油田地面建設工程施工質量的提升措施

王晶

摘要：在油田企業日常工作中，除了井下作業之外，還包括很多的地面工程建設，重視油田開采的地面環境是得井口達到相關要求，方能夠促進油田開采工作順利展開。為了進一步提高油田開發質量，需要在多方面提升油田地面建設工程的施工質量，本文從多個角度具體提出了相關的措施建議。

關鍵詞：油田;地面建設工程;施工質量;資料管理

前言：

在油田地面建設工程施工過程中，質量問題至關重要，直接影響到后續項目的運行效果，也會影響到企業的發展。加大油氣勘探開發的投資力度，確保油氣的儲量上升，油田地面建設工程不可或缺。在具體的施工過程中，對于施工質量要求較高，再加上石油開采工作本身的特殊性，這就對于施工工作提出了更高的要求。

1.做好前期準備工作

油田地面建設工程正式施工開始之前，需要做好充分的準備工作，了解施工現場周圍環境，技術人員進行勘察。在勘察過程中能夠嚴格按照項目質量要求來展開，尤其是符合國家相關標準與規范，結合后續石油開采工作的要求，在環境勘探上，更加注重細節，也找到和其他工程建設項目前期勘探之間的差別。在施工質量管理中，需要處理好每一個細節和各個環節之間的銜接。不可否認，在這個過程中，還是有一些人員并沒有認識到油田地面施工項目建設的具體要求，往往是按照現有的施工質量標準和之前積累的施工經驗，在現場勘察時并不認真。以管道的安裝施工為例，在管道安裝與施工過程中，預先清理預埋管道的內部，保證內部干凈整潔，同時檢查一些零部件，保證能夠完全按照設計圖紙展開后續的管道焊接工作。在一些閥門、法蘭、管道等選材時，要嚴格按照設計要求來展開，這樣能夠為后續的施工提供便利。支吊架安裝過程中嚴格按照設計圖紙來展開，一些尺寸、位置等細節問題都不能隨意更改。

2.合理配置各項資源

在油田地面建設工程施工過程中，由于施工公單位體制以及人員比重的影響，導致了在具體施工過程中整體的人員年齡偏大，而且很多都是勞務分包的形式，導致了很多工作人員并不了解日常的施工內容。承包人員流動性較大，很難進行系統的培訓，也無法認識到油田地面建設工程和其他工程之間的差異，并沒有對安全風險進行深層次的辨別，導致了施工過程存在較大的安全隱患，質量監管工作愈加復雜。對此，做好人員管理則需要根據油田地面建設工程施工的具體要求，合理的配置崗位人員，同時做好對這些崗位人員的綜合管理更為合理，將各項資源融入到具體項目中去。為了更好的提升施工質量，在人員選擇上可以采取差異化的方式，這樣能夠有效解決關于特殊人才數量過少的問題。同時，做好施工材料的管理，一旦發現材料質量問題及時和人員進行溝通，反饋到采購部門，由采購部門和生產廠家直接進行溝通。針對油田地面建設工程對各項施工材料的使用情況做好相關數據統計，為了進一步優化采購過程，需要在材料選購過程中嚴格按照采購目標確認材料的質量和價格，以及廠家的資質，選擇最為合適的生產廠家，同時在材料的具體選擇上需要和設計人員以及施工人員溝通交流，確定材料的規格、型號等。嚴格控制材料選購的質量，并且購買、運輸進入到施工現場之后，需要在存放時根據材料型號的不同，選擇相應的儲存方式分類擺放，避免出現混淆。

3.優化施工質量監管工作

在油田地面建設工程施工過程中，影響施工質量的因素較多，為了進一步提高施工質量，需要完善現有的質量管理體系。以往的質量管理體系已經不符合如今的施工要求，對此明確崗位責任制劃分管理質量的責任，根據人員的技術能力要求來明確管理人員的權力與責任。積極改進施工質量監管的方法，管理人員提高管理水平，對整個施工過程進行全方面的監督管控。日常質量監管工作并非是針對某一個環節展開監管，而是需要對油田地面建設工程施工的整個過程展開，提高整體施工質量，因此管理人員要從全局來考慮監管工作，避免一葉障目，及時發現一些影響施工質量的細節問題，也能明確在施工過程中的重點與難點。同時，為了進一步優化施工質量監管工作，管理人員需掌握先進的管理手段，借助現代化的管理方式，提高監管工作效率。值得一提的是，監管人員不能夠單純地從管理理論入手，還需要結合油田生產實際，包括油田地面工程建設的施工圖紙、建設目標要求等內容來進行有效的現場管理，提升施工質量。

4.強化資料管理工作

油田地面建設工程施工質量管理工作中會涉及到大量的數據內容，而這些數據文件不僅僅包括工作數據，還包括日常管理工作中的一些數據記錄，從最初的準備工作到整體工作的實施，再到施工完成之后，每一個環節都有許多的工程材料數據。在質量管理工作中，有一些數據沒有得到有效的管理，導致了數據的流失，也會影響到施工質量管理。對此需要強化資料管理，這樣才能夠從數據對比分析中了解目前的施工計劃是否合理，及時發現施工質量問題，并且提出具體的糾錯方式。對于資料管理工作來說，多方面分析工作計劃，以此作為依據，確保整個施工管理工作的科學合理，同時在質量管理工作中綜合利用各項數據，使得最后的管理策略制定更加符合實際施工情況，同樣保留的相關數據資料也是后續質量管理和驗收的重要依據。

結語：

綜上所述，油田地面建設工程對于油田企業來說也不容忽視，除了日常的生產工作之外，地面建設工程也極為重要。施工過程中提高施工質量是油田企業后續采油的重要基礎，重視施工質量的監管工作，完善施工管理制度，并且做好配套的資料管理工作，這樣才能夠確保施工工作的質量，也能夠使得施工工作流暢的展開，完成預期的施工目標。

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