心理因素對油田安全生產影響的研究

劉峰 王儀騰龍

摘要：通過分析在發生人為事故時所出現的心理因素，掌握性格情緒及心境對心理因素所造成的影響，結合油田在生產過程中的實際情況，研究油田事故產生時的心理因素，并分析心理因素所產生的原因，提出相應的改進措施，從而為油田企業的安全生產提供保障。

關鍵詞：心理因素;安全生產;研究

油田企業實行HSE管理體系，從很大程度上能夠有效改善油田企業的安全管理工作，從而有效降低了安全事故的發生率。但是油田企業，在生產過程中依然會有一些小事故的發生，分析小事故發生的主要原因，其中大部分的成因主要是由于工作人員在工作過程中心理狀態所造成的。因此結合油田企業的實際情況研究工作人員的心理因素，對油田安全生產所產生的影響尤為重要。

1心理因素分析

1.1性格影響

性格是指人對現實狀態和相應的行為方式所表現出的一種心理特征，是一種與社會相關密切的人體特征。性格充分表現出人對于周圍世界的態度，具體能夠表現在行為舉止中。性格主要體現在對人事物的態度以及所表現的言行舉止上。每一個人的性格都是不相同的，通常情況下性格可以劃分為理智型，情感型和意志型。具有理智性格的人，在行為上能夠實現穩重自控，因此在工作過程中行為失誤較少。情緒性相比之下容易發生事故，由于情緒性屬于外傾性格，行為反應速度精力充沛，但是在工作過程中會出現逞強現象，愛發脾氣，在受到外界因素影響時情緒波動大，因此在工作過程中會發生較大的失誤。意志型的人屬于內向型的人格，善于思考，動作穩當，但是反應慢，感情不利于外漏，對外界的影響情緒較小，具有主觀傾向性，因此也具有事故心理側面。性格是在生理基礎上和社會實踐中逐漸形成的，會受到環境和教育的影響。

1.2情緒及心境的影響

情緒是指人的各種感覺、思想行為所表現出來的一種心理和生理狀態，是對外界刺激所產生的心理反應以及生理反應，情緒是個人主觀體驗和感受，常常與心情性格有關，人的行為通常會受到情緒的影響，當情緒達到極端狀態時，通常會發生失?，F象，行為失常是導致事故原因的前提。

心境是一種深入人心且比較持久的情緒狀態，心境并不具有特定的對象，人的情緒能在人的體驗上渲染更多的色彩，例如心情舒暢時，會對許多事情產生較為歡快的情緒，當心情郁悶時，則對很多事情產生不愉快的情緒。在心境產生的全部時間里，會直接影響到人的行為，因此會直接影響到對周圍事物的態度，從而導致事故的發生。

2油田生產事故心理特點

現在生產過程中的復雜性較強，并且具有易燃易爆物質，在生產過程中作業面非常多，而且屬于野外性作業，在進行作業過程中并沒有完善的專職安全員，作業人員往往需要長期住外部，導致心理上出現很多問題，從安全管理心理學角度進行分析，油田出現人為安全事故的心理因素主要表現在以下幾個方面：

（1）工作過程中盲目自信，思想麻痹對于安全隱患作出了錯誤判斷，這種情況通常出現在具有相關經驗的熟練工作人員身上。

（2）對安全事故的危害性認識不足，認為小問題不會造成大事故，這種情況通常會出現在新上崗人員身上。

（3）技術不熟練，遇到風險時驚慌失措。因上崗工作人員由于操作技術不熟練，在面臨突發事故時容易束手無措，表現出驚慌失措的狀態。對于需要上崗的特種作業人員理論知識豐富，但是相關的實際操作經驗缺乏，容易發生重大事故，因此應當給予高度重視。

（4）由于工作時間緊，在工作過程中放松了對安全的要求，該現象容易出現，在外作業人員的交接班工作過程中。

（5）在安全檢查之后出現放松狀態。該現象主要出現在安全帶檢查后活動，個別職工容易出現思想麻痹，安全管理放松等現象，從而容易產生安全事故。

（6）對于分包商管理不到位，放松對分包商的管理，容易造成安全意識薄弱，導致安全事故的發生。

3提高職工安全心理的措施

結合油田企業在生產過程中的作業特點，，和發生事故時的心理因素進行分析，可以采用以下措施來改善工作人員的心理狀態，從而減少相關安全事故的發生，提高油田企業的經濟效益和社會效益。

（1）在工作過程中，應當加強對上崗工作人員的培訓力度，尤其是工作人員的實際操作能力，同時培養工作人員的心理素質，在上崗之前需要結合實際情況進行培訓，利用案例模擬的方式對員工進行相應的技術培訓，同時在工作過程中進行老人帶新人的措施，從而有效提高了工作人員的上手技巧以及心理素質。

（2）利用生活質量調查表了解職工的心理狀態，在實際工作過程中合理調整相應的工作崗位，并結合工作人員的心理素質以及崗位技能，合理安排生產工作任務，對于進行危險作業的工作人員，應當備選安全型的工作人員，而有效提高在工作過程中的安全性。

（3）油田企業要不斷優化工作環境，加強對工作環境的管理和設施，具有安全隱患的區域增加警示牌和宣傳牌，員工能夠充分了解生產區域的危險性。

（4）在生產工作過程中，一定要講安全，使工作人員和生產都處于安全狀態中，時刻保證安全狀態，能夠有效提高在生產過程中的安全性。

（5）同時要增加分包商的管理工作，建立完善的管理體系，將分包商的HSE管理工作納入到油田企業的HSE總體管理過程中去，充分確保分包商在工作過程中的安全性。

（6）同時油田企業應當加強工作人員的心理素質鍛煉，將心理品質的培養納入到每一位工作人員的培訓工作中，在組織學習技能以及實際工作過程中，應當增強對工作人員的心理品質培養，提高工作人員在遇到事故的應急狀態，減少安全事故的發生。

4結束語

結合油田企業的生產實際情況，合理分析工作人員的心理因素，對安全生產所造成的影響，在具體工作過程中應當加強管理和教育，合理安排職工的生產生活，使每一位工作人員都能夠處于一個良好的工作狀態，才能夠有效提高工作人員在工作過程中的積極性，從而有效確保油田企業的安全生產，并且能夠有效提高工作人員的身心健康。

參考文獻

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