互聯網+時代油田企業管理的優化探討

劉觀宇 楊亞娟 段德倩

摘要：在互聯網+的時代背景中，油田企業的管理工作開展，要充分的結合新時代的信息技術、數據技術等新技術優勢，對傳統的企業管理模式進行改進，以更好的適應新時代的發展要求。本文對互聯網+時代背景下，油田企業管理工作的優化開展進行了研究，提出了管理的路徑，希望對實際工作開展，有所幫助。

關鍵詞：互聯網+時代;油田企業;管理

前言：

在互聯網+的時代背景中，信息技術的應用對于各行各業的發展，發揮著重要的作用，對傳統的產業升級具有直接的推動作用。在石油企業的現代化管理工作開展過程中，一定要重視對信息技術的應用，不斷的對傳統的管理理念、模式進行改進，以實現信息化管理的效果，促進石油企業更健康長遠的發展。

一、加強油田信息化管理工作的開展

在油田企業的管理工作開展過程中，要結合互聯網+時代的信息技術應用優勢，不斷的加強油田信息化管理工作的質量和水平，實現油田企業現代化的轉型發展。在進行信息化管理工作的開展中，需要注重三個基本的原則。第一，要不斷的對管理的模式進行優化。結合油田企業的實際管理工作要求，選擇科學合理的信息化管理系統，然后在各種先進技術手段的應用中，實現信息化的管理升級。第二，要將總體的規劃和具體的落實進行綜合。要能夠結合信息化建設與管理工作的要求，對之前企業管理工作的總體規劃進行完善，基于信息化管理框架下，進行具體的落實，保證整體工作的更高效率實施。第三，要使用同一的標準，要能夠對企業管理過程中，各種信息進行有效的融合應用，實現共享，真正的發揮出信息的價值作用，保障企業信息化管理工作的順利開展。

在具體開展信息化管理工作的過程中，要注意結合網絡技術的應用，積極的推進網站建設管理，發揮出油田網站的信息平臺作用。油田企業進行王建建設，能夠對企業的生產管理工作進行更優質的服務提供，在網站的應用中，對企業內部的各個管理環節需要的信息進行及時的發布，發揮出平臺的作用，為企業的生產經營、戰略鞠策提供最真實、全面的信息保障。

二、重視大數據技術在管理中的作用

首先，要在進行大數據技術的應用過程中，加強前期的準備工作開展。油田企業要實現智能化的管理，需要將各種數據進行提前的搜集、整理，并建設專屬的數據庫，為數字油田、智慧油田的建設做好準備。也就是說，要在實際的生產過程中，要將油田企業的各個工作環節，都進行信息化、數據化的應用，充分發揮出互聯網+的時代優勢，及時的將各種數據進行網絡整理，網絡共享，保障企業管理工作的效率提高。比如，要對石油企業生產環節進行數據庫的建立，對鉆井的環節、測井的環節產生的數據進行整理，切實發揮出數據庫的作用，為后期的管理工作做好信息保障。

其次，要真正的在管理工作的開展中，實現信息的共享。互聯網+時代中，網絡技術的應用優勢非常明顯，數據技術在多個領域中都得到了廣泛的應用，在進行油田企業的管理工作中，更要注重對其進行高效應用。油田企業的管理者，要具備信息共享的意識，根據生產目標、成本控制、市場供需等綜合數據，對企業內部和外部的工作體系進行標準化的建設，并且不斷的將各種數據進行整合，在進行數據的查詢、瀏覽、檢索過程中，更便捷、更高效。比如在石油企業的財務管理工作中，綜合應用大數據技術，對市場的供需關系進行綜合的反饋，制定科學合理的財務預算，促進企業財務管理水平提升的同時，更好的控制企業的生產成本，實現效益提高的效果。還比如在人力資源管理的過程中，利用大數據的共享分析，對人力資源進行優化配置，發揮出最大化的人才價值，提高企業的管理水平。

三、提高全體人員的信息化管理意識

在進行全員管理意識的提高過程中，主要可以通過一下三個措施的應用實現。第一，要在企業信息化管理系統的應用中，對終端的各個用戶進行有效的管理意識培訓。要能夠根據管理者的職位進行具有針對性的培訓。比如針對管理者，要求要能夠在實踐的管理工作開展中，進行信息化管理措施的應用，保障管理水平;又比如針對管理方案的監督者，要能夠使用科學的手段，對管理的過程進行監管，保證管理工作的規范性。第二，要對信息化管理系統的操作人員，進行先進技術的培訓。要能夠讓這些人員對管理系統進行熟練的操作，真正的發揮出管理系統的作用，保障管理工作的順利開展。第三，要對全體員工分層次、分批次的進行信息化管理理念、知識的系統培訓，要能夠真正的將信息化管理工作落實到實處，提高油田企業的管理水平，更符合互聯網+時代的發展要求。

四、強化落實開展企業安全管理工作

油田企業在開展新的管理工作過程中，要重視全體人員的安全管理意識提升。管理者和被管理者都能夠具備安全管理的意識，在開展管理工作的過程中，一定要將安全管理工作落實到實處，結合互聯網+的時代特點，對安全管理工作的開展，進行質量和效率的提升。比如要制定符合實際要求的安全管理制度，能夠真正的規范員工的生產行為，在油田開采過程中，安全生產。還比如，要能夠在生產過程中，以高度的責任意識展開工作，將各種危險降到最低，保障企業的安全。還比如要能夠結合使用先進的技術設備，對井下的工作進行實時監管，保障安全生產的同時，提高安全管理水平。

結語：

總之，在新的時代發展環境中，油田企業的管理工作開展面對更大的挑戰，需要結合新時代的特點，進行不斷的創新。通過加強信息化技術、大數據技術的有效應用，并提升全員的管理意識，落實安全管理工作開展，實現管理工作的智能化、自動化，促進石油企業更健康的發展。

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