關(guān)于水泥企業(yè)如何做好出廠水泥的質(zhì)量管理探索

崔伯河

摘要：水泥是建筑行業(yè)的主要建筑材料，水泥的質(zhì)量直接決定了建筑的安全性，因此使用和購(gòu)置水泥的用戶將水泥質(zhì)量定位了選定的主要標(biāo)準(zhǔn)。基于此，本文就水泥廠企業(yè)如何做好出廠水泥的質(zhì)量管理進(jìn)行了闡述分析，以提高水泥生產(chǎn)質(zhì)量，為建筑安全合規(guī)提供保障。

關(guān)鍵詞：水泥企業(yè);出廠水泥;質(zhì)量管理

前言

水泥企業(yè)對(duì)出廠水泥質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，不僅是提高企業(yè)管理穩(wěn)定發(fā)展的首要因素，以是滿足用戶需求的基本條件。水泥企業(yè)生產(chǎn)水泥主要是依照流水線的生產(chǎn)方式，每個(gè)生產(chǎn)工序都有技術(shù)人員的層層監(jiān)管，但實(shí)際出廠的水泥依然有質(zhì)量問題，因此提高對(duì)出廠水泥質(zhì)量的管理，對(duì)推動(dòng)水泥企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要影響。

1.水泥企業(yè)做好水泥質(zhì)量管理的必要性

出廠水泥是水泥企業(yè)生產(chǎn)水泥的最后工序，是對(duì)前期工作的檢驗(yàn)，也是對(duì)最后出廠水泥進(jìn)行最后的質(zhì)量檢測(cè)，是對(duì)用戶的負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的負(fù)責(zé)，只有生產(chǎn)出質(zhì)量達(dá)標(biāo)的水泥產(chǎn)品，才可保障建筑實(shí)施的安全進(jìn)行。如果作為水泥企業(yè)不做出廠水泥的質(zhì)量檢測(cè)，一旦用戶購(gòu)買的水泥產(chǎn)品因質(zhì)量問題而出現(xiàn)工程延誤，不但會(huì)損失用戶的大量資金成本，同時(shí)也會(huì)敗壞水泥廠企業(yè)的形象。所以，從用戶使用、建筑安全以及企業(yè)自身發(fā)展三方面考慮，對(duì)水泥廠出廠水泥進(jìn)行安全質(zhì)量檢測(cè)都有著十分重要的必要性。

2.水泥企業(yè)在水泥質(zhì)量管理中存在的不足

目前市場(chǎng)中依然存在不達(dá)標(biāo)的水泥質(zhì)量產(chǎn)品，而此問題的出現(xiàn)主要是由于企業(yè)監(jiān)管者對(duì)水泥質(zhì)量監(jiān)管不重視所導(dǎo)致。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，一部分水泥企業(yè)為了控制水泥生產(chǎn)成本的消耗，減少高品質(zhì)水泥的制作，或是為盡快收攏資金，將企業(yè)庫(kù)存水泥進(jìn)行了全部售出，在這個(gè)過程企業(yè)對(duì)質(zhì)量放松了管理，從而導(dǎo)致流向市場(chǎng)的水泥出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，也因此嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)形象和生產(chǎn)利益。

除此之外，流水線生產(chǎn)水泥的方式，導(dǎo)致水泥生產(chǎn)的工作人員技術(shù)能力參差不齊，往往最后一道工序的質(zhì)檢工作，往往是不具備質(zhì)檢能力的工作人員來(lái)操作，對(duì)質(zhì)檢工作沒有責(zé)任心，質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量管理的形式化，是導(dǎo)致出廠水泥質(zhì)量出現(xiàn)問題的關(guān)鍵因素，這也是給企業(yè)造成各種隱性風(fēng)險(xiǎn)的主要問題。

3.水泥廠做好水泥質(zhì)量管理的有效方式

3.1水泥企業(yè)管理者提升質(zhì)量管理認(rèn)知

結(jié)合水泥出廠問題可以看出要解決出廠水泥的質(zhì)量問題，首先應(yīng)提升水泥企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的重視。水泥企業(yè)管理者是水泥生產(chǎn)和銷售的領(lǐng)路者，也是企業(yè)生產(chǎn)何種水泥的命令下達(dá)者。水泥企業(yè)負(fù)責(zé)出廠水泥的質(zhì)量監(jiān)管人員也只是影響水泥質(zhì)量的一方面因素，其主要質(zhì)量因素依然表現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)建者管理意識(shí)上。只有企業(yè)管著提升自身對(duì)水泥質(zhì)量的重視，才可對(duì)出廠的水泥質(zhì)量做到全面且科學(xué)的管理，才可應(yīng)對(duì)各種質(zhì)量問題做出有效的應(yīng)對(duì)方案。如提升企業(yè)管理者對(duì)水泥質(zhì)量的認(rèn)知，對(duì)企業(yè)出廠水泥的質(zhì)檢工作者進(jìn)行培訓(xùn)，或是聘用有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)量檢測(cè)者來(lái)勝任質(zhì)檢工作，以提高企業(yè)所有工作人員對(duì)出廠水泥質(zhì)量的重視程度。同時(shí)，管理者應(yīng)和出廠水泥質(zhì)檢者隨時(shí)進(jìn)行溝通，以掌握出廠水泥的質(zhì)量數(shù)據(jù)，從而保障高質(zhì)量的水泥產(chǎn)品流向市場(chǎng)。此外，作為水泥企業(yè)的主要管理者，應(yīng)對(duì)企業(yè)出廠的水泥質(zhì)量做到詳細(xì)記錄，以穩(wěn)定水泥生產(chǎn)成本，減少不必要風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

3.2對(duì)水泥生產(chǎn)的技術(shù)員工加強(qiáng)技能培訓(xùn)

水泥企業(yè)生產(chǎn)水泥的技術(shù)是決定水泥質(zhì)量的核心要素，也是保障水泥質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基本要素，也是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的首要因素。針對(duì)流水線式的水泥生產(chǎn)方式和參差不齊的生產(chǎn)水泥技術(shù)人員，水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)加大對(duì)生產(chǎn)水泥技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，讓其具備專業(yè)的水泥生產(chǎn)技術(shù)和理論知識(shí)，以提高生產(chǎn)人員對(duì)水泥安全質(zhì)量的重視。例如：首先對(duì)生產(chǎn)水泥的技術(shù)人員進(jìn)行責(zé)任心的培訓(xùn)，讓工作人員認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)水泥不是自己賺錢牟利的工具，而是在生產(chǎn)千千萬(wàn)萬(wàn)的安全建筑材料，是用質(zhì)量在保衛(wèi)所有人的安全，讓工作人員將“質(zhì)量第一”當(dāng)做生產(chǎn)水泥的主要標(biāo)準(zhǔn)，以責(zé)任心為道德準(zhǔn)繩嚴(yán)格要求工作人員進(jìn)行生產(chǎn);其次，專業(yè)技術(shù)能力培訓(xùn)，技術(shù)是企業(yè)生產(chǎn)的唯一動(dòng)力，目前隨著科技社會(huì)的發(fā)展，許多先進(jìn)的水泥生產(chǎn)技術(shù)以應(yīng)運(yùn)而生，所以企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，讓工作人員接受新技能培訓(xùn)，以為高質(zhì)量的水泥生產(chǎn)奠定技術(shù)支撐;最后，企業(yè)凝聚力精神的培訓(xùn)，水泥的生產(chǎn)要經(jīng)過多種的復(fù)雜工序，需要經(jīng)過企業(yè)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和互助才可順利達(dá)到出廠的條件，因此強(qiáng)化企業(yè)員工的凝聚力是保障出廠水泥質(zhì)量的有效方法。

3.3完善水泥企業(yè)水泥出廠的質(zhì)量檢測(cè)制度

為保障出廠水泥的質(zhì)量問題，建立完善的出廠水泥制度是基礎(chǔ)。在企業(yè)生產(chǎn)出水泥之后，應(yīng)按照一定的檢測(cè)制度進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，如嚴(yán)格按照國(guó)家的生產(chǎn)制度建立生產(chǎn)衛(wèi)生條例;按照水泥的存放建立露天和庫(kù)存的不同存放管理方式;按照水泥抗壓性的不同，在出廠水泥包裝中進(jìn)行標(biāo)注。為確保出廠水泥在出廠時(shí)全部質(zhì)量達(dá)標(biāo)，應(yīng)在最后出廠時(shí)再做水泥質(zhì)量抽查，并依照最后水泥的質(zhì)檢品質(zhì)對(duì)水泥進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)注，以避免由于檢測(cè)失誤而出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而讓出廠的水泥都在高品質(zhì)下售出。另外，為保證出廠水泥包裝與袋內(nèi)水泥品質(zhì)相同，在下達(dá)出廠同一品質(zhì)的水泥指令時(shí)，應(yīng)讓此水泥品質(zhì)的質(zhì)檢者負(fù)責(zé)監(jiān)督，按照水泥的品質(zhì)、編號(hào)和生產(chǎn)日期進(jìn)行產(chǎn)品的最后檢測(cè)，從根源杜絕“白包”水泥出廠，以為為企業(yè)出廠的水泥質(zhì)量做好全面的質(zhì)量管理。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，保障水泥企業(yè)出廠水泥的質(zhì)量，是讓企業(yè)獲得市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。在高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，也唯有水泥廠企業(yè)管理者提高對(duì)水泥質(zhì)量的重視，加大對(duì)生產(chǎn)水泥技術(shù)人員的培訓(xùn)，并提高水泥質(zhì)檢工作人員的質(zhì)檢能力，才可保障水泥廠企業(yè)生產(chǎn)出高質(zhì)量水泥，也唯有層層嚴(yán)格把控水泥品質(zhì)，才可降低問題水泥流于市場(chǎng)。

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