對物探儀器裝備使用狀況的調查分析與建議

吳耀琴 王德生 馬建剛 巨文琦

摘要：物探儀器在使用過程中有著非常廣泛的作用，物探儀器的管理內容主要包括設備管理，技術管理和經濟管理，對這些管理內容進行強化管理是物探裝備管理的新要求，也是裝備管理的進一步深化。通過分析物探設備的使用情況，從儀器設備的經濟管理角度進行對比分析，提出物探儀器的改進建議。

關鍵詞：物探儀器;使用狀況;建議

物探裝備主要是對地下目標和各類礦藏的位置和機構進行勘探時所需要的裝備，任何企業的生存都離不開硬件設備和軟件技術，從某種意義上說，硬件設備的地位非常重要，因此物探裝備在石油開采過程中有著至關重要的作用，勘探市場競爭非常激烈，擁有先進的物探裝備，和掌握優化配置資源，就能夠掌握市場中的主動權，因此對物探裝備的使用狀況調查分析對企業來講是一件非常重要的任務。

1調查分析的背景和依據

大型物探裝備都是屬于高科技產品，因此必須要進行更好的研究和管理，才能夠充分發揮出物探裝備的有效功能，為企業創造出更高的經濟效益。通過分析物態儀器的設備管理，技術管理和經濟管理三方面，能夠有效提高物探裝備的優化水平，這三方面是在進行管理過程中有著明顯區別，但是三者之間又存在著緊密聯系。由于受到傳統經濟體制的影響，針對是設備管理和技術管理兩方面企業的針對措施較多，而經濟管理方面則沒有列入重要的工作內容。隨著我國市場經濟的不斷發展，在實際工作過程中必須要加強經濟效益，才能夠有效提高物探裝備的使用功能。針對物探裝備的管理問題，應當以設備，技術經濟三方面進行有效結合，并且進行深入化的研究，才能夠為企業的生產經營帶來幫助。

2物探儀器管理使用和維修存在的問題

物探儀器的管理使用和維護工作中仍然存在一些問題，其中屬于人為問題和認知問題。

（1）在市場競爭的激烈環境下。部分企業的領導層只是重視儀器設備的好壞，并沒有加強對物探裝備的管理力度，并且在儀器設備管理使用方面所建立的制度不夠完善，同時，相關工作人員并沒有進行有效培訓，不了解現代地震勘探遺跡的先進程度，當設備發生故障以后，不知道應當如何進行保養和維護，缺少相應的技術性人才。

（2）部分儀器管理人員和相關的工作人員認為領導對儀器的管理不夠重視，導致在實際工作過程中缺乏積極性，沒有形成相應的管理體制，雖然想把工作的效率得到有效提高，但是并沒有付出太多的努力。

（3）儀器檢修員隊伍難以繼承。目前部分物探公司的儀器設備檢修能力下降，檢修人員對于儀器的認知程度降低，操作人員只能夠對儀器的設備進行簡單維護，并不能進行更加深入的維修工作，事實上目前所有單位對于物探儀器沒有完全的檢修能力。

（4）由于物探公司缺少相應的技術性人才，因此在實際應用先進技術時，需要進行更加深入的考慮，其主要的原因是沒有進行更好的深入化研究，相應的儀器功能沒有得到更好消化，不能夠對物探裝備進行更好的掌握，因此不能夠很好地發揮現代化儀器設備的作用，甚至在實際過程中可能會出現一種被動狀態，導致物探技術得不到有效發展。

（5）雖然部分物探公司對于儀器的設備管理機構比較完善，管理崗位具有明確性，管理制度也基本上完善，相應的操作流程和技術標準也完全具備，但是某些單位缺乏相應的管理力度，因此在管理過程中會出現執行力不夠，組織學習不認真的現象。

（6）物探儀器設備具有較高的特殊性，并且具有較強的設備管理功能，同時還具有技術管理內容和經濟管理內容，物探儀器設備在早期的結構較為簡單，配置較少，野外施工簡單，因此對于相應的管理工作劃分不是非常明確。但是隨著經濟體制的不斷增強，對物探儀器設備的管理程度應當不斷擴大，尤其是進入全面數字化以后，只有不斷加強物探儀器設備的管理工作，才能夠有效實現物探工作的全面實施。

3物探儀器裝備的使用建議

（1）實行資產經營責任制，企業首先要做的任務就是將經營方向進行轉變，由習慣性生產經營為注重資產經營。由于我國不斷推進企業的運行機制，從國有資產管理轉型行為資產經營責任制，建立起良好的激勵和約束機制，強化對國有資產的監督和管理。設備是一切資產運行的基礎，因此企業內部必須要實行設備經營責任制，有利于實現設備資產的保值和增值，進而提高了設備的利用率，進一步提高企業的經濟效益和社會效益。

（2）加強設備管理。以往的設備管理只是注重對設備的技術管理，并沒有注重設備的經濟管理。隨著技術水平的不斷提高，為了滿足現代化生產技術需求，對設備管理提出了更高的要求，應該對設備實行更加全面的管理，在實際生產過程中，需要正確選擇配置設備，保證設備能夠正常運行，并且要加強設備的更新和改造，要以提高經濟效益，促進技術進步為目的，使企業的管理水平走上制度化和科學化的道路。

（3）加強投資決策。企業在進行設備更新和技術改革過程中，需要按照科學的決策，不斷優化投資結構，根據勘探任務和市場需求，以提高企業的經濟效益為目的，合理購置生產中所急需的技術和設備，并對有潛力的技術進行更新和改造，不要盲目投資，否則會加大企業的資源浪費。

（4）建立設備租賃服務機構，實行設備的有償使用，增加設備的利用率。在以往的生產方式中，很多生產單位的設備和低消耗品非常多，對一些使用率不高的設備會出現重復購置的現象，非常容易造成資源浪費，因此需要改變經營觀念來提高經營水平，對現有的設備進行合理配置，發揮最大效能，才能夠為企業創造出更好的經濟效益。

4結束語

通過分析我國目前物探裝備的使用情況，在本次調查過程中的設計，對象較少，路面不寬，并且對調查材料的分析研究不夠精細，因此在調查過程中可能會發生錯誤或短見現象。另外，在針對物探裝備所涉及的路面較寬，敏感度較強，因此只有不斷改進相關的管理體制，才能夠有效解決物探裝備在管理過程中所出現的問題，解決物探裝備的問題只是時間問題。

參考文獻

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東方物探公司裝備服務處吐哈作業部? 新疆? 哈密