卡米力江·阿不來
摘要:安全生產(chǎn)工作直接影響油田工程的節(jié)能經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性,對(duì)油田企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有非常重要的作用,一定要將以人為本的思想逐步融入到安全理念當(dāng)中,成為當(dāng)前油田工程施工企業(yè)安全管理的最重要的因素,所以在工程實(shí)踐的過程中,如何依照以人為本的安全理念和原則對(duì)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行構(gòu)建,并且積極落實(shí)到項(xiàng)目實(shí)踐管理過程中,定期和不定期的進(jìn)行整改、檢查、監(jiān)督,讓工程施工建設(shè)安全管理水平進(jìn)一步提高,防止安全事故的出現(xiàn),保證工程能夠依照施工計(jì)劃穩(wěn)步高效的進(jìn)行,這一點(diǎn)是非常重要的。
關(guān)鍵詞:
由于石油能源的特殊性,所以在進(jìn)行現(xiàn)代石油開采的過程中,一定要注意加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),尤其是車輛管理和用電管理,這是防止施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生火災(zāi)的關(guān)鍵因素。另外,還需要重視高空施工安全管理。如果在施工的過程中出現(xiàn)了漏洞或者安全隱患,也有可能造成安全事故或者火災(zāi),由于原油在加工的過程中具有特殊性,如何防止火災(zāi)的出現(xiàn),是施工安全過程中非常重要的一點(diǎn)。另外使用施工的時(shí)候都會(huì)遠(yuǎn)離市區(qū),處于露天作業(yè)的環(huán)境,所以也需要重點(diǎn)關(guān)注施工安全過程中的人員,生活安全和住宿安全。
1.油田企業(yè)管理存在的難點(diǎn)
1.1工程項(xiàng)目復(fù)雜,工序多,風(fēng)險(xiǎn)大
油田企業(yè)工程項(xiàng)目一般情況下交叉作業(yè)多,銜接工序多,施工工藝復(fù)雜,另外油、氣等介質(zhì)容易具有易燃易爆的特點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)需要時(shí)刻注意安全,一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
1.2事故現(xiàn)場(chǎng)跨度大,流動(dòng)性強(qiáng)
油田企業(yè)工程項(xiàng)目施工的具體地點(diǎn)一般情況下都與市區(qū)有一定的距離,在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工的過程中流動(dòng)性、跨度都非常大,另外現(xiàn)場(chǎng)的地下水位、土質(zhì)、地勢(shì)情況還有氣候等諸多因素都會(huì)影響施工作業(yè)情況,所以,在進(jìn)行安全管理的過程中很難做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“全覆蓋”。
1.3安全培訓(xùn)水平不同
因?yàn)橛吞锲髽I(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工的過程中需要牽涉多個(gè)專業(yè),各專業(yè)人員在安全培訓(xùn)以及文化教育方面具有較大的差異,所以,施工人員往往很難有比較高的安全素質(zhì),另外人員具有較大的流動(dòng)性,讓施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理難度大大增加。
2.油田企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策
2.1全面落“實(shí)以人為本”的安全管理理念
油田在施工的時(shí)候一定要注意高空安全管理問題,所以施工單位一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的建設(shè),并且對(duì)質(zhì)檢員、施工人員的監(jiān)督管理進(jìn)行規(guī)范,依照制度進(jìn)行操作,必要的時(shí)候需要檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,確保現(xiàn)場(chǎng)操作人員處于一種安全防護(hù)的狀態(tài)。與此同時(shí),施工安全管理過程還需要注意規(guī)定高空人員的具體操作規(guī)程,以確保施工安全,油田施工過程中一定要以人為本,不能只是進(jìn)行口頭文字表達(dá)或者流于形式,一定要與施工的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,充分對(duì)各種安全管理制度進(jìn)行分析和考慮,加強(qiáng)安全管理防護(hù)工作,將安全管理組織制度落到實(shí)處,只有這樣才能保證施工人員的安全和健康,防止通過人的健康和生命去換石油這種高風(fēng)險(xiǎn)的操作。
石油工程建設(shè)的過程中,一定要對(duì)施工人員的健康價(jià)值和生命價(jià)值高度重視,并且積極進(jìn)行防護(hù)措施和安全管理措施的制定,體現(xiàn)對(duì)人負(fù)責(zé)、以人為本的安全理念,在實(shí)際操作過程中,需要對(duì)安全管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng),并且對(duì)施工作業(yè)安全環(huán)境進(jìn)行改善,加強(qiáng)油田工程施工全過程的管理,積極整治可能出現(xiàn)的一些安全隱患,確保施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定、安全、高效的進(jìn)行。
2.2建立完善穩(wěn)健的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制
積極進(jìn)行動(dòng)態(tài)化、系統(tǒng)化安全管理體系的建設(shè),并且對(duì)油田施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo),依照優(yōu)先安全施工的需求,進(jìn)行現(xiàn)代化油田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),建立起一套完善的動(dòng)態(tài)化油田安全管理體系。這套體系需要依照油田的施工特性進(jìn)行安全框架的建立,在此基礎(chǔ)上充實(shí)和完善各項(xiàng)要點(diǎn),并且確保施工人員在管理的過程中,以科學(xué)性和實(shí)用性為基礎(chǔ),進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理體系的建設(shè)。另外施工人員還需要依照施工過程中的組織構(gòu)架、項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)對(duì)施工安全管理工作進(jìn)行切實(shí)指導(dǎo),對(duì)安全管理內(nèi)容進(jìn)行完善,為了保障施工時(shí)候的安全效果,防止施工安全體系產(chǎn)生問題,造成事故隱患。施工單位還需要建設(shè)動(dòng)態(tài)化的管理體系,動(dòng)態(tài)化的管理體系主要是依照實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)安全管理體系,及時(shí)對(duì)現(xiàn)行安全管理體系當(dāng)中的不足之處進(jìn)行了解,并且積極進(jìn)行完善和調(diào)節(jié),以達(dá)到施工安全管理的具體效果。
2.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)強(qiáng)化
依照油田施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車輛管理體系進(jìn)行確定,確保施工安全體系的完整性和實(shí)用性,與此同時(shí),還需要依照油田施工現(xiàn)場(chǎng)的特性對(duì)臨時(shí)用電情況進(jìn)行強(qiáng)化,特別是在油田施工的過程中,由于遠(yuǎn)離市區(qū)作業(yè),并處于露天條件下,一定要對(duì)用電安全管理進(jìn)行加強(qiáng),避免由于用電安全不當(dāng)而造成觸電或者火災(zāi)的情況。施工企業(yè)在安全管理的過程中,要現(xiàn)場(chǎng)控制臨時(shí)用電的情況,對(duì)油田施工過程中出現(xiàn)施工人員吸煙等情況要嚴(yán)禁杜絕,防止一些易燃、易爆的施工材料被引燃而導(dǎo)致火災(zāi),并且進(jìn)行多方面的管理和控制,確保油田施工的安全性。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管
油田工程建設(shè)單位需要積極考慮可能出現(xiàn)的威脅,并且與工程特性情況相結(jié)合,對(duì)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制進(jìn)行完善,將責(zé)任落到每一個(gè)負(fù)責(zé)人的身上。并且應(yīng)積極進(jìn)行監(jiān)督單位和管理職能單位的設(shè)置,重點(diǎn)對(duì)施工臨時(shí)用電情況、腳手架工程、吊裝工程、特種機(jī)械操作、爆破工程等可能出現(xiàn)安全事故或者安全隱患的機(jī)械設(shè)備和工程情況進(jìn)行復(fù)核,保證施工現(xiàn)場(chǎng)具有比較高的安全性。對(duì)于一些在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作的壓力容器、汽車塔吊、垂直電梯等,一定要檢測(cè),經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格之后才能進(jìn)行使用,安全管理人員和特種機(jī)械操作人員一定要上崗培訓(xùn),并且獲得相關(guān)證件之后才能持證上崗。
2.5充分運(yùn)用各種信息技術(shù)
通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)資源等積極進(jìn)行油田工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,通過信息實(shí)時(shí)傳輸、統(tǒng)計(jì)查詢、共享分析等特點(diǎn),加強(qiáng)安全管理信息的交互工作,提高項(xiàng)目施工建設(shè)安全監(jiān)督效率,全面加強(qiáng)安全管理水平,積極進(jìn)行油田工程精細(xì)化管理,讓油田工程在一種和諧、健康的環(huán)境下進(jìn)行。
3.結(jié)語
在現(xiàn)代化油田開采管理的過程中,相關(guān)單位一定要積極關(guān)注油田施工人員的安全,綜合成本的控制以及設(shè)備的安全,對(duì)于油田施工過程中的特殊性以及油田操作過程中的易燃易爆性,一定要有針對(duì)性的進(jìn)行專門的安全管理體系的建立,依照施工的具體情況和現(xiàn)場(chǎng)特征,對(duì)安全管理內(nèi)容和要點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,積極將安全管理需求落實(shí)到每一個(gè)部門,以崗位為中心進(jìn)行安全管理工作,讓安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1]閆向軍.基于項(xiàng)目管理方的油田供熱工程項(xiàng)目管理[J].油氣田地面工程,2012,31(11):17~18.
[2]宋俊海.利用信息技術(shù)提升油田安全生產(chǎn)管理水平的對(duì)策研究[J].科技與企業(yè),2014(15):94.
新疆油田重油開發(fā)公司