西北油田分公司突發環境事件風險評估

[摘要]：為查清目前西北油田分公司存在的環境風險隱患，科學評估環境風險防控能力，客觀界定環境風險等級，健全完善環境應急預案體系。在現場勘察及相關資料收集、整理和研究分析的基礎上，開展西北油田分公司突發環境事件風險評估，劃定環境風險源等級，明確各類環境要素管控要求，為環境風險動態管控奠定基礎。

[關鍵詞]：風險識別;風險評估;陸域管道;油氣田站場

1 引言

油氣勘探開發作為高風險行業，近年來環境風險管控形勢越來越緊、環境風險管控法規越來越嚴、環境風險管控要求越來越高、環境風險管控力度越來越大，環境風險管控的任務越來越重。2016年中石化在全系統首次開展環境風險識別與評估工作，形成了分公司和集團公司不同層面的環境風險評估成果。

環境風險識別與評估結果通常會隨著相關因素和條件的變化而變化，企業要根據環境風險源、環境風險控制水平和環境敏感受體的變化，適時更新識別與評估結果，突出環境風險識別與評估結果的動態性。

2019年7月集團公司重新修訂并發布了《中國石化突發環境事件風險評估指南》，評估方法進行了調整，西北油田分公司近三年相關因素也發生了變化，需結合實際，重新進行環境風險識別評估。

2 項目概況

為查清目前西北油田分公司存在的環境風險隱患，科學評估環境風險防控能力，客觀界定環境風險等級，健全完善環境應急預案體系。在現場勘察及相關資料收集、整理和研究分析的基礎上，依據《中國石化突發環境事件風險評估指南》（2019年7月）的要求，編制完成了西北油田分公司突發環境事件風險評估報告。

西北油田分公司的環境風險單元主要為：油氣田單井拉油等井場，接轉站、集油站、聯合站、集氣站等站場，單井集油管線、集油干線、采氣管線、集氣干線等陸域管道。項目涉及7個二級單位，20個區級單位，包括西北油田分公司井場、站場、管道所有生產設施。最終評估出環境風險源5495個，其中一級環境風險源18個，二級環境風險源17個。

通過對西北油田分公司井場、接轉站、集油站、聯合站、集氣站等風險單元進行全面評估，全面識別生產設施涉及環境風險物質（有毒、有害、易燃易爆、易擴散等），查清西北油田分公司生產區域內存在各類環境要素（環境受體），劃定環境風險源等級，明確各類環境要素管控要求，為環境風險動態管控奠定基礎。

3 項目實施特點

項目評估所需基礎資料龐大，在運用各單位提供數據資料的基礎上，積極整合其他項目資料，簡化評估過程。

運用西北油田分公司勘探開發環境敏感目標識別與評估系統，準確識別生產設施周邊的敏感目標情況，特別是生態保護紅線的分布，為判定環境風險受體類型提供了數據支撐，節省了現場踏勘的時間，提高了工作效率。

運用安全評價分公司的安全評價報告，獲取更精準的場站平面布置、生產工藝、流程等資料，為場站生產設施分區以及環境風險源強的計算提供了數據支撐，節省了對原始資料分析、加工的過程時間。

由于采油一廠、采油二廠、采油三廠管道數量龐大，對環境不敏感的E3類且環境風險控制水平相同的管道進行了簡化評估處理。環境風險受體為E3且M值相同的管道，分別選出Q值最大的輸油管道、輸氣管道、注水管道各1條進行評估，均為三級環境風險源，以此代表其他同類型管道環境風險源表征。

此方法在總部評估指南培訓中提及，被勝利油田采用，經過與甲方單位的協商，得到了認可。經過對管道的簡化評估處理，大大減少了工作量，提升了工作效率。

4 效果與評價

環境風險管理的目標是采用最低合理可行原則管控環境風險。采取的環境風險防范措施應與社會經濟技術發展水平相適應，運用科學的技術手段和管理方法，對環境風險進行有效的預防、監控、響應。

防范油氣泄漏發生的最有效途徑就是從工程設計、施工安裝以及生產管理上采取有效的防范措施，從源頭上消除事故隱患，盡可能避免油氣泄漏事故的發生。

盡管從工程設計、施工安裝以及生產管理采取了全過程的油氣泄漏防范措施，但是油氣泄漏風險作為一種小概率事件仍然是存在的，運營單位仍需制定相應的應急預案，以便可以迅速反應將溢油控制和回收，總體而言油氣泄漏風險概率很低，油氣泄漏事故可防可控。

參考文獻

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作者簡介：丁新軍，現在中國石化西北油田分公司從事環境保護管理工作，40歲，漢族，2010年畢業于新疆農業大學環境科學專業。