建筑施工管理及綠色建筑施工管理

王勇

摘要：如今，人類的生活質量不斷提升，對生活質量的追求也不僅僅在局限于物質方面，而是更多的追求精神愉悅和良好的生活條件。所以，對施工管理和施工也就產生了更嚴格的要求，管理革新和綠色建筑就已逐漸變為目前建筑業發展的主導趨勢。在此基礎上，本篇文章就對管理革新與綠色建筑的重要價值和必然性進行了深入的要求，并對怎樣提升建筑建設管理革新和綠色建筑水平提出了建議和想法，以推動建筑業科學的發展。

關鍵詞：建筑施工;管理創新;綠色施工;建議對策

伴隨中國經濟的持續進步和新型城市化的持續推進，中國建筑領域的發展就獲得了顯著成績。在目前的建設階段中，科學合理的建設管理就可以有效提升建設項目質量，確保建設項目妥善完成，并有效減少建設成本。此外，綠色建筑更是建設管理中最主要的部分，綠色建筑不單單能夠降低成本，而且能夠為建筑公司獲得更多的經濟效益，并為生態和公司創造雙贏的局面。

1 淺析建筑施工管理的必然性

1.1現代企業制度建設的必然要求

在社會主義市場經濟制度下，當代公司制度處于創建與健全的部分。針對建筑公司來說，其面臨著國際外部經濟條件和國家社會主義市場經濟條件的雙重考驗，同行間的競爭也在加劇。在這種背景下，只有依靠當代企業制度，轉變傳統的發展觀念和管理方法，革新施工管理，引領綠色建設，施工企業才可以從根本上確保施工項目的質量，堅持提高施工企業的整體競爭力。

1.2建筑市場不斷發展和日趨完善的要求

和發達國家比較來看，中國的建筑領域起步較晚，使用的技術水平也相對較低。特別是在社會主義市場經濟背景下，建筑市場的有關法律法規仍處于建設中，并且仍然具有許多問題，不利于健全中國的建筑市場。另外，建筑公司競爭階段中具有多種經濟因素，這為建筑公司間的惡意競爭創造了條件。此外，在建筑公司持續發展的階段中，建筑管理革新就是必然的發展趨勢。只有堅持革新管理方法，才可以真正提高中國的建筑水平，縮小和發達國家的距離，不斷改善建筑公司的實力，保證可以在激烈的國際競爭中立于不敗之地。

2 淺析建筑施工管理的方法

2.1技術革新

在日趨激烈的建筑公司中，如果要做好建筑管理工作，堅持提高中國建筑管理的能力和水平，就必須格外關注公司的技術革新。僅在根本上掌握建筑業的基本技術，才可以堅持提高整體競爭能力。在這方面，建筑公司就應積極引入先進的建設技術，之后在內部消化，強化對建設人員的技術培訓。在這一基本上，展開技術革新，不僅可為建設管理革新打下基礎，從根本上提高施工項目的建設效率及質量，在源頭上提高施工管理水平。

2.2強化人員培訓

長期業務發展的關鍵就是爭取人才。針對所有公司而言，其核心競爭力都在于人才。建筑公司也是如此。只有堅持強化對人才的培訓，才可以為建筑公司的健康發展注入新的活力。當前市場競爭的實質是人才競爭，只有在公司吸引了許多人才并能夠合理地利用的前提下，公司才能夠提升自身的競爭能力。在此前提下，建筑企業要達到可持續發展，就必須依靠專門的建筑管理團隊加強對建筑管理人員的培訓，并提升管理人員的素質。公司需要定期對建筑管理人員進行相關培訓，在最大程度上提高公司的創新能力，并使建筑公司的管理結構更加科學。

2.3大力推進管理創新

對于建筑公司而言，建筑管理創新是維持公司可持續發展的基礎，因此，在進行管理創新期間，有必要根據實際發展情況及時調整內部組織，對員工的特點和優勢進行了解，合理安排員工的崗位。而且，相較于國外發達國家，我國的建筑管理創新水平與其仍然存在一定的差距，因此，國內建筑公司需要積極學習國外良好的經驗，學習先進的國外經驗并不意味著抄襲，相反應該根據公司本身的實際情況進行合理的吸收。最后，建筑公司還需要積極營造企業文化，使企業員工了解企業文化的概念并為公司創造更多利潤。同時，在落實管理創新期間，有必要實施動態管理，并對先進的計算機技術進行合理應用，在最大程度上提升建筑施工效率。

3 淺析綠色施工管理的必要性

當前，生態可持續發展已成為社會發展的主流方法，對于建筑公司而言，綠色發展和生態發展是未來公司發展的主要趨勢。我國是發展中國家，正處在經濟快速發展的過程中，在此期間，城鎮化的不斷推進推動了我國建筑業的快速發展，但是，不僅要看發展的顯著成果，還要了解到資源短缺和生態系統受到嚴重破壞的現存問題，這些問題完全限制了建筑公司的可持續發展，因此，只有積極進行綠色技術的應用，才能夠達到建筑施工科學管理的目的。在綠色建筑技術的支持下，能夠進行建筑的動態管理、改革生產流程、進行科學的資源分配，進行清潔生產并盡在最大程度上降低廢物排放，在最大程度上推動公司的可持續發展。

4 淺析綠色建筑施工管理措施

4.1能源管理

清潔生產是建筑科學管理的核心，眾所周知，在進行建筑施工期間，科學的能源管理能夠達到降低能源消耗和控制成本的目的。此外，能夠為降低污染物排放和推動生態文明奠定堅實的基礎，具體來說，要進行科學的建筑施工能源管理，可以從以下幾個部分開始：首先，選擇能耗更低的工程機械，換句話說，采購部門需要選擇低能耗的工程機械，加強設備的維護，使機械設備可以正常的運行，達到從基礎上降低能耗的目標;另外，必須迅速淘汰建筑公司原有的老舊機械設備;最后，關閉施工現場閑置機械的電源，為建筑施工過程中的能源科學管理打下堅實的基礎。

4.2施工材料管理

在建筑施工過程中，會使用大量的施工材料，對這些施工材料進行科學管理，是進行綠色施工的關鍵。具體而言：建筑施工過程中盡可能的使用可以循環利用的材料、在施工現場設立廢物回收場地、對產生的廢料進行分類收集和回收、安裝節水設備，以保證水資源的合理利用。另外，還要建立污水處理池，只有當污水處理達到國家規定標準，才能排放。只有加強施工過程中施工材料的科學管理，才能夠減少施工材料的浪費、改善生態環境以及控制施工成本，為提升建筑施工質量、實現企業的可持續發展夯實基礎。

4.3加強建筑施工的污染防治

在進行綠色施工過程中，搞好建筑施工現場污染防治是主要內容：第一，對施工泥漿污染進行嚴格的污染。在施工過程中，泥漿污染是主要污染源，要從源頭上控制泥漿污染，加強工藝技術的控制，盡可能的減少泥漿的污染。同時，還可以通過人工措施來控制施工泥漿的污染，從根本上避免施工泥漿外流，以免污染市政道路;第二，對施工揚塵進行控制。在大風天氣施工現場極易出現揚塵，對此，施工單位要及時設置圍擋、定期進行淋雨降塵處理，搞好施工現場道路硬化處理，使用清潔型燃料;第三，進行光污染控治。要及時設置圍護，來解決焊接過程中產生的光污染。

5 結語

綜上所述，綠色施工的運用可以從根本上實現建筑施工企業的可持續發展。一方面能夠減少建筑施工隊生態環境的影響，另一方面還可以減少資源的消耗，為提高建筑施工的效率奠定基礎。因此，在建筑施工企業發展中，要不斷進行建筑施工管理創新，進行綠色施工管理，才能不斷提高建筑施工企業的綜合競爭能力。

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