葛虎 孫麗
摘要:就目前來說,在信息網絡時代背景影響下,很多信息網絡技術被應用于建筑工程建設領域,BIM技術及智慧工地就是其中應用頻率較高的兩種信息化工程建設技術。基于BIM+智慧工地的項目施工管理模式能夠有效提高建筑工程質量、使用價值及使用壽命,使得建筑行業得到信息化、網絡化及健康化發展,由此可見BIM+智慧工地的重要性,所以在項目施工中有效應用BIM+智慧工地管理模式是非常必要和重要的,理應得到重視及關注。對此,本文筆者根據相關文獻分析了BIM+智慧工地管理模式在項目施工中的應用與推廣。
關鍵詞:BIM+智慧工地管理模式;項目施工管理;應用分析;推廣
隨著社會經濟、科學技術及城市化建設的不斷發展與進步,促進了各大行業生產力提升及生產技術完善,加快各大行業發展步伐。在該形勢影響下,建筑行業也得到了施工技術及管理模式的完善和優化,大大提升了建筑工程施工質量及管理水平,BIM+智慧工地管理模式就是近年來使用較為廣泛的項目工程施工管理模式,并且已經取得了良好的應用效果,能夠在完善項目施工管理體系和方法的同時,提高項目工程施工質量及使用壽命,這對于建筑行業健康發展及城市化建設來說都是非常有利的。所以下文先簡單概述了BIM+智慧工地管理模式,然后在該基礎上分析了具體應用及推廣。
1 BIM+智慧工地管理模式的簡單概述
“智慧工地”簡單來說就是利用信息技術將工程項目結構等模擬出來,并建立相應的施工過程信息化管理系統,實現對項目施工的智慧化管理。“BIM”中文名稱為建筑信息模型化(Building Information Modeling),能夠將工程結構、工程施工過程、施工技術、施工設計及施工管理模擬出來,所以是實現智慧工地管理的核心技術,能夠為施工管理人員、施工設計人員及施工技術人員提供可靠的數據信息依據,對項目施工管理水平及質量提升起到了不可代替的積極作用[1]。
而BIM+智慧工地管理模式的原理在于先利用BIM技術工具項目施工相關信息、數據等構建三維信息模型;然后在該基礎上對全部的信息文件、材料及技術等進行智能化分類及管理,并構建信息交流與共享平臺;最后建設“智慧工地”管理體系,實現高效的BIM+智慧工地項目施工管理。
2 項目施工中BIM+智慧工地管理模式的應用
2.1進行三維可視化設計
傳統的項目工程施工方案都是通過二維圖紙呈現,對設計人員及施工人員的模型想象力要求非常高,還要求具有很好的耐心及觀察力,以便于觀察圖紙細節、構件及系統結構等,從而根據圖紙擬定具體方案,所以難度很高。而借助BIM技術則能夠將項目工程各個細節及結構更為直觀、清晰地模擬出來,并以三維和動態的形式展現出來,大大降低了施工設計及管理難度,實現了三維可視化設計[2]。
2.4構建完善的碰撞檢測體系
應用BIM+智慧工地管理模式能夠同時構建建筑結構模型、管道模型及機電模型等,并配套相應的碰撞檢測體系,只要打開相應的碰撞檢測軟件就能夠對管線、機電等進行碰撞檢測,幫助施工人員及管理人員等快速發現和解決因為碰撞導致的故障問題,保證和提高項目施工質量[3]。
2.3對項目施工進行4D模擬
除了可以進行三維可視化設計以外,在BIM+智慧工地技術支持下,還能夠建立起將模型實體與時間軸關聯起來,從而建立4D模型,使得施工進度、施工工藝等都可以以動態、立體的形式呈現出來,幫助相關工作人員提前發現和解決問題,減少設計變更、工程返工、管理混亂等問題發生。
2.4進行5D成本管理
其原理在于先利用BIM+智慧工地技術構建3D模型,然后在該基礎上結合1D進度和1D成本信息模型實現5D成本管理。5D成本管理能夠直接在模型中統計工程量,然后通過平臺生成報表,所以具有成本計算速度快和準確率高的優勢,能夠有效控制成本[4]。
2.5構建“智慧工地”管理平臺
以綜合管廊工程為例,利用BIM技術構建集供水管線、燃氣管線、電力管線、通信管線、廣播電視管線等于一體的智慧工地管理平臺,并配備相應的消防系統、排水系統、照明系統、通風系統等。
此外,還可以利用BIM技術進行進度管理,包括施工材料采購、施工材料質量檢查、施工技術應用、施工質量管理等環節的工作進度都可以利用BIM技術進行管理和監督。
3 BIM+智慧工地管理模式的推廣
3.1成立專門的宣傳小組及培訓小組
定期向相關工作人員進行BIM技術、智慧工地技術宣傳及技術培訓,以提高他們對BIM技術及智慧工地的重視度,并強化他們的BIM+智慧工地管理意識及專業能力,使他們能夠將BIM+智慧工地管理模式高效應用到實際的項目施工中,提高項目施工管理水平及整個項目工程質量。
3.2建立健全BIM+智慧工地管理制度
項目施工單位要結合BIM技術特點、智慧工地構建需要及項目施工實際等制定對應的管理制度,以保證BIM技術及智慧工地技術應用的規范性,提高BIM+智慧工地管理質量及效率,并在很大程度上將BIM+智慧工地管理模式推廣和普及到項目施工中甚至整個建筑工程建設領域[5]。
3.3要加強監督
即構建監督機制,并組建專門的監督小組監督相關工作人員開展BIM+智慧工地管理工作,以減少各種管理問題發生,提高BIM+智慧工地管理質量及效率,最終獲取更多相關工作人員認可,從而積極宣傳和推廣BIM+智慧工地管理模式。
3.4構建BIM+智慧工地研究中心
成立BIM中心小組,聯合共同構建BIM+智慧工地研究中心,以便于相關技術人員及研究人員完善和優化BIM+智慧工地技術的同時,加強BIM+智慧工地管理模式推廣力度。
結語
總之,BIM技術與“智慧工地”技術都已經被應用于各種建筑工程建設中,并取得了良好的應用效果,能夠在完善建筑工程管理體系的同時,提高建筑工程施工質量及效率,并且在施工項目中得到了很大的推廣,起到了良好的經濟效益和品牌效應。因此,上文基于對BIM技術及智慧工地的了解分析了BIM+智慧工地的重要性,然后從項目施工三維可視化設計、碰撞檢測體系、項目施工4D模擬、5D成本管理等方面分析了具體應用,并提出幾點有效的推廣,希望對實際的項目施工BIM+智慧工地管理工作起到積極作用。
參考文獻
[1] 楊科. 當前形勢下BIM+智慧工地管理模式在房建項目中的應用[J]. 中國科技投資,2020(23):56,59.
[2] 向銳. BIM+智慧工地的項目管理模式探究[J]. 建筑工程技術與設計,2021(5):1616.
[3] 鮑繼春,唐海洋. BIM+智慧工地的項目管理模式探究[J]. 智能建筑與智慧城市,2020(10):61-62,65.
[4] 王浩辰,周鵬君,劉峰,等. 論述BIM+智慧工地的項目管理模式[J]. 商品與質量,2020(37):273.
[5] 范鶴濱,葉文啟,吳長順,等. BIM+智慧工地的項目管理模式探究[J]. 建筑施工,2019,41(10):1952-1954.
中國建筑第四工程局有限公司北京公司