2021?年是“十四五”開局之年,航空工業昌飛為全面做好“十四五”直升機型號科研和后續發展工作,組織型號總師/指揮及相關單位,重點從型號的科研、批產、改裝、修理、航材備件以及合同經費管理等方面進行系統策劃,為型號發展開好頭起好步。
在直升機型號科研方面,按照用戶需求,圍繞平臺改進、型號優化和公司高質量發展指標,對標對表,科學制定“十四五”及型號中長期規劃。圍繞? 2021年型號科研目標,按照合同和集團公司計劃考核綱要,合理制定WBS計劃和型號里程碑。
在直升機型號批產方面,型號總師牽頭加強技術狀態管理和內外場重大技術質量問題解決管控力度,按照《問題管理規定》要求,按項目開展管理,針對中短期歸零問題納入產品品質提升進行專項管控。
在直升機型號改裝方面,昌飛型號指揮部建立與機關定期溝通機制,通過對上報狀態管控和項目簡報等,加強與機關的溝通協調,與機關形成聯動,一方面督促上報文件的批復,另一方面借助機關的力量加快型號科研問題的解決進度。
在直升機航材修理方面,組織“三隨”、航材管控團隊按專業分工制定科學的管控計劃,通過標準化例會對重點、難點問題進行專題解決,切實做好“三隨”、航材配套交付和部附件修理。
在合同經費管理方面,進一步將合同考核節點和生產交付進度關聯,銷售管理人員每周對生產站位進行管控,加強合同履約率;將科研經費預算和項目研制WBS關聯,成本管理人員每月分析科研預算執行表,納入項目月例會通報,加強預算執行率。
通過對直升機型號工作進行一系列的精心設計和科學謀劃,為昌飛“十四五”直升機型號發展和2021年任務開好頭、起好步,以優異成績向中國共產黨成立100周年獻禮。
(李蓉)