工程造價和工程造價風險分析

高芷源

摘要：改革開放后，尤其是步入21世紀后，中國的社會經濟發展就非常迅速。隨著中國經濟的快速進步，城市化進程就也在持續加速，社會主義新農村建設就也持續推進。這幾年來，中國就高度關注建設，在建設項目上更投入了非常多的人力和物力，投資的強度與規模就更是空前的。因為許多項目自身具有規模大，工作種類多，建設周期長，人員結構非常復雜的特點，再加上各類外部自然和政治方面以及其他不可抗力方面的干擾，就導致整體項目建設中發生了許多人類不可預見或不可控制的隱患。因此，在項目建設之初，非常有必要事先展開與項目成本有關的風險管理，這也是十分關鍵的手段，并擁有很重要的現實意義。

關鍵詞：工程造價;工程造價風險;分析

1工程造價風險流程

依照風險研究的有關理論，若是要研究風險，則必須首先識別它們并掌握造成這類風險的不同原因。也就是說，這為風險分析的起點。隨后，就需要分析何時會出現這些風險，以及其會導致何種后果。因此，怎樣才能在估算投資階段適當地評估和分析風險，并形成對成本影響程度的特殊定量指標？這就是成本研究的重點;最后一點是基于所分析的風險水平做的結果，根據句風險原因展開了積極，早期的控制與預防。針對整個項目的成本，盡管人類在決策和施工實施部分就預測并分析了建設項目的特征，但也能夠確定具體的活動和具體的程序與做法。

2施工項目工程造價風險的概述

2.1施工項目工程造價風險的含義

為更有效地展開項目成本風險管理，就有必要綜合考量公司成本管理的情況，并依照具體實際情況通過適當的方法，以實現減少風險的目標，以控制風險概率，減少項目的損失。在這一背景下，項目建筑公司就能夠使用最少的費用來得到最大的利潤。管理與建設項目成本相關的風險的起點和終點皆為成本管理。

2.2施工項目工程造價風險的特點

首先，有很多類型。多種類型是與建設工程造價有關的風險的主要特征，其包括有九種風險，如：政治風險，管理風險，技術風險，公共關系風險，市場價格波動風險，決策錯誤風險和不正確簽訂合同的風險，施工風險與責任風險。除以上九種主要風險外，項目成本風險還有許多其他方面，這也增加了管理項目成本風險的困難程度。其次，它有很大的影響力。因為項目的成本風險涉及很多內容，并且該內容以某種方式相互關聯，因此當一種風險確實發生時，它就會影響到內容管理的其他部分。并對其他部分造成風險，這也是建設部分與項目成本有關的風險管理具有較大影響力的原因。第三，不確定。在施工部分展開項目成本活動的階段中，就總是會出現各種問題。這類風險無法避免，更不可能因為人們想避免它們就能夠避免。在過程的各個部分中都將產生成本風險，這類風險的可能性更相對隨機，很難找到具體的規律。

3建筑項目工程造價的風險因素分析

3.1建筑工程管理與風險解析

項目造價管理是進行與成本相關的技術和經濟的管理，項目的造價控制水平會對建設項目的經濟效益產生直接影響，還可以體現建設單位能力水平的能力和工作。但是，造價工作需要在整個建設項目中進行，因此，要管理造價工作，需要有效地管理整個建設項目的各個方面一旦出現問題可能使建筑企業付出高昂的代價，嚴重的情況下將會對項目的順利進行產生極大影響。建設項目進行施工期間存在較多的不確定性，其中存在社會風險、自然風險以及法律和經濟風險，因此，成本控制部門需要根據風險全面管理成本，以實現項目的最終建設目標。

3.2工程量清單計價不準確的風險

首先，建筑市場中的材料價格可能存在較大波動，因此可能出現合同價格發生變化的風險;其次，如果投標單位中標，則投標的低價通常會高于公司的成本，但中標價是由承包商計算的，在計算成本時，承包商不僅希望獲得更高的利潤，而且還希望以更低的價格中標，這個想法本質上便是存在問題的，一旦計算出現問題，將失去經濟利益;第三，由于從投標開發到實際施工的時間很長，因此很可能會出現影響施工成本的不確定因素，例如此期間材料價格的波動。第四，承包商通常采用的計價方法是根據政府提供的物價信息進行定價工作，但政府提供的定價信息通常與實際價格不同，由于差距較大，存在成本價與實際價差很大的情況。

3.3自然環境的原因

在進行項目的建設期間，首先要進行骨架建設工作，受建筑特性的影響，這項工作通常應在戶外進行，例如裝飾之類的工作只能在室內進行。因此，當環境變化時，無法及時停止工作。同時，無法為施工人員提供保護，例如，遇到相對惡劣的建筑環境，例如閃電、雷暴、大雨、山體滑坡和地震，可能會對建筑項目和施工人員造成嚴重影響。由于不可抗力造成的這種類型的建筑沖擊無意中增加了建筑成本，從而使造價工作的風險不斷提升。

4預防工程造價風險的措施

4.1預防工程造價中的風險分配

由于完成一個項目需要較長的過程，因此必須按照各種項目成本原則和相關規定，根據當前可能發生的風險對建筑成本進行詳細分類。需要考慮項目成本管理階段中的風險因素，提供科學合理的項目成本風險管理，以便按照客觀因素和實際情況引起的問題來收集相關信息，并為風險管理提供有效的指導嗎，以降低項目成本的風險。

4.2加強施工階段的管理

在建設階段，建設項目必須有法律依據，在存在風險因素的情況下，需要有一個清晰的管理制度來保護合法權益，并通過法律避免歧義，特別是在施工進度和嚴格標準方面。同時針對合同上的實質性的條款要進行科學合理的把握，一旦出現市場價格變動，可以根據成本的管理和控制實現對于項目工程的風險控制。還可以積極的進行責任意識強化，在不斷的發展過程中，強化雙方的責任意識，建立完善的風險防范體系，同時，針對工程出現的應急事件，應建立完善的應急處理機制，保證在工程開展過程中，出現突發的狀況時，可以及時的采取有效的措施，將突發狀況造成的負面影響降到最低，尤其是造成的經濟損失，避免造成更大的事故。

4.3進行合理的風險規避

進行風險規避的要求是對于建筑工程中存在的風險進行一個合理的分析，從而避免風險的產生。工程項目風險的產生受到人為的因素和自然因素的影響，要提高企業施工人員的管理意識和管理能力，重視整個項目的完成。同時在每一個工程項目中需要指定一個完善的監督管理體系，合理化的制度管理能夠保障工程項目的開展，有效的避免工程造成產生的風險。，預防風險是對當前還未發生的風險進行合理的預防，其主要的目的在于將其風險的發生幾率降低，尤其是在當前的背景下，可以有效的防止突發事件的發生，保證其工程有效的開展，提升其工程的安全等級，但相對來說，其預防并不是將風險的發生概率降低至零，而是將其風險控制在可控的范圍內，利用當前有效的措施，對現階段的風險損失進行操控，保證工程有效的開展。

5結語

綜上所述，工程造價風險管理對工程建設有著重大的意義和影響，加強企業的工程造價風險管理，不僅可以有效的對整個工程的風險進行控制，還能有效減少企業的不必要看開支，還能保證國家的相關資金投入合理的使用，提高企業的經濟效益。

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