李月
摘要:眼下中國國有企業隨著經濟發展的推動建立的越來越多,隨之企業的制度建立與管理也隨著企業的成立成熟起來,同時給企業的發展帶來新的“生命”,企業制度的成立對企業的管理也有著不可忽視的作用,企業與管理制度長期與共、相互聯系、相互督促。當下企業紀檢監察工作面臨著嚴峻考驗、面對具體問題、嚴峻的形勢,國企紀檢監察工作需要進行深刻、仔細地考慮。
關鍵詞:國家企業;紀檢監察工作;嚴峻形勢;現存問題
前言:
目前國有企業對整個中國經濟的發展有著不可動搖的地位,國家想要取得更好的發展,為了確保國有企業的平衡穩定發展應采取更有效的措施保證企業管理制度的建立與推動,同時加強紀檢監察工作的實施,只有解決企業與紀檢監察工作的關系和國企紀檢監察工作的制度,才可以使國有企業健康成長。
一、國有企業紀檢監察工作現存問題
(一)國有企業制度存在缺陷
國有企業制度的不完善,國有企業在成立管理制度的時候也做了很多工作,其中把重點都放在了金錢、經營模式,對產品質量的要求,技術的成熟與否。企業的發展部門較多、資金流動性大。對于國企紀檢監察工作的開展也有一定難度,因此對于國企紀檢監察的實際作用沒有真正發揮出來;其次紀檢監察部門領導的監察力度也不夠,在整個部門中還是會存在“關系戶”,怕得罪領導,對于員工的素質要求、人員問題也沒有及時解決;對于企業監察制度的政策不能徹底理解、貫徹落實,還是會存在一些似有似無的理解和想法,有些甚至出現自相矛盾的想法,使手下工作人員經常困惑不敢著手工作;因此相對于整個體制的缺失,使國企紀檢監察工作難以開展,不能起到相應的效果,對于各類工作人員出現的問題需要國企紀檢監察部門引起重視[1]。
(二)部分工作人員思想意識、素質不高
整個企業的制度不能順利實施和達到相應效果,相關的管理部門領導思想對整個制度不夠重視、不能及時發現自身的失誤和缺點,對整個思想覺悟、紀檢監察工作不夠重視、對手下工作人員監督不嚴格,對于上級領導安排的任務多數是為了應付檢查做出的表象,實際上整個制度運用較少,監察工作停留于宣傳口號、應付上級,另外整個社會的風氣也存在一些問題,導致監察部門的作用不能充分發揮。另一方面領導干部缺乏自律意識,隨著社會發展的繁華,人們對生活質量也有著一定的向往與要求,對物質生活的追求越來越高,有的領導利用職務之便自己手里有權利或使用一些手段私自使用公款,一旦經不住財產的誘惑就會失去自我,忘記自己的使命,只考慮怎樣使自己的權益最大化,隨之墮落。導致國有企業經濟利益受到影響,間接影響了國有企業的健康發展。
(三)國有企業監察制度力度不足
在多數國有企業制度當中,在這個弱肉強食的環境中,企業更注經濟、利益、運營作為整個企業的重中之重,企業紀檢監察部門沒有得到很好的重視,當然工作也沒有順利開展實施,也得不到想要的效果;紀檢監察工作人員專業性不強、對于腐敗案件的查處能力不足,更是由企業只在乎外表的宣傳工作、停留于開會、宣講上級領導的指示,注重表面形式不在乎工作的落實程度,甚至顧及面子,沒有秉公執法,這就使監察部門的工作人員不能使用自己的權利做實事,檢查的力度也隨之減弱,不能把監察部門的作用真正發揮出來。
二、國企紀檢監察工作改進策略
(一)建立相對健全的工作制度與體系
想要在企業中有好的紀檢監察工作的體現,首先應對監察部門有高度的重視,從企業自身出發量身定做適合企業的制度,建立相對完善的體制,同時也可以參考鄰居企業管理制度模式,取其精華去其糟粕,用標準的制度約束企業及管理人員;現國有企業投資金額都相對大數額,需要的材料面積廣、設備的采購、工程的外地實施,這樣就容易在交易中心出現違法亂紀現象,想要解決這一現象需要找到管理的重心環節,例如多個管理人員一起商議采購、財務賬款多人批準,針對容易出問題環節重視,防止腐敗事件發生,推動企業穩定發展[2]。
(二)重視紀檢監察部門的監督和民主監督
重視領導對制度的實施,領導對自己行為約束,企業內部有自我考核制度,領導能隨時對自己的行為有約束,這樣能有效保障企業的順利開展。首先可以對基層職員訪問、對信件舉報的重視,使舉報者得到相應的回復,另外做好對民眾舉報者的保護措施,使監督者身心得到安全的保護,真正實施民主管理,公開企業制度、要重視預防的作用。其次,應充分利用現在網絡的作用把領導人的行為公開透明以便民眾的監督。做好對內部人員的監督考核工作,只有企業擁有健全的監督體系并堅決執行,才能使企業的發展順利進行。加強對財務的審計和監督,兩個要素也是相輔相成能有效對企業的經營、減少腐敗行為的出現。
(三)重視領導干部自身素質,確保紀檢監察工作順利實施
為確保紀檢監察工作順利進行,領導干部班子需要做好本職工作,要樹立鐵一般的紀律,對自己的身心素質、行為舉止有嚴格的要求確保嚴于律己,有坦蕩接受群眾的監督觀念,認真遵守并執行各項紀律,國企管理人員應時時刻刻有廉潔的工作態度,認真執行職責,勇于擔當,按照規章制度發揮其監督的職責[3]。在制度落實過程中,緊密跟隨企業發展的特點發展,使領導與監察制度緊密結合,保證制度落實執行。為了促進我國國企的長遠發展,要把企業規章制度和紀檢監察制度、工作結合起來找到相應的解決方案,使紀檢監察部門工作人員在推動企業發展的時候也同步發展起來,給企業良好的工作環境、領導干部素質的提升提供良好的基礎。
結語:
反腐敗的工作不是短時間內能結束的,是一個持久的過程,因此紀檢監察工作的執行和實施還需要有堅定地信仰、有責任心、監察人員要有擔當、能肩負起監督并認真執行的重任。為進一步使國企健全的發展,必須認真執行企業建立的規章制度,促進企業的發展、完善企業的缺陷,使國企走向正規,同時提高企業人員的管理水平,不斷完善企業管理制度。
參考文獻:
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[2]原博.國企紀檢監察工作存在的問題與應對策略[J].企業改革與管理,2020(17):200-201.
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