松對建設項目質量控制人員的思想培訓來獲取利潤的工作責任。

3.4 提升土木工程施工項目質量管理的信息化、科技化水平

隨著中國生產力水平的提高，土木工程行業的表現與新技術密不可分。但是，在建筑企業的發展過程中，管理人員很少關注信息化和先進技術。結果限制了民用建筑項目質量管理的進步，積極發展民用建筑項目質量管理信息化，不斷加快了建筑民用建筑工程技術水平的質量管理，建立了更加科學健全的建筑工程管理信息機制，培養土木工程質量管理科學技術人才，對土木工程質量管理人員進行針對性和系統的培訓，持續提高土木工程質量管理人員的信息化水平，并確保土木工程的效率和質量，有必要建立和完善在實際操作過程中要有效實施的信息化機制。

4 結束語

綜上所述，土木工程項目的保質保量完成，離不開完善有效的質量管理與控制工作，從現狀來看，我國仍有許多土木施工項目的質量管理工作并不盡如人意，這就更需要不斷規范統一標準，加大對工程質量管理工作的重視程度，構建更加完善的一體化管理機制。只有保障我國土木項目的質量，才能為我國社會和經濟實力的進步打下良好基礎。

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