石油工程信息化需求與建設策略研究

劉璽

【摘要】由于我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學技術水平的不斷提升，對于石油工程的相關要求也有所提升。信息化的不斷普及以及滲透，石油工程實施信息化建設已經(jīng)逐漸成為大勢所趨。本文主要對我國石油工程信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢進行闡述，并對石油工程信息化需求以及建設策略展開研究，內容綜述如下。

【關鍵詞】石油工程;信息化需求;建設策略

信息技術的發(fā)展以及網(wǎng)絡技術的普及在很大程度上提供給石油工程建設較為明確的建設思路以及指向。本文主要從兩方面對我國石油工程信息化建設所存在的問題進行分析，并提出一些可以促使我國石油工程信息化建設速度加快且具有針對性的建議。

一、我國石油工程信息化建設的現(xiàn)狀及趨勢

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術逐漸的廣泛使用，企業(yè)經(jīng)營、管理以及生產(chǎn)等一系列過程均存在著信息技術，從而可以得知在企業(yè)發(fā)展過程中信息技術所存在的地位正日益突出。經(jīng)濟信息化以及全球化的結合致使產(chǎn)業(yè)分工進一步得到深化，經(jīng)濟結構也得到相應調整，鑒于此我國石油企業(yè)也充分認知到信息化建設以及信息技術對于石油工程的重要性。相較于國外石油工程信息化發(fā)展模式，國內石油公司在這一方面做的并不十分令人滿意。目前中國石化已經(jīng)圍繞其自身的發(fā)展開展了信息化建設戰(zhàn)略，其經(jīng)過將先進技術引進，并明確目標且積極發(fā)展，以盡快將石油工程信息化的發(fā)展以及整體技術的進步得以實現(xiàn)。早于2007年，大港油田便開始利用計算機處理等方式對綜合數(shù)據(jù)展開應用及整合，并將鉆井協(xié)作支持中心建立起來，將網(wǎng)絡上的虛擬以及技術工人的實時作業(yè)進行整合，從而提供給石油工程更加有利的信息化支持。中國海油經(jīng)過對國外先進技術進行引進，將數(shù)據(jù)集成中心建成，提供給研究人員以及管理人員協(xié)同決策以及工作的一個良好環(huán)境，隨之提高的還有工作質量，從而帶給石油工程更大的變革[1]。

二、石油工程信息化需求

（一）信息化基礎設施建設方面對信息化的需求

建設基礎設施主要是為了保證順利建設石油工程信息化建設，因此首要需求對基礎設施的信息化建設進行落實，其中涵蓋的內容包括主干網(wǎng)以及重點油井衛(wèi)星網(wǎng)和企業(yè)內部主干網(wǎng)。若想促使信息化得以實現(xiàn)，首先需要將網(wǎng)源實現(xiàn)，不存在基礎網(wǎng)絡干線，就不能夠將信息的輸送以及傳遞實現(xiàn)，更別說建設信息化。因此若想將石油工程信息化實現(xiàn)，首先需要從基礎設施建設入手[2]。

（二）生產(chǎn)管理方面對信息化的需求

在管理性質上，石油工程業(yè)務屬于專業(yè)性管理，其不具有統(tǒng)一的特性。因此，不同的石油企業(yè)甚至于不同的工作部門在對生產(chǎn)管理體制進行推行的過程中均表現(xiàn)出了極大的不同之處。

（三）專業(yè)軟件應用對信息化的需求

為了可以將更加完善的石油工程信息化管理系統(tǒng)建立起來，目前我國許多石油企業(yè)將降為專業(yè)的技術軟件引入其中，在利用軟件過程中，其對于技術的創(chuàng)新以及系統(tǒng)的改造得以實現(xiàn)，在應用期間可以獲得更佳的效果。因此，應用專業(yè)軟件既可以促使其對于信息化的需求得以滿足，在一定程度上還可以促使石油工程實現(xiàn)信息化的步伐得以加快。

三、石油工程信息化建設策略

（一）改變生產(chǎn)方式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化

由于我國地域范圍相對較大，因此石油工程的分布相對較為零散。因此不同地區(qū)石油公司在管理模式以及發(fā)展規(guī)模等多方面均具有極大的差異，進而導致我國的石油發(fā)展產(chǎn)生較為明顯的兩極化。但是鑒于我國的地域國情，地區(qū)石油分布不規(guī)律屬于必然現(xiàn)象，但是為了促使石油工程的信息化建設長遠發(fā)展下去，則需要深入對地區(qū)石油工程運行特點展開分析，并對其中所存在的問題進行總結，同時還需將統(tǒng)一戰(zhàn)略發(fā)展模式提出[3]。

（二）建立高效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

對于石油工程來講，數(shù)據(jù)采集具有極大的難度，由于施工工程現(xiàn)場所涉及到的環(huán)節(jié)相對較多，技術性以及專業(yè)性也相對較強，因此很難促使其更加全面的對運行過程中的數(shù)據(jù)采集有所掌握，同時也無法使數(shù)據(jù)采集的質量得到保證。數(shù)據(jù)采集是促使石油工程信息化建設得以實現(xiàn)的必經(jīng)之路，也屬于信息化生產(chǎn)管理的核心要素之一，因此更加高效的現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)進行建立是極為必要的。對此可以對以下兩種思路進行借鑒，首先可以對創(chuàng)建一體化的數(shù)據(jù)采集應用平臺展開利用，從而促使分散的數(shù)據(jù)集中化管理得以實現(xiàn)，保證采集過程中數(shù)據(jù)不會發(fā)生重復的問題。其次還可以通過鉆井隊實現(xiàn)采集數(shù)據(jù)信息的目的，但是后者在利用過程中所需具備的條件較多，極難實現(xiàn)[4]。

（三）建設石油工程決策支持系統(tǒng)

對集成數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行借助，促使施工過程以及方案得到優(yōu)化，提供給施工環(huán)節(jié)一定的管家決策以及信息支持，并最終將科學決策的目標實現(xiàn)，同時石油工程決策系統(tǒng)也得到一定優(yōu)化，主要目標如下：（1）幫助專家將多范圍的檢測實現(xiàn)，促使專家數(shù)量不足的缺陷得到解決;（2）對集成數(shù)據(jù)挖掘歷史數(shù)據(jù)展開利用，提供給決策者更加準確且全面的信息;（3）對比多種方案，快速將最為優(yōu)秀的方案選擇及評斷出來，從而措施決策的有效性及科學性得到提高;（4）對信息化數(shù)據(jù)展開利用，以促使決策的實時性得以提高，防止將最佳時機錯過，關鍵時刻將遠程決策實現(xiàn);（5）團隊協(xié)作，促使決策的失誤性得以減少，整體決策水平隨之提高[5]。

4結論

綜上所述，經(jīng)過對我國石油企業(yè)實施信息化建設的現(xiàn)狀進行介紹，并對石油工程隊信息化建設的需求展開分析，將加強石油工程信息化建設的針對性策略提出。在經(jīng)濟信息化以及全球化融合背景下，石油工程的信息化建設為對石油企業(yè)所提出的根本性要求，因此將我國石油企業(yè)的信息化系統(tǒng)完善，加強石油工程的信息化建設對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有極為重要意義。

參考文獻

[1]陳旭. 關于石油工程信息化需求與建設策略的思考[J]. 中國石油和化工標準與質量， 2020， 040（003）：78-79.

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[3]韓俊麗. 石油礦區(qū)信息化物業(yè)管理系統(tǒng)建設——評《物業(yè)智能化及信息化管理系統(tǒng)》[J]. 礦業(yè)研究與開發(fā)， 2020， 241（08）：191-192.

[4]甫明. 石油工程技術創(chuàng)新策略[J]. 化工設計通訊， 2020， 216（06）：42-43.

[5]徐浩倫. 關于石油工程技術創(chuàng)新策略的思考[J]. 化工管理， 2020， 000（010）：201-202.