電力企業財務風險分析及防范措施研究

盧建強

摘要：隨著我國經濟體制深化改革，我國電力企業生存發展競爭日益激烈，在追逐經濟效益同時，還要抵御各種風險，其中與融資緊密相關的企業財務風險對企業成長發展具有重要影響。文章分析企業財務風險形成的原因和目前存在問題，探討提高企業防范財務風險的有效應用策略。

關鍵詞：電力企業;財務風險;防范措施

在我國“雙循環”且以國內大循環為主的大背景下，電力行業在我國的經濟和社會發展中占據著非重要的位置。但電力行業本身存在項目涉及金額過大且資產負債率偏高等財務風險問題。本文將對電力企業的基本狀況及財務風險進行研究，并結合所學提出相關的防范措施。

1電力企業面臨的主要財務風險類別

1.1資金風險危機

電力企業在發展的過程當中所面臨的資金風險危機實際上十分容易理解，可以劃分成為“資金總量危機”和“資金質量危機”兩個主要的類別。眾所周知，電力企業是一個開支總額比較大的行業類型，為了保障自身資金鏈條的完整性，保障正常生產、運營的推進，電力企業往往會借助于“融資”的方式來獲得更多的資金支持。一般來說，電力企業會選擇銀行貸款或者是風險融資的方式來獲得更多的流動資金。但是，借債額度越高，還債的壓力也就會越大，由此而出現的短期償債能力和長期償債能力低下問題，就會造成資金風險危機的出現。

1.2經營風險危機

經營風險，顧名思義，就是在經營活動當中可能會出現的一些潛在風險類別。雖然在某種程度上來看，電力企業處于一個剛需性甚至是壟斷性的行業領域當中，但是隨著我國經濟已經進入了新常態的發展背景之下，市場環境變得更加復雜，市場需求也在不斷地變化。形式越復雜、越嚴峻，電力企業面臨的經營壓力就會越大，經營風險危機也就會越多元。為此，如何應對經營風險、如何提升盈利能力，也成為困擾著電力企業管理者的核心要素。

1.3投資風險危機

投資風險是指企業在投資過程中由于某些不確定因素導致預期收益不確定，是在投資過程中可能導致的收益損失甚至本金損失風險。企業通常通過籌資等方式獲得資金后進行再投資，常見的再投資類型有投資證券市場、投資生產活動項目和投資商業貿易，但投資活動并不是都有回報的，當資金補充不足或者財務風險規避失敗時，都有可能導致企業出現資金問題，導致倒閉的情況。

2電力企業財務風險防范的對策建議

2.1樹立財務風險控制意識

第一，立足企業所在領域做好財務風險控制成果研究工作，在相同類型企業風控活動中學習成長，通過專項研究樹立風控意識，能將風險控制視為財務管理一環，有的放矢，在財務管理理論支撐下展開風控工作，使企業風控管理效果更佳。第二，從宏觀著眼規設財務風險控制行動計劃，發揮“頂層設計”優勢，賦予風控一貫性，能在決策層帶領下營造良好風控環境，為各部門接納風控并積極參與其中奠定基礎。從微觀著眼制定風控行動計劃責任監督方案，引導各部門設立財務風險控制目標，找準行動定位，肩負風控責任，以風控目標為基點形成管理網絡，使財務風險控制能事無巨細系統全面。第三，看清財務風險控制需求及趨勢，發揮其修正財務風險管控目標作用，從實際出發積極改進管控方案，引入符合企業經營要求的新理念及新舉措，確保企業財務風險控制意識更為活躍，帶領企業達成風控管理目標。

2.2加強對財務風險體系的構建

一是構建起完善的風險預警系統，通過監測企業經營計劃、財務報表等財務指標變化來及時判斷企業風險情況，以便于及時制定風險應對方案。此外財務人員還能夠通過構建單變量預警模型，對資產負債率、資產收益率、現金流量以及負債總額等財務比率來實施預測，來達到預測與診斷財務風險的目的。例如，資產收益率對資本利息率較小，即表明財務入不敷出，面臨著較大風險，因此相關工作人員需要及時找出原因，并采取有效措施防止企業經濟受損。二是要完善企業財務風險評估機制。企業應建立財務風險評估工作小組，小組應由具備豐富的風險研判和量化評估能力的專家組成。小組通過收集各種財務風險信息，經專家評估、充分研判和分析后，形成精準、科學的財務風險分析報告，為管理層提供有效的決策參考意見。三是加強對財務風險的防范，采取有效的財務風險防范措施可以有利于企業風險管控水平的提高，降低或是消除負面因素對企業產生的影響。所以要求相關部門與工作人員能夠認清財務風險中的資金風險，如資金鏈斷裂、資金安全風險、融資風險、資金支付風險和資金回收風險等不同風險產生原因及危害，明確完善防范財務風險的方案和措施，提高企業對財務風險的評估能力和防范決策能力。此外，企業還可以采用風險分散策略來分散企業資金到不同項目與領域中，以實現財務風險以及投資風險的降低與分散。四是建立并完善外在財務風險管理機制。企業應建立基于信息化的風險管理機制：首先，企業應該建立健全信息網絡系統安全的相關制度;其次，企業要定期核查網絡系統安全制度的實際執行情況，并對其結果做出合理的評價;最后，企業可以通過健全完善內部的會計控制體系，加強企業的財務風險防范意識，降低風險的發生率。

2.3積極培養財務風險控制人才

第一，制定育才計劃，結合企業風險防控需求在計劃中引入新理論、新技術，助力風控工作者接觸、了解、學習、掌握更多財務風險控制手段，能在風控進程中發揮作用。第二，健全育才體系，鼓勵風控工作者創新，將工作成果與績效考評標準聯系起來，旨在點燃風控工作者風險識別、控制、測量熱情，能通過創新提高其風控效率。第三，豐富育才對策，與企業所在區域高校聯動，引入專業育才機制，為有學歷、懂專業、敢創新人才提供實習機會并通過考核留下優秀人才，使企業財務風險控制團隊結構更優。

2.4有效改進財務風險控制方法

基于財務風險特征不同所采用的管控方法存在導向性，以籌資風險為例，該風險與宏觀經濟環境、供需關系、企業戰略目標等因素有關，囊括購買力風險、匯率風險、財務杠桿效應、再融資風險、利率等風險，通常情況下選用財務報告分析法防控風險，還可配合運用內部審計手段，為精準剖析財務數據并挖掘風險成因給予支持，繼而使財務風險控制對策更具科學性。除關注風險與控制方法的相關性外，還需引入先進技術改進風控方式。例如，企業可創設業財融合平臺，提供財務共享服務，為風控端能及時獲悉企業經營活動信息、了解業務活動進展、關注基層活動推進阻力提供有利條件，加之該平臺會計信息能及時聚合、全面覆蓋、深入共享，為風控對策優化升級給予支持，保障企業風控實時精準。再如，企業可采用“大數據+風控”方法，創建數據庫網羅與企業經營活動有關海量信息，這些信息來源渠道不同，在數據庫中分類歸集，為工作者有效分析財務風險提供便利條件，發揮大數據技術低價值密度信息深度挖掘功用，支持財務風險控制對策的調整及行動修正，使企業財務風控效果更佳。

3結語

電力企業只有通過對財務風險的深入研究，不斷地提高財務風險防范能力，不斷地完善財務風險預警機制，將財務風險降低至可控的范圍內，才能將其危險系數降至最低。因此企業對財務風險的研究勢在必行，只有掌握財務風險的發展規律，提高管理者風險意識，逐步掌握風險管理主動權，使得企業不受風險的阻礙，能長久發展。

參考文獻：

[1]王靈丹.基于大數據背景下電力企業財務風險的防控研究[J].當代會計，2020（17）：62–63.

[2]姚瑞芳.電力企業在內部財務管理工作中的風險防控模式探索[J].中國產經，2020（12）：142–143.

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