建筑施工現場安全管理問題分析及對策

顏華 高文君

摘要：本文概括了我國在建筑施工過程中安全管理工作存在的問題以及明確安全事故發生的不確定因素。如何在建筑施工現場開展高效的安全管理工作成為建筑企業管理者、施工現場管理者所需要重視的問題。現階段，在建筑工程施工現場中，安全管理工作存在施工安全管理機制不健全、對施工現場危險認知不到位、工作人員素質低及安全意識落后等問題，針對上述問題制定施工現場安全管理策略成為重中之重，優化施工現場安全管理成效，進而保障了施工人員的人身安全。

關鍵詞：施工現場;安全管理;安全事故;責任風險

引言

隨著人們生活水平的提高，對各方面的需求也隨之提高，在建筑工程方面也尤為明顯。然而在巨大的建筑工程中，總會有一些不確定性的因素，為了確保工程施工的質量和安全問題，施工人員一定要加強對施工現場的安全管理，并且要保證安全第一的原則，從而進一步確保工程的順利進行，減少施工帶來的隱患。在建筑施工的現場由于受到各方面的影響因素，從而導致了安全事故的發生。最主要的原因是，在施工的過程中此類安全隱患沒有被施工人員及時的發現，這就導致了安全事故的頻頻發生[1]。結合目前的情況來看，規劃好安全管理制度，提升工作人員安全管理意識，明確安全管理工作內容，才是重中之重，這樣才能更好地保障施工人員的生命安全，從而體現建筑工程施工現場安全管理的重要地位。

一、施工現場安全管理的缺失

（一）施工安全管理機制不健全

大多數的施工單位過于注重施工效率，從而忽略了對安全管理的工作。由于工作人員對安全防范制度的認知較低，所以不利于實現安全管理的目標，并且還給施工造成了巨大的隱患。在建筑施工的安全管理中，管理組織機構不健全，執行力差，在施工的過程中，不能及時發現安全隱患和施工的違規現象，施工人員的責任分配不合理，在應對施工現場安全事故的問題上有所欠缺，從而導致企業發展受到了阻礙。建筑施工場地的安全生產責任不明確，獎罰不嚴、制度不健全，大多數只是流于形式。安全管理人員得不到企業的大力支持，從而使安全管理薄弱化。現場安全管理制度不到位，又使施工現場存在大量的隱患不能及時發現和排除，使得企業產生無秩序的狀態。

（二）對施工現場危險認知不到位

由于施工現場對安全管理方面沒有完全的管理措施，導致時常發生安全事故，而這些施工事故的產生，多數是因為重大危險源未及時的排除、施工的安全管理不到位[2]。有些企業對重大危險源認知還不足，沒有采取有效措施和加強安全管理方面的工作，導致事故發生的頻率是有增無減。部分人員在施工前沒有編制相應的安全管理方案，造成后期的施工安全和人員安全無法得到保障，涉事人員的違章行為也不能得到有效地控制和管理，從而造成對后續的施工現場存在極大的安全隱患。

（三）工作人員素質低，安全意識落后

由于建筑行業的復雜性，其工程量龐大，這時需要大量的人員引進，這樣就導致文化水平偏低和自身素養較差，而且還不具備專業的技能和安全意識。特別是剛入職的工人還沒有受到相應的安全教育就投入了施工現場的生產，缺乏對自身的安全的保護和和安全防護意識的建立，對施工現場設備還不了解，在施工的過程中又有很多不確定性的因素，這樣就極容易造成現場安全事故的發生。在工作的過程中總是掉以輕心，根本不清楚施工違規的概念。施工人員的素質和專業技能較低，對設備操作并不規范，才是導致設備故障總出現的原因。從而使其留下危險因素，造成諸多的安全問題，給施工帶來緩慢的進度。

二、建筑工程安全管理組織體系結構的構成

自改革開放以來，我國在建筑工程安全管理結構體系方面在不斷地優化完善。從實際的工作經驗和建筑工程管理方面來看，通常情況下，都是以管理企業的最高級組織作為工程的關鍵領導層，負責建筑工程的監管職責工作，以及安全管理者的首要責任[3]。此外，建筑工程管理部門它是二級組織，具體職責是承擔指定項目的安全管理職責，對安全管理實施開展情況開展的落實。最后，建筑工程管理人員為工程項目的三級管理組織，直接負責安全管理工作的落實。通常，一個完善的建筑體系會任命一名專職的安全管理師，進行項目的安全管理和巡查的工作。有關企業也會根據項目需求進行專業性管理的調整，通過不同的管理方式對管理工作進行不斷地完善和改進。

三、解決建筑施工現場安全管理問題有效的措施

（一）完善管理責任制度

對于建筑工地經常發生事故的這種現象，建筑工地負責人應根據具體情況實施安全管控并在其中找出存在的問題，提出合理有效的安全管理條例和應對的措施和完善管理制度。目前的條例和制度還并不適用于每個施工建筑企業，應盡快加強完善相關法規和實際施工安全管控管理條例。面對建筑施工現場的事故頻發，需成立一個有行動力、執行力、責任心強的安全部門，對所有安全工作進行監督、管理。健全的管理體系，這是安全管理的良好基礎，它決定了施工質量的優異程度、效率的高低，從而也決定了工程的建筑工程質量。還需要在安全管理方面有所證實。在安全管理制度基礎上，還要有獎罰體系、安全管理問題的監督、安全素質的培養，以及解決事故發生的手段等等。

（二）增強對危險的認知

危險易發環節是引起安全事故的導火索。在建筑施工的初期，從施工項目的種類、規格和特點等多方面考慮，解決前期發生事故的可能性及隱藏的危險因素，若發生危險情況，應及時規劃解決方案，快速解決現場的危險，事后對其危險或隱藏的危險作出歸納和總結，并突出危險易發環節的嚴重性，讓其施工人員對危險有一個深刻性的認知。在解決危險易發生環節的問題上，要在危險環節上做出針對策略，主要內容有檢查方式、監督方法、排查策略、相關技術人員的專業能力、安全技術的對策和援助過程等等。時常注意施工場地的施工情況，在施工的重要環節和施工完成階段，需實時注意危險環節的所在，并一一排查，從而找出問題，還要及時作出解決方案，使施工質量有所保證，減少對施工人員造成的危險[4]。

（三）提高從業人員的安全意識

從業人員的安全意識是建筑施工現場安全管理能否有力實施的重要保障，為從業人員進行施工安全教育，對相應人員重點培養相關安全技能，并定期的抽查從事人員對安全教育的認知程度，并對其進行安全教育的測試。企業的安全管理人員有著不可推卻的責任，需要對企業的管理和安全問題都有所了解，對管理人員測試要嚴格執行，并對管理人員進行分類，讓他們去適應這些崗位，合格后方可正式工作。在建筑工程安全管理、基本安全培訓、相關技能這些方面，大多數安全問題都是由于系統不完善所引起的，應該立刻培訓現場工作人員，不應該忽略建筑安全問題，只想著降低成本。除了教授安全計劃外，還要明確相關施工人員具體對應的負責區域和負責內容和負責的范圍，同時加強對施工期間事故發生的頻率以及有效的預防措施，以此來提高建筑工人安全防護意識。

結束語

在建筑施工過程中，只有安全得到有效的管理，工作才能順利的實施下去，也是避免人員傷亡，降低事故發生概率的有效方法。因此在安全管理工作要進一步優化與完善，這樣才能夠保證建筑工程安全順利的完成。

【參考文獻】

[1]謝敬文.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2020（20）：21-22.

[2]黃斌.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策研究[J].住宅與房地產，2020（18）：144.

[3]李強強.建筑施工現場安全管理中存在問題及管理對策分析[J].建材與裝飾，2020（16）：134+136.

[4]劉康.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策研究[J].建筑技術開發，2020，47（07）：82-83.