姜濤
摘要:隨著城市化的推進,建筑已經成為國家的支柱產業,對建筑的質量要求也越來越嚴格。但近年來,“豆腐渣”工程屢見不鮮,嚴重影響房屋安全。因此,提高住宅項目的質量和管理水平已經成為當前建筑領域的發展重點。本文立足于住宅建設領域,研究提高工程管理和施工質量的措施,希望能給大家提供參考。
關鍵詞:房屋建設;管理技術;施工質量;提升措施
1加強房屋建筑工程管理和施工質量的必要性
1.1符合國家硬性要求
企業要發展自己,必須符合國家政策。在施工領域,他們要注重工程的整體安全性能,始終把人民生命財產安全放在第一位。因此,在住宅建設中,提高建設質量和項目管理是應對國家剛性要求、與國家發展同步的必然要求。
1.2是住宅建筑業發展的必然要求
對于市場來說,建設高質量住房的房地產可以有效增強其競爭力,使企業獲得更大的經濟效益和社會效益。目前,社會正處于快速發展時期,不僅科學技術發展迅速,而且在房屋制造技術和施工監理領域也在深入優化,以確保施工效率和工程質量。在混凝土施工中,由于施工環境、施工設備、施工材料等方面的影響,施工質量會有相對的差異。為了有效控制每個施工環節,保證房屋施工的安全性能,需要最大限度地控制現有的施工技術和工程質量,以適應不同的情況,控制每個施工環節,從而提高房屋質量。
1.3滿足市場發展的重要需求
住房質量可以從兩個方面來判斷。一是可以根據戶主的需求滿足建筑功能。比如:堅實的基礎,堅實的房屋主體等。其次是根據房子的物理質量來判斷。前者注重預期功能,后者注重實際功能。對于房屋建設,一些不好的房地產開發商,為了牟取暴利,會在建房時偷工減料,影響后期房屋的安全。因此,為了進一步完善建筑市場,滿足市場需求,有必要提高住宅建設項目的管理水平和建設質量。建設項目不僅要保質保量完成,還要嚴格控制項目各環節的質量問題,減少人為因素造成的安全隱患。
1.4滿足建筑企業可持續發展的要求
新時代背景下,建筑行業競爭加劇,建筑企業獲取經濟效益的主要途徑是建設項目的投資收益。如果施工質量出現問題,會造成返工、與業主發生糾紛等問題,進而影響建設項目的投資收益,進而影響施工設施工業企業投資回報率高。同時,近年來,中國政府不斷加大對建設工程質量的監督檢查力度。2020年9月,下發了《關于落實建設單位工程質量第一責任的通知》,明確了建設單位的主要責任,強調:“未經驗收不得交付。使用,建立質量終身責任信息檔案,竣工后實行永久性標識制度,加強質量主體責任的可追溯性。”如果施工質量管理措施落實不到位,將影響建設項目的完成驗收,并對業主和施工單位的經濟效益和社會聲譽產生不利的社會影響,甚至可能追究其法律責任。因此,加強建筑工程質量管理是實現建筑企業可持續發展、增強建筑企業市場競爭力的重要舉措。
2提高房屋建筑工程管理和施工質量的措施
2.1完善項目建設管理體系
要保證房屋建筑質量,首先要創建一套完整的房屋建筑管理標準。在建立房屋建筑管理標準之前,首先要了解國家建筑質量標準。確保建筑施工質量管理標準符合國家現行相關建筑質量管理標準。目前我國建筑質量管理普遍采用S9000標準,可以在具體的房屋建筑管理標準中加入S9000標準。為了保證房屋建筑管理體系的導向性能,需要劃分管理范圍,包括人力、物力和質量的監督。此外,還需要建立一個有效的監督團隊,由企業領導、施工領導、合同領導和生產者成本控制人員組成。第三,除了上述質量控制問題,施工管理機制和管理團隊也需要有調整效果,以保證項目的順利運行,避免延誤工期的現象。比如有不利于施工的天氣氣候,如雨雪等,就要有效調整工期和工程進度,以保證整體工期不延誤,質量不足。而且,有效的管理和控制可以提高整個項目資源的配置,減少材料和設備能源的浪費,從而提高建設項目的整體運行水平。
2.2建立專業團隊,加強人員培訓
由于施工人員的專業素質和能力一直是施工質量的主要批評,因此有必要加強施工人員的管理。目前的施工雖然越來越依賴機械化,但需要整合人力進行細化。所以控制人力資源也很重要。首先,施工單位應積極推進安全教育,增強施工人員自身的安全意識。督促施工人員在房屋施工過程中佩戴安全帽和防護措施,確保自身安全,減少突發事件對生命安全的影響。此外,還應對不同崗位的施工人員進行有效的培訓。要嚴格遵循培訓機制,定期對施工人員進行專業素質和專業能力的培訓,以增強施工人員的自我建設。為了進一步加強施工人員對施工質量的重視,施工單位也可以通過獎懲考核機制將工作責任落實到人,對泄露工作的員工進行處罰。積極響應企業施工號召,對符合安全施工規范的施工人員給予獎勵。對于監督施工人員的管理人員來說,為了進一步加強管理能力,還需要充分了解施工現場、施工質量、材料、設備和人員部署,以確保決策的實用性。從而更好的維護日常施工秩序。確保工程質量符合國家標準。
2.3強化材料設備管理機制
在選擇建筑材料和設備時,在施工開始時,應根據設計圖紙和具體情況選擇材料和設備。因此,施工人員和管理人員應深入現場,核對清單,避免偷工減料現象。此外,還需要減少材料和設備的隨機放置。防止材料生銹和對周圍環境的影響。在施工現場,也有合理的進出機制,要根據實際情況,按照具體標準,合理控制使用量,并做好詳細記錄。對于設備來說,對于一些信息機來說,要考察員工自身的能力,保證操作人員持證上崗,合理優化設備與人力的關系。避免設備施工的干擾程度,減少施工過程對人員安全的影響。借助新的信息技術,實現施工監理自動化,及時發現問題,消除隱患,維護正常施工。對于機械設備,應進行定期維護和更新,以避免老化。
2.4加強施工技術管理,嚴格控制施工質量關鍵點
為確保施工技術管理的有效實施和實施,施工單位應注重施工質量控制,開展施工圖圖紙會審,編制和審查施工組織設計、施工技術方案和施工質量保證措施,堅持施工過程動態管理制度,實現施工質量的動態管理和控制。在圖紙會審環節中,要重點對施工交叉圖紙會審進行審核,包括水、電、通風等管線交叉部位的圖紙細化,避免因工程設計失誤造成的施工返工、工程變更等問題,提高工程質量管理的系統性、預見性和有效性。新技術、新工藝、新材料應用前,應向業主、監理等單位進行技術、經濟、質量分析,確保新技術、新工藝、新材料的經濟技術應用。給排水工程中若采用新管材,應評價管材的技術性能和經濟性,以保證新材料的應用可行性。此外,新技術、新工藝、新材料施工前,施工單位應加強技術交底,嚴格實施崗前培訓。在施工過程中,應加強對關鍵工序質量控制要點的識別,預防和控制質量風險。針對質量控制中的難點問題,我們可以組織質檢小組進行技術研究,有效保證建設項目的工程質量。
3結束語
綜上所述,目前的住宅建設項目仍然存在許多發展問題。因此,為了提高住房的舒適度和質量,有必要有針對性地解決它們,加強不同環節的監督機制。不僅要建設好監理隊伍,還要控制施工人員,優化管理體系,將應用成果應用到實際施工中。此外,必須保證監管制度的合理性,從而進一步提高住房生產質量。
參考文獻:
[1]劉朋.試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].科技創新與應用,2020:187-188.
[2]張愛國.試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].門窗,2016
[3]廖志強.試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].門窗,2020:93-94.
[4]宋飛.如何提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].綠色環保建材,2018:233+236.
遼寧震興建筑工程有限公司 遼寧省營口市 115005