新時代國有企業黨建工作與人力資源管理互動模式

陳晨

摘要：黨建工作是國有企業生存、運營和發展的基礎，企業人力資源管理工作是企業生存、運營和發展的支撐和保障。實現二者之間的互動，對發揮黨建工作在企業中的優勢地位、提升企業人力資源管理水平、培養該素質黨建人才和人力資源管理人才、創新管理模式、調動廣大職工積極性，具有重要意義。

關鍵詞：國有企業 ?黨建 ?人力資源管理 ?互動模式

1 引言

國有企業的黨建工作是企業生存、運營和發展的基礎，對企業管理和發展理念具有重要的引領和指導作用;國有企業的人力資源管理是企業生存、運營和發展的保障，對企業的發展具有促進作用。因此，實現新時期國有企業黨的建設和人力資源管理的互動，是十分重要的。

2 新時期國有企業黨建工作與人力資源管理互動的優勢分析

2.1 適應現代企業發展需求

隨著市場經濟發展和企業改革的不斷深入，市場競爭愈加激烈，企業一體化發展模式非常明顯，國有企業為了贏得市場經濟的競爭主體地位，實現黨建工作與任意資源管理的互動是基礎。因為國有企業在社會經濟發展和國計民生中處于特殊地位，同時對上下游產業鏈具有重要的和直接的影響[1]。在現代信息技術快速發展和市場激烈競爭的前提下，國有企業必須在改革和發展中行業的引領作用管理優勢，而國有企業實現這一目標，加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，實現企業與人力資源管理的互動模式是關鍵，因為通過二者的互動，可以使黨的領導作用得到有效發揮，同時加強人力資源管理工作，能夠有效提升黨建工作質量，滿足國有企業新時期現代化發展的客觀需求。

2.2 有利于抵制各種不良思潮的影響

在全面推進市場經濟發展和深化企業改革的新形勢下，各種社會思潮也呈多元化發展模式，并對國有企業職工思想產生了一定的不良影響。針對這種特殊的情況，國有企業的黨建工作必須與時俱進，不斷創新黨建理念更新黨建思想，為企業開展多元化人力資源管理提供提供支持，為企業員工（管理人才）招聘、培訓和使用提出指導性意見并把關，同時對新入職員工開展人生觀、世界觀和價值觀教育，確保員工思想的純潔性并自覺抵制不良思潮的影響，同時員工保持積極向上的思想意識能夠進一步趨近企業黨建工作的全面開展。

2.3 具有鮮明的時代特征

在全面深化企業改革的新形勢下，國有企業在運營管理和發展過程中，只有全面堅持以人為本的黨建工作理念，不斷創新黨建工作模式，注重突出新時期企業發展理念和特色，緊密結合現代信息技術和網絡技術的優勢，以黨建工作的開展胃動力，做好人力資源管理工作;同時通過加強人力資源管理工作，推動國有企業黨建工作的全面開展，充分體現二者的互動作用，彰顯新時代國有企業黨建工作與人力資源管理互動的重要作用[2]。

3 國有企業黨建工作與人力資源管理互動模式實現的途徑分析

3.1 創新內部組織

堅持黨的領導，加強黨的組織建設、思想建設和作風監建設，是新時期國有企業運營管理的基礎，也是國有企業實現發展的靈魂所在，這也是國有企業所具有的獨特優勢。國有企業在深化改革中，應注重黨的建設與人力資源管理的結合和互動，以完善黨的建設各項規章制度為基礎，創新黨建內容和組織管理形式，為加強人力資源管理奠定基礎。與此同時，要建立和完善國有企業的人力資源管理標準和工作制度，形成嚴格的聘用、培訓、使用、管理機制和管理制度，為企業黨建工作的有效開展選拔和培養高素質人才，形成二者的良好互動[3]。

3.2 提升黨務工作與人力資源管理人才的素質

國有企業的發展過程，其實質就是人才聚集和素質提高的過程，尤其是黨務工作與人力資源管理人才的素質，對國有企業的發展具有重要的影響作用。黨務工作人員要既要鑒定自己的理想信念，又要認真貫徹執行黨的各項政策，為企業的人力資源管理進行科學引導、把握政策方向;人力資源管理則要認真執行企業的人才政策，運用科學方法和管理手段，激發員工的發展潛力，為員工的發展創造空間，防止專業技術人才的流失，只有具備較高素質的管理人才，才能實現黨務工作與人力資源管理工作的良性互動，促進國有企業的健康發展[4]。因此，國有企業要制定科學合理的培訓計劃，不斷加強對黨務工作和人力資源管理人才的培養，提高他們的政策水平、綜合素質水平、業務執行能力以及黨務工作及人力資源管理的互動能力。

3.3 不斷提高人力資源管理水平

在國有企業發展過程中，黨建工作與人力資源管理互動工作模式的形成，需要定期開展各種形式的黨建活動，并在活動中與企業的人力資源管理工作緊密結合，其重點工作是與人力資源管理部門合作，對各部門負責人和各級管理人員的政策能力、業務能力、領導能力及管理能力進行考察考核，根據考核考察結果制定相應人力資源管理提升策略[5]。同時，在國有企業黨建工作與人力資源管理互動工作模式中，要采取積極有效措施，開展全員思想整治工作，深入了解員工的需求，調動全體員工的積極性、主動性和創造性，促進國有企業的人力資源管理水平的有效提升，為國有企業的發展注入核心動力。

4 結束語

總之，在全面深化企業改革的新形勢下，國有企業在社會經濟發展中的重要地位愈加明顯，中觀國有企業的發展，黨建工作的引領及人力資源的保障與支持發揮著關鍵性作用。事實上，國有企業的人力資源管理是企業開展黨建工作的基礎平臺，而企業的黨建工作則是人力資源管理的有力支持和政策保障，因此，在企業運營管理中，應創新工作模式，實行黨建工作與人力資源管理的互動，使二者有機結合，實現企業黨組織建設和企業發展的戰略目標。

參考文獻

[1]張敬博.國有企業黨建與人力資源管理的互動工作模式極其錄井初探[J].青年與社會，2019（19）：81-82.

[2]于焱.淺談新時期下國有企業黨建工作與人力資源管理工作的互動性[J].國際公關，2019（5）：162，164.

[3]劉國強.國企黨建工作與人力資源管理的關聯性與互動性研究[J].新絲路：上旬，2019（7）：1.

[4]劉正波.國有企業黨建與人力資源管理的互動工作模式極其路徑研究[J].企業改革與管理，2018（14）：185-186.

[5]何海燕.探析國有企業黨建與人力資源管理的互動工作模式及其路徑[J].大科技，2019（4）：1-2.