摘要:確保機械設(shè)備資源的使用能力,是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),如何加強建筑施工企業(yè)的管理的機械設(shè)備,充分發(fā)揮效率的機械設(shè)備、礦山機械和設(shè)備的潛力,提高企業(yè)的競爭力具有重要的現(xiàn)實意義。本文簡要分析了工程機械施工管理中存在的主要問題,并提出了加強施工機械施工的管理對策。
關(guān)鍵詞:建筑機械;施工管理;問題;對策
經(jīng)濟的發(fā)展促使我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展,施工水平的不斷改進,各種類型的建筑開始出現(xiàn)在人們的視野,現(xiàn)代科學信息技術(shù)的滲透在建筑業(yè),使建筑業(yè)的發(fā)展向更高水平發(fā)展,智能建筑的出現(xiàn),各種先進技術(shù)的使用在住房建設(shè),使我們的住房建設(shè)水平有了很大的改善。在建筑行業(yè)高速發(fā)展的過程中離不開對一些大型機械設(shè)備的使用,這些機械設(shè)備的健康運轉(zhuǎn)是建筑企業(yè)向前發(fā)展的保障。
1、在建筑工程的施工現(xiàn)場的工作中存在問題
(1)配置的機械設(shè)備不能滿足施工需要,影響工程進度和施工質(zhì)量。主要是因為部分施工企業(yè)的機械設(shè)備的故障及老化嚴重,沒有及時更新?lián)Q代,而企業(yè)管理層沒有充分重視這個問題,只注重短期經(jīng)濟效益,采取“拆東墻補西墻”的做法,甚至使用破舊機械和報廢機械,從而加大機械設(shè)備的故障率;此外,還有的施工機械設(shè)備配套不夠,組建新項目部后,抽調(diào)部分技術(shù)狀況落后的設(shè)備;還有的工程中存在大型或特殊的設(shè)備不到位、設(shè)備不配套的問題。
(2)企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。
許多企業(yè)缺乏真正的專業(yè)技能和管理協(xié)調(diào)能力的特殊人才。目前高資質(zhì)、建筑施工企業(yè)的管理能力主要出現(xiàn)在施工總承包單位,客觀的線設(shè)備管理工作,這也是管理的弱化是重要的原因。
(3)機械設(shè)備操作不當,加速磨損老化
有的工程機械操作人員的施工技術(shù)、設(shè)備使用知識匱乏,特別是一些短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,一味的趕工期、搶進度,沒有根據(jù)具體的施工條件和作業(yè)方法進行操作,甚至違章操作,使機械設(shè)備處于超負荷或帶病作業(yè)狀態(tài),加速了機械設(shè)備的磨損老化。
(4)租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方。據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道:①施工企業(yè)自有設(shè)備,②施工人員自帶設(shè)備,③從租賃公司租賃來的設(shè)備。
(5)忽視機械設(shè)備的更新?lián)Q代
當前建筑技術(shù)的迅速發(fā)展,大量的新技術(shù),新技術(shù)不斷涌現(xiàn),大大提高施工質(zhì)量,加快施工進度,降低工程成本,采用新技術(shù)的同時,還經(jīng)常使用一些新的需要配套的機械設(shè)備,工程機械和設(shè)備升級更快。和一些企業(yè)沒有充分重視這個問題,想買新設(shè)備會增加企業(yè)成本,所以將使用老化的設(shè)備,將會影響到工程的效率,降低企業(yè)的競爭力。
2、實現(xiàn)租賃業(yè)健康發(fā)展
(1)重視企業(yè)協(xié)調(diào)運作,如今企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇,要么做強作大,要么做精做專,對建筑機械租賃業(yè)也不例外。將建筑機械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營銷技術(shù)等有機地結(jié)合起來,以加強現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營能力;即做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營連鎖化。
(2)積極控制租賃風險。拖欠租賃費是目前我市建筑機械租賃業(yè)存在的一大問題,嚴重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強制約束外,還必須依靠全社會的力量來改變,最終形成全民重信用的良好氛圍。
機械化施工是一個具有聯(lián)系的機械系統(tǒng)的綜合作業(yè)過程和管理體系,其目標是實現(xiàn)整個系統(tǒng)過程和體系最佳經(jīng)濟和技術(shù)效果。提高施工機群的協(xié)調(diào)性。目的是提高機械的利用和施工任務(wù)的質(zhì)量和效率,同時提高工程效益,降低機械成本,提高機械的系統(tǒng)性。
3、施工機械設(shè)備的調(diào)配
(1)建筑施工機械設(shè)備的調(diào)配原則:①機械設(shè)備的調(diào)配必須與建筑施工組織相一致;②機械設(shè)備的調(diào)配必須有利于施工,有利于機械利用率和完好率的提高,有利于提高機械化施工水平,有利于提高經(jīng)濟效益;③機械設(shè)備的配制必須適應(yīng)建筑工程項目多變的特點,具有一定的應(yīng)變能力;④機械設(shè)備的調(diào)配要符合集中、分散相結(jié)合的原則。
(2)機械配套必須滿足的簡便條件:①各機械的技術(shù)規(guī)格必須滿足既定工程的技術(shù)標準;②在工藝允許的條件下,盡可能采用重型機械并保證為其安排足夠的工作量;③機械必須具有良好的性能;④機械必須具有良好的可靠性。
(3)施工機械的調(diào)配方法。施工機械的調(diào)配過程大體是分析問題,確定目標,擬定及分析方案,方案選擇,方案實施。在進行方案選擇時,通過對影響施上機械調(diào)配方案因素的分析,應(yīng)從以下四方面考慮:機械的施工質(zhì)量指標;調(diào)配方案對施工任務(wù)的適應(yīng)性;調(diào)配方案的經(jīng)濟性與施工機械間的協(xié)調(diào)性。這些綜合指標中既有定量因素又有定性因素,即使是定量因素,在不同的管理水平和使用條件下,也有較大差異,需要根據(jù)具體情況來確定。另一方面,各個因素往往相互影響,其相關(guān)程度準確判定,也可以認為是模糊的。因此,采用模糊綜合評判法解決施工機械的調(diào)配問題既適合施工機械實際情況,又具有可操作性。
4、結(jié)束語
隨著建筑企業(yè)內(nèi)部機制的不斷完善,對建筑機械設(shè)備實行管理已經(jīng)成為大部分建筑企業(yè)正在踐行的事,機械設(shè)備管理工作人員在平時的工作中一定要充分發(fā)揮自己的智能,在保證建筑機械設(shè)備充分利用的基礎(chǔ)上對建筑設(shè)備實行有效的管理。
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作者簡介:鄭雪峰(1985.2-),男,籍貫:四川,機械制造與自動化專業(yè),研究方向:建筑機械。